Как найти Себя. И Сэкономить 20 лет на поиск сферы самореализации

– Много времени посвящаю изучению типологий личности, курсам и обучениям, связанным с поиском предназначения, что не дает желаемых результатов.

– Понимаю, что мне не нравится. Но нет ответа на ключевой вопрос: А что я вообще хочу?

– Чувствую усталость, перегрузку от текущей деятельности.

– Есть сложности с переходом на новый уровень развития бизнеса или проекта.

На ТОПе запросов о сложностях в коммуникациях:

– Чувствую дискомфорт при подготовке к звонку или встрече.

– Раздражает, когда меня не слушают.

– Колоссальное количество энергии затрачиваю, чтобы заставить себя позвонить или пойти на встречу.

– Несколько отказов или негативных коммуникаций подряд выбивают из нормального ритма. Требуется время на восстановление.

– Остро реагирую на агрессивное поведение клиентов, коллег, окружающих людей.

– Постоянно прокрастинирую и отвлекаюсь от совершения коммуникаций.

Рассмотрим этапы развития проекта/Этапы строительства навыков

Это универсальная схема, отражающая процесс развития и становления любого проекта, процесса или конкретного навыка.

1 этап. Фундамент личности.

Занимает: от 3 месяцев – до бесконечности.

– Этап раскрывает процесс понимания Вами Вашей Миссии в мире. Выбор направления деятельности, где Вы + Ваш опыт = гармоничная личность, которая способна делиться талантами, принося пользу Миру. И таланты – это не только про петь, танцевать, рисовать…

Всю многогранность Таланта мы рассмотрим чуть позже. Отправной точкой поиска и понимая себя является осознание своих Способностей, принятие своих Особенностей и инвентаризация Навыков и Опыта.

Когда вы понимаете свои способности и в чем вы по-настоящему сильны – становится возможным определить ваши Истинные Цели.

– Но! Ни одна Цель в полной мере не реализуется без Концепции.

Концепция, в данном случае, подразумевает Идею: КАК вы будете реализовывать свой потенциал. В данном контексте, концепций может быть как 2, так и 3, и 4, или все 10!

– Действия для старта.

Подготовка перечня конкретных действий для тестирования концепции/концепций.

– Тестирование действий.

Что означает, проверка и выбор именно той Концепции, которая:

а) позволит достичь наибольшего результата, и

б) приносит вам Удовольствие… Потому как, по статистике, каждый 5 успешный (по соц меркам) топ-менеджер проклинает свое существование…

Тот самый подбор методом проб, благодаря которому вы понимаете, что подходит для вас, а что – нет. Главное, не сбиться с пути и НЕ отказаться от действительно желаемого направления.

2 этап. Стартап/Старт.

Занимает: от 6 месяцев – до 5 лет.

Старт – Ваше прямое, безусловное движение только вперед. И Стихийное развитие.

Здесь, Важно! научиться управлять этой Стихией и отслеживать рабочие схемы. Как только вы научились видеть «иголку» (рабочую схему) в стоге сена, Рост объемов становится неизбежным!

Непрогнозируемые результаты. Тренировки. Непрогнозируемые результаты. Тренировки. И т. д…

Особенность в том, что резкие взлеты и падения на этом этапе неожиданны, как лето зимой и зима летом, собственно, поэтому большинство проектов/бизнесов/навыков/задумок закапывают в землю навсегда…

3 этап. Управляемое движение.

Занимает: от 1 года – до бесконечности

.

– Систематизация процессов, технологий – Благодаря чему хаотичное движение вперед перерастает в продуманный Механизм Действий.

– Системное планирование развития и расширения – Включает в себя профессиональный взгляд на Будущее проекта, который помогает вам организовать эффективное поэтапное его развитие.

– Стабильные прогнозируемые результаты – Тот самый Успех проекта, который вы способны предсказать в качественном и количественном эквиваленте.

4 этап. Масштабирование.

Занимает: до бесконечности.

– Переход на более глобальный уровень влияния.

– Переход на новый профессиональный уровень.

А если фундамента личности нет

(Или он спроектирован не в той местности,

без учета особенности геологии, климата,

 инженерных особенностей будущей конструкции…)?

ТО ВСЕГДА:

1. Есть снижение мотивации, усталость, перенапряжение, выгорание.

2. Есть проблемы со здоровьем.

3. Есть проблемы в структурировании плана дальнейших действий по развитию.

4. Есть проблемы в структурировании плана своей работы.

5. Есть сложности в коммуникациях.

6. Есть проблема выбора приоритетного направление из нескольких.

7. Есть сложности в раскрытии и реализации потенциала.

8. Есть проблемы с эффективностью работы персонала.

9. Есть проблемы с эффективностью профессиональной деятельности в целом.

Как построить фундамент?