Или вы играете в покер. У вас плохие карты на руках, поэтому вы решаете минимизировать расходы и сбросить карты. Далее вы наблюдаете за следующей раздачей и понимаете, что вопреки ожиданиям ваша комбинация оказалась бы выигрышной, если бы вы остались в игре. Больно? Несомненно.
Но подобное редко случается. Чаще всего то, что пошло не так, продолжает идти не так – или становится еще хуже. В неблагоприятной ситуации, когда у вас нет объективных причин надеяться, что все изменится в лучшую сторону, вы всегда будете правы, если минимизируете расходы и выйдете из игры. Вы будете правы и по прошествии времени, когда станет казаться, что тогда вы поступили неправильно.
Удачливые люди способны жить с мыслью, что некоторые решения оказались неверными. Это часть привычки рисковать. «Вы рискуете, вступая в игру, и рискуете, выходя из игры, – однажды сказал Бернард Барух. – Если вам во всем нужна стопроцентная гарантия, вы не сможете сделать ни одного шага». Так говорил чрезвычайно удачливый человек.
Фундаментальный принцип протестантской трудовой этики заключается в следующем: у человека должны быть цели, и он должен идти к ним прямым путем. Нас учат, что надо впиться взглядом в цель и ни в коем случае не смотреть ни вправо, ни влево, чтобы не отвлекаться. Предполагается, что так можно гарантированно добиться успеха.
Но один факт не укладывается в эту философию. Оказывается, удачливые мужчины и женщины в общем и целом не идут к своей цели прямым путем. Они не только позволяют себе отвлекаться, они с радостью приветствуют все, что может их отвлечь. Их жизнь не прямая линия, а зигзаги.
Нацеленность на достижение цели, как это называется в психологии, несомненно полезный навык в умеренных дозах. Однако опыт удачливых людей подтверждает, что нужно быть осторожным.
Возьмем Мэри Гарден. Она начала свою музыкальную карьеру с изучения игры на скрипке. Затем стала учиться играть на рояле. Потом брать уроки вокала. Однажды она посетила репетицию оперы в Париже, а вечером была в зрительном зале на премьере (номер ее билета 113), когда стало известно, что прима заболела. Мэри Гарден попросили ее подменить. Так родилась новая звезда.
Много лет спустя она рассуждала о нацеленности на достижение цели, как обыкновенно делают успешные люди. «Я никогда не сводила глаз со своей цели», – заявила она в автобиографии. Но мы сегодня не знали бы ее имени, если бы она не отвела взгляд от цели по крайней мере дважды. Если бы она не двигалась по жизни зигзагами, то всю жизнь так и преследовала бы цель стать скрипачкой. По ее собственному признанию, не очень хорошей.
Или Харлан Сандерс. Он скакал по миру, как теннисный мячик, пока не нашел себя. В седьмом классе он бросил школу, работал на различных низкооплачиваемых, неквалифицированных работах, собирал деньги за проезд в городских трамваях, водил паром, продавал страховки, потом начал заниматься ресторанным бизнесом. Главным образом благодаря удаче он случайно открыл способ, как превратить вкусную жареную курицу в продукт поточно-массового производства. KFC быстро стал многомиллионным бизнесом.
Или, например, Рэй Крок. Он тоже болтался неприкаянным то тут, то там. Бросил школу в старших классах и начал карьеру музыканта. Играл на рояле в составе нескольких гастролирующих групп. Потом поменял карьерные цели и заработал немного денег, продавая дома во Флориде. Затем опять увлекся музыкой и некоторое время трудился музыкальным директором на радиостанции. Следующим делом его жизни стали продажи: он превратился в коммивояжера, занимался реализацией бумажных стаканчиков. После этого появилась другая цель, которая привлекла его блуждающий взгляд: создать собственный бизнес. Он стал представителем производителя миксеров для молочных коктейлей.
И наконец, после всех жизненных зигзагов Рей Крок напал на золотую жилу. Однажды, к своему удивлению, он узнал, что небольшой ресторан в Калифорнии купил восемь миксеров – больше, чем любое иное заведение питания. Очевидно, дела ресторана шли в гору. Когда он в очередной раз оказался на Восточном побережье, то специально заехал в ресторан, чтобы посмотреть, чем там привлекают посетителей. А привлекали их новой версией традиционной американской еды: гамбургером и картофелем фри. Ресторан назывался «Макдоналдс».
Крок сразу понял, какие возможности перед ним открылись. Он тут же подписал партнерское соглашение с двумя братьями – владельцами ресторана. В течение нескольких лет под руководством Крока «Макдоналдс» стал известен не только по всей стране, но и по всему миру.