Читаем Как продавать продукты трудного выбора полностью

Теперь вы предлагаете свое решение проблем Клиента

Когда вы проделали все, описанное выше, вы можете переходить к описанию своего решения проблем Клиента – он уже готов их воспринимать.

Употребляйте фразы типа «Вы получите/сможете…», «Вам это даст/обеспечит…» и т. д. Слова «Вы», «Вам», «Вас» и т. п. сближают с собеседником. Кстати, это относится и к рекламным текстам.

Полезные приемы

Как вы помните, задача продавца состоит в том, чтобы помогать покупателю покупать, не оказывая на него давления и поддерживая у него впечатление того, что он контролирует покупку.

Этому помогает знание нескольких простых приемов.

Переспрашивание

Ваша задача – получить правильную и точную информацию. Если вы не уверены, что полностью поняли сказанное, переспросите: «правильно ли я понял?» и перескажите своими словами то, что вы услышали. Если вам задали вопрос, и вы хотите удостовериться, что вы поняли его правильно, также переспросите.

Промежуточные резюме

Определенные этапы встречи (приблизительно каждые 5 минут) можно завершать промежуточными резюме. Преимущество резюмирования состоит в том, что Клиенту приятно, что с ним консультируются и что он может поправить вас, если вы что-то не так усвоили.

Преднамеренная ошибка

Некоторые считают, что для проверки того, внимательно ли Клиент следит за ходом встречи, полезно при резюмировании допустить ошибку. Но я думаю, что увлекаться этим не стоит.

Предположение продажи

Ближе к концу беседы с Клиентом полезно произнести фразы, подразумевающие, как будто Клиент уже стал обладателем вашего продукта.


«Где будет стоять копир?»

«С кем нужно будет связаться, чтобы организовать обучение сотрудников работе на нашем оборудовании?»

«Сколько отделов будут пользоваться этим оборудованием?»

«Какой компьютер будет подключен к…?»


Но не переусердствуйте – Клиенту может показаться, что вы на него давите.

Сигналы покупки

Сигналами покупки называют изменения в поведении покупателя, которые опытный продавец может расшифровать как свидетельства готовности покупателя к покупке. Эти сигналы могут быть разными: покупатель задает вопросы, он мысленно взвешивает, он возражает, хочет еще раз что-то посмотреть. Есть масса невербальных сигналов покупки: улыбка, выражение глаз, «язык тела».

Если человек уже готов к покупке, то не стоит его «грузить» дальше.

Возражения

В книгах российских авторов о продаже теме возражений почему-то уделяется излишне много внимания, причем мнения авторов противоречивы. Одни утверждают, что в идеальной продаже не должно быть возражений вообще; другие же полагают, что о продаже можно говорить только тогда, когда покупатель высказывает возражения, – нет возражений, нет продажи. Более того, возражения якобы нужно провоцировать! И та и другая точка зрения неверна.

Опытный продавец должен хорошо разъяснять покупателю выгоды от обладания данным продуктом и преимущества данного продукта перед конкурентами (продающие моменты), сводя возможные возражения покупателя к минимуму. Но возражения и вопросы будут почти всегда. Продавец должен знать типичные возражения и иметь на них готовые ответы. Ответ на неожиданные возражения требует от продавца особого искусства.

Возражения можно разбить на две категории – те, которые Клиент высказывает сразу же при первом контакте; и те, которые у него возникают в процессе презентации.

Первые чаще всего встречаются при «холодных» звонках:


«Я слишком занят.»

«Пришлите проспекты.»

«Нас это не интересует.»

«Ваше оборудование слишком дорого.»

«У нас уже было ваше оборудование.»

«Вы отнимаете мое время.»


Успех отношений с данной компанией висит на волоске. У вас секунда на реакцию. Не на размышление, а на реакцию!

Понимание этого заставляет маркетологов выявлять все типичные отказы и возражения и тщательно продумывать (и тестировать) ответы на них. Более того, продавцов желательно убедить заучить эти ответы наизусть.

Для примера рассмотрим возражение «Пришлите проспекты». Вы можете ответить так:

«Хорошо, но поскольку у нас проспектов много, я хотел бы принести их с собой и за несколько минут выяснить, что может представлять для вас интерес.»

Или:

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практический PR
Практический PR

Сегодня для эффективной работы PR-менеджеру недостаточно личного обаяния и владения широко известными методиками. Грамотный PR-специалист – это не только творец, но и менеджер, решающий задачи бизнеса: получения дополнительной прибыли, завоевания лидерства, оказания влияния. Это профессия, требующая широкого кругозора и аналитического мышления. В основу материала книги лег многолетний опыт автора в области российской практики PR. Предложены проверенные в работе, эффективные методики подготовки текстов для СМИ, разработки привлекательных заголовков, рассылки пресс-релизов, организации пресс-мероприятий, создания новостей при их отсутствии, ведения информации на сайте и корпоративном блоге и многие другие. В книге «Практический PR» сделан особый акцент на применении менеджерских навыков в PR: утверждении ключевых сообщений, реализации коммуникационной политики, составлении и утверждении планов и бюджетов, работе с подрядчиками, оценке эффективности деятельности, взаимодействии с коллегами и руководством и т. д.Книга рекомендуется руководителям и сотрудникам отделов PR, рекламы, маркетинга, а также преподавателям и студентам соответствующих специальностей.

Андрей Анатольевич Мамонтов

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес