Читаем Как мыслят преуспевающие люди, или мыслите, чтобы измениться полностью

Возьмите на себя ментальное или эмоциональное обязательство заботиться о других.


2. На деле помогайте людям

Одно дело — верить в то, что вы готовы отдавать бескорыстно, и совсем другое действительно поступать так. Чтобы осуществить этот переход, вам нужно поставить себя в такое положение, где вы можете увидеть потребности людей и помочь им в их осуществлении.

Примите совет Тода Барнхарта, автора знаменитой книги «Пять ритуалов богатства». Один из ритуалов, описанных в упомянутой книге Тода Барнхарта, гласит: «Действуй и воздействуй — ты уже получил, чтобы начать вкладывать в жизнь!»


Отдавайте каждому, кто просит. Я твердо верю, что наша цель — попытаться изменить к лучшему жизнь окружающих людей... Я что- то отдаю, не имеет значения сколько, каждому, кто попросит... Это приятно, особенно если вы делаете это не по обязанности. Поверьте мне, это изменит ваше отношение к себе и своим деньгам.


Первоначально вид дарения не важен. Вы можете прислуживать в своей церкви, делать денежные пожертвования в пользу бедных или отдавать десятину в благотворительную организацию.

Суть в том, чтобы научиться давать и выработать привычку мыслить как даритель.


3. Отдавайте незаметно или анонимно

Как только вы научитесь отдавать, следующим шагом будет научиться отдавать, когда вы не можете ничего получить взамен. Почти всегда легче отдавать, когда вы получаете за это признание, чем когда никто, возможно, об этом не узнает. Люди, которые отдают, чтобы получить в ответ награду, уже получили ее. Но только к тем, кто отдает негласно, приходят духовное, ментальное и эмоциональное вознаграждение. Если вы никогда не делали этого раньше, попробуйте сделать сейчас.

У меня есть несколько друзей, которые каждый год на Рождество «усыновляют» какую-нибудь семью. Они наведываются в агентство попечения, чтобы выбрать семью; часто это одинокий старик, который не в состоянии отпраздновать Рождество.

Мои друзья и их дети продумьивают рождественское угощение, покупают подарки и стараются, чтобы это семейное Рождество было особенным. Затем агентство доставляет подарки так, чтобы мои друзья могли остаться анонимными дарителями.

Единственное, о чем они просят, — фотография семьи, чтобы они могли помолиться за этих людей. (Об этом их обычае я узнал, когда спросил, что это за фотография стоит у них на холодильнике.) Как говорят мои друзья, благодаря такому акту безвозмездного дарения вся их семья совершенно по-особому воспринимает Рождество.


4. Сознательно инвестируйте в людей

Вы достигаете наивысшего уровня бескорыстного мышления, когда что-то отнимаете у себя и отдаете другим ради их личного развития или благополучия. Если вы женатый человек или родитель, то знаете это из личного опыта. Что ваша супруга ценит превыше всего: деньги в банке или то свободное время, которое вы с ней проводите? А что предпочли бы получить от вас ваши маленькие дети: игрушки или ваше безраздельное внимание? Люди, которые вас любят, предпочли бы вас самих, а не то, что вы можете им дать.

Если вы хотите стать человеком, который делает инвестиции в других, рассматривайте людей и их деятельность с позиции сотрудничества. Любые отношения подобны партнерству, установленному для взаимной выгоды. Вступая в те или иные взаимоотношения, подумайте о том, как вы могли бы сделать такой вклад в другого человека, чтобы от этих взаимоотношений выигрывал в равной степени каждый. Вот как чаще всего разыгрьтваются взаимоотношения между людьми:


Я выигрываю, вы проигрываете — я выигрываю только один раз.

Вы выигрываете, я проигрываю — вы выигрываете только один раз.

Мы оба выигрываем — мы выигрываем многократно.

Мы оба проигрываем — прощай, партнерство!


Наилучшими взаимоотношениями являются такие, когда оба партнера выигрывают на равных. Почему же в такие взаимоотношения не вступает большее число людей? Я скажу вам почему: большинство людей хотят быть уверены, что сначала выиграют они. А бескорыстные мыслители, наоборот, завязывают взаимоотношения, стараясь, чтобы сначала выиграл другой человек. В этом и заключается разница.

Моя жизнь изменилась в 1975 году, когда я прочел книгу Зига Зиглара «До встречи на вершине». Я нашел в ней следующие слова, которые сыграли роль катализатора и побудили меня научиться бескорыстному мышлению: «Если вы поможете другим достичь того, чего они хотят, то и они помогут вам достичь желаемого».


Тогда я еще не осознавал,

что мое желание помочь другим

поможет мне самому!


Перейти на страницу:

Похожие книги

Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются
Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются

Джим Коллинз, взирая взглядом ученого на безжизненные руины когда-то казавшихся несокрушимыми, а ныне канувших в Лету компаний, задается вопросом: как гибнут великие? Действительно ли крах происходит неожиданно или компания, не ведая того, готовит его своими руками? Можно ли обнаружить признаки упадка на ранней стадии и избежать его? Почему одни компании в трудных условиях остаются на плаву, а другие, сопоставимые с ними по всем показателям, идут ко дну? Насколько сильными должны быть кризисные явления, чтобы движение к гибели стало неотвратимым? Как совершить разворот и вернуться к росту? В своей книге Джим Коллинз отвечает на эти вопросы, давая руководителям обоснованную надежду на то, что можно не просто обнаружить и остановить упадок, но и возобновить рост.

Джим Коллинз

Деловая литература
Технологии эффективной работы
Технологии эффективной работы

Рассказывая о своих оригинальных авторских технологиях самоорганизации, Джулия Моргенстерн показывает, как небольшие изменения в собственном мышлении и поведении помогут вам добиться практически невозможного: успевать все делать вовремя и иметь достаточно времени для самих себя. По сути, это книга о вашем отношении к тому, что вы делаете. Освоив авторскую методику самоорганизации, вы сможете:— полностью контролировать свое время и свою жизнь, расставшись с ощущением хронической нехватки времени;— справляться с ситуациями, которые прежде казались вам безвыходными;— построить свою работу так, чтобы она больше соответствовала вашим склонностям и предпочтениям;— поддерживать равновесие между работой и личной жизнью;— успешно работать в условиях кризиса, нехватки времени или в обстановке неопределенности;— значительно снизить нагрузку и стресс на рабочем месте, повысить эффективность работы во всем, чем вы занимаетесь — от просмотра документов и сортировки корреспонденции до работы с электронной почтой.

Джулия Моргенстерн

Деловая литература / Самосовершенствование / Психология / Эзотерика / Образование и наука
Бизнес – это глаголы и существительные, которые заканчиваются цифрами
Бизнес – это глаголы и существительные, которые заканчиваются цифрами

Дмитрий Потапенко – известный российский предприниматель, омбудсмен по делам предпринимателей в сфере добычи полезных ископаемых недр, Управляющий партнер Фонда стратегического управления Management Development Group, Inc., правдолюб, кандидат в Президенты РФ, харизматичный и прямолинейный оратор. В новой книге автора представлены эффективные инструменты управления бизнесом. Здесь вы найдете ответы на вопросы, с которыми столкнется каждый собственник, получите практические и методические рекомендации: от постановки целей компании до поисков идеального персонала. Также рассматриваются вопросы юридической стороны бизнеса и бюджетного управления.Эта книга незаменима для тех, кто задумывается о собственном деле или хочет оптимизировать уже имеющийся бизнес. Издание достойно стать настольным для начинающих предпринимателей, а знатоки своего дела и просто любознательные читатели найдут множество ярких мыслей о российской экономике.

Дмитрий Валерьевич Потапенко

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес