Читаем Как создать и управлять ТСЖ полностью

2. Доходы товарищества, дополнительно полученные в ходе исполнения годового финансового плана (сметы расходов и доходов), суммы превышения доходов над расходами, образующиеся в результате экономии в расходах (свободные средства ТСЖ), могут быть направлены на иные цели , связанные с деятельностью товарищества и указанные в его уставе, а также в главе 14 ЖК РФ.

3. Решения о целевом использовании свободных средств должны приниматься общим собранием членов товарищества.

Расходная часть сметы

Теперь переходим к вопросу, на что тратятся денежные средства жителей в ТСЖ.

Расходы ТСЖ условно можно разделить на следующие группы.

1. Расходы на управление МКД (административно-управленческие расходы).

2. Расходы на техническое обслуживание и содержание ОИ, в том числе расходы на оплату коммунальных ресурсов, используемых при содержании общего имущества (КР на СОИ).

3. Расходы по текущему ремонту ОИ.

4. Расходы по договорам с РСО, РО по обращению с ТКО.

5. Расходы по перечислениям в фонды ТСЖ, в том числе прочие непредвиденные расходы для оперативного решения проблем в системах жизнеобеспечения дома.

6. Прочие расходы, не предусмотренные сметой.

█ Важно!

1. Доходы и расходы на капремонт ОИ при наличии спец-счета, владельцем которого является ТСЖ, учитываются отдельно от остальных статей.

2. Средства со спецсчета на капремонт являются целевыми и расходуются по мере накопления по решению общего собрания собственников помещений в МКД.

Расшифруем некоторые статьи расходов для того, чтобы правильно сформировать смету в ее расходной части.

Расходы на управление МКД

К административно-управленческим расходам относятся:

1) фонд оплаты труда с начислениями — налоги, взносы во внебюджетные фонды (ПФР, ФСС, ФОМС), установленные законодательством РФ;

ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ!

Минимальный постоянный штат ТСЖ, управляющего домом без заключения договора с УО, может состоять из председателя правления ТСЖ или управляющего, бухгалтера, уборщицы и дворника. Остальной персонал может быть привлеченным по договору.

2) расходы на содержание административных помещений, включая расходы на аренду помещений, коммунальные услуги, телефонную связь и т. д.;

3) почтово-канцелярские расходы;

4) обучение управленческого персонала — повышение квалификации, приобретение НПД, справочно-правовых систем, специальной литературы;

5) приобретение и содержание оргтехники

, а также приобретение программного обеспечения;

6) информационные, бухгалтерские и юридические услуги, проведение аудита;

7) транспортные расходы — служебные разъезды и командировки;

8) расчетно-кассовое обслуживание;

9) расходы на информационно-расчетное обслуживание единым расчетным центром — организация и ведение лицевых счетов абонентов и расчетов по ним, абонентское обслуживание, выпуск и доставка платежных документов абонентам;

10) услуги банка (банков, если счета ТСЖ открыты в нескольких кредитных организациях).

► Обратите внимание!

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются
Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются

Джим Коллинз, взирая взглядом ученого на безжизненные руины когда-то казавшихся несокрушимыми, а ныне канувших в Лету компаний, задается вопросом: как гибнут великие? Действительно ли крах происходит неожиданно или компания, не ведая того, готовит его своими руками? Можно ли обнаружить признаки упадка на ранней стадии и избежать его? Почему одни компании в трудных условиях остаются на плаву, а другие, сопоставимые с ними по всем показателям, идут ко дну? Насколько сильными должны быть кризисные явления, чтобы движение к гибели стало неотвратимым? Как совершить разворот и вернуться к росту? В своей книге Джим Коллинз отвечает на эти вопросы, давая руководителям обоснованную надежду на то, что можно не просто обнаружить и остановить упадок, но и возобновить рост.

Джим Коллинз

Деловая литература
Я забыл умереть
Я забыл умереть

«Я забыл умереть» — это история невероятных взлетов и ужасающих падений Халила Рафати. Сейчас он — миллионер, владелец преуспевающего бизнеса, роскошного дома на Калифорнийском побережье и обладатель частного самолета. Среди его друзей — голливудские знаменитости, да и сам Рафати — настоящая знаменитость, жизнь которой достойна экранизации. Глядя на этого цветущего 46-летнего мужчину, построившего свою империю здорового питания Sunlife Organic, невозможно поверить, что этот человек был законченным наркоманом, жил на улице и пережил целых девять передозировок. В свои 33 года он весил всего 49 килограммов и выглядел так, как будто болен всеми самыми страшными болезнями одновременно. «Я забыл умереть» — поразительная реальная история боли, страдания, зависимости и возрождения, биография человека, который одержал окончательную победу над своими демонами и переписал жизнь с чистого листа. «Его книга обладает даром исцеления, потому что раскрывает темы несбывшихся надежд детства, детских травм, примирения с собой, освобождения, дружбы и поисков смысла жизни», — считают те, кто уже познакомился с историей Халила.

Халил Рафати

Деловая литература / Самосовершенствование / Финансы и бизнес
Моя жизнь
Моя жизнь

Мемуары выдающегося менеджера XX века «Моя жизнь» – одна из самых известных настольных книг предпринимателей, в которой содержится богатейший материал, посвященный вопросам организации деятельности. Выдержав более ста изданий в десятках стран мира, автобиография Генри Форда не потеряла своей актуальности для многих современных экономистов, инженеров, конструкторов и руководителей. За плечами отца-основателя автомобильной промышленности Генри Форда – опыт создания производства, небывалого по своим масштабам и организации. Снискав славу гениального неуча-слесаря, величайший промышленник 20 столетия долгое время хранил молчание, не выступая ни в прессе. И только к шестидесяти годам известный миллиардер написал книгу, в которой соединены достижения науки двадцатого века с его собственными изобретениями и достижениями в области техники, коммерции и менеджмента.

Генри Форд

Деловая литература