Читаем Как создать и управлять ТСЖ полностью

3) субсидий на обеспечение эксплуатации общего имущества в МКД, проведение текущего и капитального ремонта, предоставление отдельных видов коммунальных услуг и иных субсидий;

4) прочих поступлений, в том числе в виде благотворительности и добровольных взносов.

► Для сведения

Безвозмездная передача вещи в собственность одной стороной другой стороне признается дарением (п. 1 ст. 572 ГК РФ). Запрет на дарение существует только между коммерческими организациями (подп. 4 п. 1 ст. 575 ГК РФ), поэтому любое физическое или юридическое лицо вправе передавать ТСЖ в дар деньги или какие-либо вещи (предметы).

Доходная часть сметы формируется из следующих составляющих.

1. Плата собственников/пользователей помещений за содержание и ремонт ОИ (собственников — как членов ТСЖ, так и не являющихся членами ТСЖ).

► Важно!

На основе утвержденной органами управления сметы доходов и расходов на содержание общего имущества на соответствующий год органами управления товарищества утверждаются (п. 33 Правил № 491):

 размер обязательных платежей и (или) взносов, связанных с оплатой расходов на содержание общего имущества, для членов ТСЖ;

• размер платы за содержание 

жилого помещения для собственников помещений, не являющихся членами ТСЖ.

В указанный размер платежей и (или) взносов с 1 января 2017 г. включаются расходы товарищества на оплату коммунальных ресурсов , потребляемых при содержании общего имущества в МКД.

2. Плата собственников/пользователей помещений за коммунальные услуги (собственников — как членов ТСЖ, так и не являющихся членами ТСЖ) при отсутствии прямых договоров с РСО.

► Важно!

Спланировать доходы и расходы на КУ можно только приблизительно , потому что жители оплачивают фактически потребленные объемы. Прогноз делается по данным прошлых лет, тарифам и нормативам потребления КУ.

Учет в смете доходов и расходов на КУ подтверждает, что такие поступления — целевые. Их не учитывают в налоговой базе, по ним не платят налог на прибыль (п. 2 ст. 251 Налогового кодекса РФ).

3. Взносы членов ТСЖ (при наличии).

4. Плата собственников/пользователей помещений за прочие услуги, предусмотренные договором, заключаемым с ТСЖ.

5. Субсидии на обеспечение эксплуатации ОИ, проведение капитального ремонта, предоставление отдельных видов коммунальных услуг и иные субсидии (если они установлены федеральным ил региональным/местным законодательством).

► Важно!

Субсидиями , получаемые из бюджетов различных уровней, ТСЖ не вправе распоряжаться по своему усмотрению . Данные денежные средства подотчетны и выделяются на строго определенные цели .

7. Целевые взносы 

— денежные средства, вносимые на покрытие дополнительных расходов целевого назначения (благоустройство, охрана и пр.).

8. Другие доходы:

• доходы от хозяйственной деятельности;

 спонсорские, благотворительные вклады;

• доходы по депозитам, ценным бумагам;

 пени по просроченным платежам в пользу ТСЖ;

 иные доходы.

► Обратите внимание!

1. Доход от хозяйственной деятельности ТСЖ используют для оплаты общих расходов или направляют в специальные фонды для целей, которые предусмотрены уставом (п. 3 ст. 152 ЖК РФ).

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются
Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются

Джим Коллинз, взирая взглядом ученого на безжизненные руины когда-то казавшихся несокрушимыми, а ныне канувших в Лету компаний, задается вопросом: как гибнут великие? Действительно ли крах происходит неожиданно или компания, не ведая того, готовит его своими руками? Можно ли обнаружить признаки упадка на ранней стадии и избежать его? Почему одни компании в трудных условиях остаются на плаву, а другие, сопоставимые с ними по всем показателям, идут ко дну? Насколько сильными должны быть кризисные явления, чтобы движение к гибели стало неотвратимым? Как совершить разворот и вернуться к росту? В своей книге Джим Коллинз отвечает на эти вопросы, давая руководителям обоснованную надежду на то, что можно не просто обнаружить и остановить упадок, но и возобновить рост.

Джим Коллинз

Деловая литература
Я забыл умереть
Я забыл умереть

«Я забыл умереть» — это история невероятных взлетов и ужасающих падений Халила Рафати. Сейчас он — миллионер, владелец преуспевающего бизнеса, роскошного дома на Калифорнийском побережье и обладатель частного самолета. Среди его друзей — голливудские знаменитости, да и сам Рафати — настоящая знаменитость, жизнь которой достойна экранизации. Глядя на этого цветущего 46-летнего мужчину, построившего свою империю здорового питания Sunlife Organic, невозможно поверить, что этот человек был законченным наркоманом, жил на улице и пережил целых девять передозировок. В свои 33 года он весил всего 49 килограммов и выглядел так, как будто болен всеми самыми страшными болезнями одновременно. «Я забыл умереть» — поразительная реальная история боли, страдания, зависимости и возрождения, биография человека, который одержал окончательную победу над своими демонами и переписал жизнь с чистого листа. «Его книга обладает даром исцеления, потому что раскрывает темы несбывшихся надежд детства, детских травм, примирения с собой, освобождения, дружбы и поисков смысла жизни», — считают те, кто уже познакомился с историей Халила.

Халил Рафати

Деловая литература / Самосовершенствование / Финансы и бизнес
Моя жизнь
Моя жизнь

Мемуары выдающегося менеджера XX века «Моя жизнь» – одна из самых известных настольных книг предпринимателей, в которой содержится богатейший материал, посвященный вопросам организации деятельности. Выдержав более ста изданий в десятках стран мира, автобиография Генри Форда не потеряла своей актуальности для многих современных экономистов, инженеров, конструкторов и руководителей. За плечами отца-основателя автомобильной промышленности Генри Форда – опыт создания производства, небывалого по своим масштабам и организации. Снискав славу гениального неуча-слесаря, величайший промышленник 20 столетия долгое время хранил молчание, не выступая ни в прессе. И только к шестидесяти годам известный миллиардер написал книгу, в которой соединены достижения науки двадцатого века с его собственными изобретениями и достижениями в области техники, коммерции и менеджмента.

Генри Форд

Деловая литература