Читаем Как стать легендой. Жить полнее, любить всем сердцем и оставить след на земле полностью

Глава 2

Превратите невзгоды в преимущество

Бури заставляют деревья врастать корнями глубже.

Долли Партон

Большинству из нас трудно представить, как мы становимся участниками чемпионата по реслингу, футболистами, тяжелоатлетами, мастерами смешанных боевых искусств или альпинистами. Столько препятствий стоят на пути каждой из этих целей: отсутствие денег, возможностей, подготовки, таланта и способностей, уверенности!

Любое из них может в любой момент похоронить эти впечатляющие мечты.

А теперь представьте, что вы добились всего этого еще до того, как разрезали праздничный торт в день своего тридцатилетия. Одному моему другу это удалось. Его зовут Кайл Мейнард, и он – один из самых вдохновляющих учителей, каких я встречал в своей жизни. В юности Кайла эти физические достижения, которые я только что перечислил, были лишь немногими из общего списка его целей, которому предстояло никогда не опустеть и пополниться в один прекрасный день целью «вдохновлять других на великие дела». Кайл желал достичь своих целей так же страстно, как и любой другой человек, стремящийся к величию. И к середине 2012 года, в возрасте 26 лет, он реализовал их все. Он играл в футбол в средней школе. Он был чемпионом-реслером в старшей школе и выиграл 36 матчей за один только выпускной курс колледжа. Он выдержал полный трехраундовый бой по смешанным боевым искусствам (ММА). Он поднялся на гору Килиманджаро, высота которой составляет 5895 метров.

Каждая из этих целей в отрыве от других не кажется заоблачной. Я встречал множество других людей, которые реализовали такие же мечты на гораздо более высоком уровне, однако никто из них не сделал этого так, как Кайл. Когда они добивались своих целей, американский спортивный телеканал ESPN не вручал им две свои ежегодные премии за достижения, как это произошло с Кайлом. Почему? Потому что достижения Кайла на целую голову (вместе с плечами) выше достижений большинства мужчин его возраста – и большинства мужчин вообще, – потому что рост самого Кайла составляет всего 112 сантиметров. У него от рождения укорочены руки и ноги. Врожденный дефект, связанный с синдромом амниотических перетяжек, лишил его полностью сформированных рук и ног, которые большинство из нас воспринимают как должное. Как говорит об этом сам Кайл, «в сущности, мои руки заканчиваются прямо там, где у вас были бы локти. Обе мои руки примерно одной длины, а ноги заканчиваются чуть выше того места, где обычно расположено колено, и у меня две ступни. Они просто немножко не такие, как у всех».

Синдром амниотических перетяжек возникает, когда кровяные сгустки в матке и фиброзные перетяжки подавляют рост и развитие конечностей плода. Врачи понятия не имеют, почему это происходит или что служит причиной, но оценивают статистические шансы того, что это случится в нормальной в остальном беременности как 1 на 10 миллионов. В детстве Кайл сталкивался не только с типичными внешними препятствиями, с которыми в тот или иной момент сталкиваемся все мы; он имел дело с целым набором уникальных трудностей, который были частью его жизни с первого ее дня. И все же он достиг всех целей, которые ставил перед собой.

Все дело в действии

Не следует жалеть Кайла Мейнарда. Жалость – не то чувство, которое ему нужно. То, что я узнал о Кайле за время наших разговоров, сделало мое понимание целей и величия таким сфокусированным, как никогда прежде. Создавать ви́дение – значит четко определять, чего вы хотите (ваши цели) и кем хотите быть (ваши мечты). Но цели и ви́дение – это еще не всё: они созданы в нашем сознании. Они лишь гипотетические. Любой может рассказывать себе, что у него есть ви́дение того, что он хочет создать в этом мире. Но именно наши поступки определяют, что́ мы создаем в реальности, где может случиться (и случается) что угодно. Именно в процессе делания цели становятся реальностью.

Чтобы добиться в чем-то мастерства, требуется талант, ви́дение и действие.

Мастерство – это синергия таланта и ви́дения. Когда оно встречается с трудностями и проявляет настойчивость, рождается величие.

Вот что делает Кайла великим учителем, и вот почему он может научить нас преодолевать невзгоды на пути к величию лучше, чем почти любой другой человек. Он учит нас, что в жизни нет места отговоркам, когда речь идет о величии:

– Когда я был маленьким, в свои десять лет я, бывало, плакал по вечерам, пока не засыпал от изнеможения, потому что мне просто хотелось проснуться – и чтобы у меня были руки и ноги. Но, как бы я ни фокусировался на этом желании, хоть целую вечность, этого никогда бы не случилось. Так что когда мы зацикливаемся на вещах, над которыми не имеем власти, это не приносит нам ничего, кроме разочарований.

Перейти на страницу:

Все книги серии Психология. Искусство лидера

Управляй своим боссом. Как стать высокоэффективным лидером менеджеру среднего звена
Управляй своим боссом. Как стать высокоэффективным лидером менеджеру среднего звена

Руководителям среднего звена часто приходится влиять на подчиненных, равных по должности коллег и даже на босса, и очень важно, чтобы это влияние вело к позитивным переменам. Здесь нужна инициативность, твердость, настойчивость, умение убеждать и немалый энтузиазм. Джон Бальдони, один из самых влиятельных экспертов по вопросам лидерства, по версии Leadership Gurus International, рассказывает, как обрести качества, присущие высокоэффективным лидерам. Благодаря его советам вы стремительно подниметесь по карьерной лестнице и взлетите к самым вершинам. Книга научит вас мыслить стратегически, мотивировать на инновации, объединять людей вокруг общей цели, развивать способности своих сотрудников, конструктивно критиковать и получать откровенную обратную связь от подчиненных, корректно оспаривать мнение вышестоящих руководителей и добиваться своего, стойко переносить неудачи и обращать свои беды в победы.

Джон Бальдони

Деловая литература

Похожие книги

Реклама
Реклама

Что делает рекламу эффективной? Вопрос, который стоит и перед практиками, и перед теоретиками, и перед студентами, вынесен во главу угла седьмого издания прославленной «Рекламы» У. Уэллса, С. Мориарти и Дж. Бернетта.Книга поможет разобраться в правилах планирования, создания и оценки рекламы в современных условиях. В ней рассматриваются все аспекты рекламного бизнеса, от объяснения роли рекламы в обществе до конкретных рекомендаций по ведению рекламных кампаний в различных отраслях, описания стратегий рекламы, анализа влияния рекламы на маркетинг, поведения потребителей, и многое другое. Вы познакомитесь с лучшими в мире рекламными кампаниями, узнаете об их целях и лежащих в их основе креативных идеях. Вы узнаете, как разрабатывались и реализовывались идеи, как принимались важные решения и с какими рисками сталкивались создатели лучших рекламных решений. Авторы изучили реальные документы, касающиеся планирования описанных в книге рекламных кампаний, разговаривали с людьми, занимавшимися их разработкой. Сделано это с одной целью: научить читателя тем принципам и практикам, что стоят за успешным продвижением.Книга будет безусловно полезна студентам вузов, слушателям программ МВА, а равно и рекламистам-практикам. «Реклама: принципы и практика» – это книга, которую следует прочитать, чтобы узнать все об эффективной рекламе.7-е издание.

Сандра Мориарти , Джон Бернетт , Светлана Александровна , Уильям Уэллс , Дмитрий Сергеевич Зверев

Деловая литература / Фантастика / Юмор / Фантастика: прочее / Прочий юмор
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление жизненным циклом корпорации
Управление жизненным циклом корпорации

На протяжении многих лет Ицхак Адизес является признанным гуру в области менеджмента. Он известен как автор уникальной и действенной методологии, которая применяется для оптимизации и повышения эффективности деятельности организаций.Описанию данной методики и посвящена эта книга. Все организации, как живые организмы, имеют жизненный цикл, стадии которого проявляются по мере роста и старения в предсказуемых и повторяющихся шаблонах поведения. На каждой стадии развития организация сталкиватеся с уникальным набором задач. И от того, насколько успешно руководство осуществляет перемены, необходимые для здорового перехода с одной стадии иа другую, зависит успех организации.Книга переведена на 14 языков; на русском языке публикуется впервые. Рекомендуется руководителям всех уровней, бизнесменам, практикам преподавателям менджмента, а также всем, чьи интересы связаны с управлением изменениями и повышением эффективности работы организаций.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Прочая научная литература / Образование и наука