Читаем Как продавать услуги полностью

Теперь, когда вы вооружены знаниями о рынке и конкурентах, пришло время создать ваше уникальное торговое предложение (УТП). Это ваше магическое заклинание, которое притягивает клиентов и заставляет их выбрать именно ваши услуги. Ваше УТП должно быть как магический эликсир – простым, мощным и запоминающимся. Оно должно четко показывать, почему клиенты должны выбрать именно вас, а не ваших конкурентов. Создание эффективного УТП требует глубокого понимания ваших сильных сторон, потребностей клиентов и конкурентного окружения.

Начнем с определения ключевых преимуществ ваших услуг. Это то, что делает вас лучше остальных. Какие уникальные качества и особенности вы можете предложить своим клиентам? Возможно, у вас есть опытный персонал с уникальными навыками, или вы используете новейшие технологии, которые отсутствуют у конкурентов. Например, если вы предоставляете услуги по ремонту бытовой техники, ваше преимущество может заключаться в использовании оригинальных запчастей и предоставлении гарантии на ремонт. Если вы владеете салоном красоты, возможно, у вас есть эксклюзивные процедуры, которые не предлагают другие салоны в вашем районе.

После того как вы определили свои ключевые преимущества, важно понять потребности ваших клиентов. Какие проблемы они хотят решить? Чего они больше всего ожидают от вашей услуги? Для этого необходимо глубоко изучить их поведение, предпочтения и болевые точки. Например, если вы оказываете юридические услуги, вашим клиентам может быть важно быстрое и эффективное решение их проблем с минимальными затратами времени и денег. Если вы предлагаете услуги по уборке, клиенты могут ожидать безупречную чистоту и использование безопасных для здоровья чистящих средств.

Сформулируйте четкое и убедительное сообщение, которое донесет вашу уникальность до клиентов. Это сообщение должно быть простым и понятным, чтобы клиент сразу понял, что именно вы предлагаете и почему это ценно. Ваше УТП должно вызывать у клиентов уверенность в том, что именно вы можете удовлетворить их потребности наилучшим образом. Например, если вы предоставляете услуги по фитнес-тренировкам, ваше УТП может звучать так: "Похудейте на 10 кг за 12 недель с нашим индивидуальным подходом и гарантией возврата денег". Это сообщение ясно показывает, что клиент может ожидать конкретный результат в определенный срок и имеет гарантию на случай, если результат не будет достигнут.


Примеры успешных УТП

Давайте рассмотрим несколько успешных УТП из разных сфер услуг, которые помогут вам понять, как создать уникальное предложение для вашего бизнеса:


Консалтинговые услуги: "Увеличьте свою прибыль на 20% за шесть месяцев с помощью наших проверенных стратегий роста бизнеса."

Ключевое преимущество: Конкретный и измеримый результат.

Потребности клиентов: Желание улучшить финансовые показатели.

Уникальность: Обещание конкретного улучшения в четко установленный срок.


Услуги по уборке: "Мы убираем ваш дом так, как если бы это был наш собственный, с использованием экологически чистых средств."

Ключевое преимущество: Личное отношение и экологичность.

Потребности клиентов: Чистота и забота о здоровье.

Уникальность: Упор на качество и безопасность.


Образовательные услуги: "Освойте новую профессию за три месяца с нашими интенсивными курсами и гарантированным трудоустройством."

Ключевое преимущество: Быстрое обучение и трудоустройство.

Потребности клиентов: Быстрое изменение карьеры.

Уникальность: Гарантия трудоустройства.


Ремонтные услуги: "Сделаем ремонт вашей квартиры под ключ за 30 дней или вернем 10% стоимости."

Ключевое преимущество: Скорость и гарантия выполнения сроков.

Потребности клиентов: Быстрое и качественное выполнение ремонта.

Уникальность: Возврат части стоимости при задержке.


Маркетинговые услуги: "Увеличьте трафик на ваш сайт на 50% за три месяца с помощью наших инновационных методов SEO."

Ключевое преимущество: Существенное увеличение трафика.

Потребности клиентов: Привлечение новых посетителей и увеличение видимости в интернете.

Уникальность: Гарантированный прирост трафика за короткий срок.


Медицинские услуги: "Получите подробный отчет о состоянии вашего здоровья в течение 24 часов после полного медицинского обследования."

Ключевое преимущество: Быстрое предоставление результатов.

Потребности клиентов: Быстрая диагностика и уверенность в состоянии здоровья.

Уникальность: Подробный и оперативный отчет.


Туристические услуги: "Индивидуально разработанный тур-пакет с 24/7 поддержкой в любом уголке мира."

Ключевое преимущество: Полная персонализация и круглосуточная поддержка.

Потребности клиентов: Уникальные путешествия и безопасность.

Уникальность: Полностью индивидуальный подход и поддержка в любое время.


Креативные услуги (дизайн и брендинг): "Создадим для вас уникальный бренд за 30 дней с полной удовлетворенностью клиента или возвратом денег."

Ключевое преимущество: Быстрое создание бренда и гарантия удовлетворенности.

Потребности клиентов: Создание уникального и запоминающегося бренда.

Уникальность: Гарантия возврата денег при неудовлетворенности.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Добавьте в корзину. Ключевые принципы повышения конверсии веб-сайтов
Добавьте в корзину. Ключевые принципы повышения конверсии веб-сайтов

Работа сайта похожа на работу обычного магазина: если секции с разными товарами расположены логично, консультанты доступны в любой момент, а описания товаров информативны и понятны, есть шанс, что человек, зашедший в магазин, не уйдет с пустыми руками. Проанализируйте характеристики ваших потенциальных клиентов, поймите, что для них является ценностью, какие аргументы привлекут их внимание, соответственно этому продумайте структуру сайта, спроектируйте «маршрут» передвижения и составьте описания товаров – и ваши посетители будут гораздо чаще, чем сейчас, кликать на значок «корзины», а вы в разы повысите один из главных показателей работы сайта – конверсию. Авторы подробно рассказывают про основополагающие принципы, благодаря которым можно создать не только красивый, но и максимально эффективный сайт. Сайт, обеспечивающий продажи.

Брайан Айзенберг , Джеффри Айзенберг

Маркетинг, PR / Интернет / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес / Книги по IT
Правила для революционеров. Создавай как бог, управляй как король, работай как раб
Правила для революционеров. Создавай как бог, управляй как король, работай как раб

Гай Кавасаки – удивительный человек… Он пришел в Apple во время ее становления, на его визитной карточке – там, где пишется должность – было указано: «Евангелист». Он уходил из компании вслед за Стивом Джобсом, вел рубрику в журнале MacUser, которая называлась Wise Guy — а как еще она могла называться?! Он вернулся в Apple вместе со Стивом — в новую компанию, которой было очень плохо. Когда ситуация выровнялась, Гай создал в Silicon Valley венчурную компанию, которая называется Garage Technology Ventures (а как еще она могла называться?!). Вот только времена изменились — и теперь Гай Кавасаки — уже не молодой парень в джинсах и футболке, на которой написано: "Я работаю 90 часов в неделю", а авторитетная персона в hi-tech бизнесе, в венчурный фонд которого вошли Credit Suisse First Boston, E'TRADE Group, Goldman, Sachs & Co. – как корпорации, а индивидуально – такие люди, как Бен Розен из Compaq Computer и Чарльз Р. Шваб из «одноименной» компании. Среди проектов, которые финансирует «Гараж» — GuruNet (вторая по времени появления после ICQ, но – смею думать – первая по оригинальности идеи и новизне разработка израильских программистов) и Claria Corporation, которая сегодня является лидером в области поведенческой сегментации пользователей Интернет. И т.д. А еще Гай — хороший писатель. Его первая книга, The Macintosh Way, "Тропою Мака" была издана в 1989, моментально стала бестселлером. Это — песнь романтического капитализма и поэма start-up. Там Гай рассказывает о некоторых сторонах маркетинга Apple, очень нетрадиционного и оригинального. Книга отлично написана, с очень хорошим юмором. В частности, Гай вспоминает, как он убеждал софтверные компании разрабатывать программы для компьютера, которого еще не существовало. Точнее, компьютер почти был, а операционной системы для него — еще не было, была только бета-версия (собственно, поэтому его должность так и называлась!). Тут Гай ставит сноску и дает "пояснение для неспециалистов": "Бета-версия — это сокращение от фразы "Верьте мне, оно работает!", что, в сущности, является достаточно точным представлением того, как работает любая бета-версия любого программного обеспечения". (отзыв на OZON.ru)GUY KAWASAKI with Michele Moreno. Rules for Revolutionaries. The Capitalist Manifesto for Creating and Marketing New Products and Services.HarperBusiness. An Imprint of HarperCollinsPublishers

Гай Кавасаки

Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес