Читаем Как найти деньги для вашего бизнеса полностью

Два примера инвестиционных тизеров

Пример по проекту Innovate, который мы запускали в 2012 году, когда привлекали первый раунд инвестирования. Этот тизер помог нам привлечь первые 4,5 млн долларов.


Первый слайд. Краткая предыстория Innovate. Кто мы такие? Мы новая компания на рынке, которая тем не менее имеет за плечами опыт выведения на рынок успешных торговых марок, таких как энергетик Tornado. Мы с нуля сделали то-то, в 2011 году достигли такой-то выручки, а в январе 2012-го компанию успешно продали. В 2012 году, соответственно, планируем такую-то выручку. Ссылки на статьи о нас, картинки, фотографии.


Второй слайд. Что такое Innovate сейчас? Зарегистрирован там-то. Первый продукт можно посмотреть здесь. Первая выручка пошла с такого-то периода, текущее финансирование у нас такое-то, операционные показатели будут такие. То-то, то-то сделали, подписаны такие-то договоры, вот наши марки, вот наша география, здесь мы сейчас присутствуем. Тоже все информационно насыщенно и выглядит привлекательно.


И третий слайд. Потребности Innovate. Бурный рост невозможно финансировать за счет собственной прибыли, поэтому компанией привлекается стороннее финансирование. Нужно столько-то, вот примерные прогнозы прибыли и убытков. Еще больше фотографий продуктов и мероприятий, которые мы проводим.


Что можно понять из такого тизера? Красочно, интересно, видно, что ребята знают, о чем говорят, там явно происходят события, компания явно работает и развивается. Интересно узнать побольше деталей и цифр?

А вот более сухой вариант — для финансовых аналитиков. Скорее всего, начинающему предпринимателю такой формат презентации делать не нужно. Но построена она по такому же принципу: краткое описание компании, краткая информация о рынке, отрасли. Кратко обозначена стадия проекта, его текущее состояние, производство, продажи, маркетинг, персонал, финансирование, финансовые показатели.

Подготовив шаблон письма и тизер, мы полностью готовы к отправке нашего предложения инвесторам с самой главной целью на уме — любой ценой назначить встречу. Хорошей практикой является проведение звонков по результатам рассылки. Если у вас есть и электронный адрес, и телефон инвестора, то, выслав ему письмо с тизером, сразу же и позвоните. Скажите, что отправили письмо с инвестиционным предложением, но хотели бы уточнить, верен ли адрес. Спросите, когда ему удобно будет посмотреть информацию и когда можно позвонить, чтобы коротко проговорить детали. Или, возможно, инвестору уже удобно указать место и время короткой встречи на 15–20 минут, куда вы могли бы подъехать, привезти образцы и обсудить все детали. Такие короткие звонки кратно увеличивают результативность рассылок.

И вот вы получаете заветное «Давайте встретимся». С одной стороны, конечно, прыгаете от радости, но с другой — понимаете, что к встрече-то нужно еще подготовиться. Поговорим о двух документах, которые как раз и пригодятся для личной встречи с инвестором.

Документы для встречи

Инвестиционный меморандум

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Нажми Reset. Как игровая индустрия рушит карьеры и дает второй шанс
Нажми Reset. Как игровая индустрия рушит карьеры и дает второй шанс

Еще вчера вы работали над потрясающей игрой, в которую верила вся команда. А сегодня забираете вещи из офиса и оказываетесь безработным. Что же произошло? Ответ игрового обозревателя Bloomberg News и автора этой книги Джейсона Шрейера пугающе прост – в современной геймдев-индустрии сказкам места нет.Ежегодно по всему миру закрываются десятки игровых студий, разработчики теряют работу, а у сотен игр так никогда и не будет релиза. И речь идет не столько о любительских проектах энтузиастов, а о блестящих командах, подаривших миру BioShock Infinite, Epic Mickey, Dead Space и другие хиты. Современная игровая индустрия беспощадна даже к самым большим талантам, это мир, где нет никаких гарантий. «Нажми Reset» – расследование, основанное на уникальных интервью. Вы окажетесь в самом эпицентре событий и узнаете, какими были последние часы Irrational Games, 2K Marin, Visceral и других студий, а также о том, как сложились судьбы людей, которым довелось пережить этот опыт от первого лица.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Джейсон Шрейер

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное