Как стать чиновником. Самоучитель по бюрократии

Так вот, часто на защитах дипломов видел, как вполне прилично написанные дипломные проекты студенты представляли из рук вон плохо, с никудышней подачей презентовали свой весьма неплохой материал, мямлили что-то под нос, бурчали неразборчиво, хотя тексты были вполне приличными.

Были случаи, хотя и намного реже, единичные, прямо скажем, случаи, когда наоборот, не очень хороший текст диплома дипломники подавали на отлично. Так вот, при защите вашего проекта все должно быть красиво: и ваш подход к трибуне, и ваша фиксация с красивой, стройной и четкой подачей материала, и красивое завершение с отходом. Кажется, Чехов сказал: «В человеке должно быть все прекрасно: и лицо, и одежда, и душа, и мысли». Так и с вашим публичным выступлением, с вашей защитой проекта должно быть.

Итак, еще раз, запомните простую истину, которую знает каждый выпускник военного вуза (вполне возможно, но это не точно):

ПОДХОД – ОТХОД – ФИКСАЦИЯ!!!

А теперь и второе правило от Петровича.

Как-то раз сидели мы с ним у него на даче, пили чай, и кручинился я от нерешаемых, как мне тогда казалось, проблем. И вот тут мне Петрович и изрек правило, которое я запомнил, которым руководствуюсь и которое хочу передать вам.

А звучит оно очень просто.

Сказал он мне тогда так:

ТЫ ЕСТЬ – А ЗНАЧИТ, ПРОБЛЕМА УЖЕ РЕШЕНА НА 90 %.

Вы есть, есть ваши знания, навыки и умения, а если их и не хватает, то у вас есть мотивация, стремление и решимость их приобрести, вы настроены на решение проблемы, у вас есть время, даже если вам говорят, или вы решили, что времени нет, оно все равно есть, пусть и в небольшом количестве.

ВЫ ЕСТЬ!

Очень помогает вспомнить это правило в безвыходных, как кажется в эту секунду, ситуациях, в состоянии, когда опускаются руки от груза проблем. Очень помогает.

Но здесь есть и обратная сторона.

И вот в чем она заключается. Когда вы станете руководителем, то проблем у вас меньше не станет, и даже наоборот. А как их решать? За все хвататься самому? Нет конечно. Все проблемы сам решает только плохой руководитель, а вот хороший руководитель умеет грамотно расставить приоритеты, распределить обязанности, поставить задачи, спланировать и организовать их выполнение, проконтролировать решение, скажем так – «спросить» с подчиненного.

Но самое главное, что знает любой ХОРОШИЙ РУКОВОДИТЕЛЬ, – это то, что 90 % решения любой проблемы зависит от того, насколько грамотно ты смог подобрать нужного человека. Ты человека подобрал, назначил, а дальше твоя проблема – это уже его проблема. И опять же, если подобрал грамотно, то уже на 90 % проблему закрыл. Почему не на 100 %?! Да потому что еще множество факторов может сработать, а мы сейчас не о них. А о чем мы? А вот о чем:

ТЫ ЕСТЬ – А ЗНАЧИТ, ПРОБЛЕМА УЖЕ РЕШЕНА НА 90%

Запомните и пользуйтесь в критических ситуациях.

Не спи на совещаниях

Думаю, пора немного разрядить обстановку. А то все слишком серьезно у нас получается. А я ведь обещал, что книга несерьезная будет.

Расскажу я вам одну байку, быль чиновничью.

Был, значит, у нас такой специалист по фамилии Полонский. Имя писать не буду, мало ли, вдруг ему не понравится, что я здесь про него написал. А так, мало ли какой Полонский был, может совсем не тот, а однофамилец))).

Так вот, работал он обычным младшим специалистом, затем куратором (кто такие кураторы-«прокураторы», напишу, может быть, в другом разделе), был ничем не примечательный, не лучше других, но и не хуже особо.

А почему же я его вспомнил? Да случай был интересный. Любил он за спиной пошутить над одним начальником отдела по фамилии Воробейчик, называя его Соловейчик. Ну а тот, не будь дураком, в отместку называл Полонского Аполонским. Вот так и шутили над собой два взрослых: один Соловейчик, другой Аполонский. Остальные со стороны наблюдали, да посмеивались, что называлось, в усы.

В общем, все так бы продолжалась, и Полонский в «рост пошел», стал главным специалистом – куратором. Да вот беда с ним приключилась. Как-то раз направил его шеф поприсутствовать на заседании Законодательного Собрания. Работа не пыльная – нужно просто быть, если еще точнее – прийти в зал заседания, занять свободное место и быть, значит, до конца заседания на этом месте, и, ВНИМАНИЕ – самое главное – быть с открытыми глазами! А заседание проходит в конференц-зале, много народу: депутаты, министры, прочие. Весь актив практически областной. Ну и Полонский среди них, само собой. Журналисты камеры свои везде наставили, все снимают, потом по телевизору транслируют, чтобы граждане, которые заинтересованные, смогли тоже посмотреть.