Читаем Как стать легендой. Жить полнее, любить всем сердцем и оставить след на земле полностью

Наконец, мой приятель подобрался ко мне сзади и оттащил в сторону с помощью двойного нельсона. Я высвободился и стрелой промчался все 500 ярдов до помещения клуба, ворвался в служебный вход, вбежал в ванную и принялся отмывать руки. Словно, если бы я смыл улики и добрался до дома раньше, чем кто-то меня заметит, это означало бы, что ничего не было. Костяшки были разбиты. Грязь, ошметки травы и кровь стекали в раковину и уходили водоворотом в сточную трубу. Закончив отмываться и перестав дрожать, я вышел в служебное помещение, а там оказался тот 15-летний парень. Он кричал мне: «Почему ты это сделал, Льюис? Ты что, спятил?» Я едва слышал его, потому что от случившегося мне было дурно. Увидев, на что я способен, отпустив свои эмоции и дав им взять верх над собой, я поклялся больше никогда не драться.

И успешно держал свое слово… на протяжении 17 лет. Теперь, лежа на кровати и глядя в потолок – 29-летний мужчина с разбитыми и кровоточащими костяшками, – я соединил точки между двумя моментами, и понимание этой параллели перепугало меня до смерти. Я должен был что-то с этим делать.

Я должен был выяснить, что происходит внутри меня и почему. Что со мной случилось? И самое главное, почему я позволил этому случиться?

Два месяца спустя по совету своего друга Каддаса, который слышал об этой драке и моих проблемах, я записался на семинар Криса Ли по лидерству. Я тогда не знал, что для того, чтобы быть эффективным руководителем, требуется эмоциональный интеллект, и эта тема составляла значительную часть наших занятий. Мы говорили о триггерах, об открытости и уязвимости, короче, обо всем, что мы обсуждали в главе 3. Почему подобные несправедливые нападки превращали меня в Халка? Почему воспринимаемое неуважение или ощущение, что меня унижают, было для меня таким мощным триггером?

Крис помог мне отследить эти эмоции в моей жизни, уча меня быть уязвимым и открытым для своего прошлого. И тогда все встало на свои места. Их корни уходили в то время, когда мне было пять лет, и меня изнасиловал сын-подросток моей няньки. Я не стану вдаваться в подробности, поскольку моя книга не об этом.[31]

Что я хочу сказать: после того как я раскрылся и рассказал эту историю слушателям своего подкаста, я был буквально ошеломлен шквалом любви и поддержки, хлынувшим на меня со всего мира.

Я также осознал, сколь велико число людей, испытывающих в своей жизни последствия сексуального насилия. Один слушатель за другим присылали мне эмоциональные, душераздирающие истории о своих детских травмах. Мне больно видеть, как много людей пережили свой вариант того, через что пришлось пройти мне.[32]

До посещения семинара Криса я ни разу ни с кем не делился своей историей. Она была заперта внутри меня почти двадцать пять лет, я пытался забыть ее, пытался отрицать, что она вообще случилась. Но я больше не мог прятаться. Она укоренила в моем сознании триггеры, которые начали саботировать все области моей жизни – мои романтические отношения, дружбу, деловое партнерство, уверенность и счастье в целом.

Под руководством Криса я встал перед группой, посещавшей его семинар по лидерству, и впервые рассказал эту историю слушателям. И это было настоящее откровение. До этого момента я был слишком испуган, слишком травмирован, слишком поверхностен, чтобы заглянуть глубоко внутрь себя и посмотреть в глаза своему прошлому. У всех нас есть свои травмы. У всех нас есть тайная боль. Все мы совершаем ошибки. Хотелось бы мне, чтобы это было не так, но это так.

Это плохо. А хорошо то, что все мы при этом способны к величию, что бы нам ни пришлось пережить.

Именно наше прошлое делает нас теми, кто мы есть, и у невзгод есть потенциал становиться нашим величайшим преимуществом.

Перейти на страницу:

Все книги серии Психология. Искусство лидера

Управляй своим боссом. Как стать высокоэффективным лидером менеджеру среднего звена
Управляй своим боссом. Как стать высокоэффективным лидером менеджеру среднего звена

Руководителям среднего звена часто приходится влиять на подчиненных, равных по должности коллег и даже на босса, и очень важно, чтобы это влияние вело к позитивным переменам. Здесь нужна инициативность, твердость, настойчивость, умение убеждать и немалый энтузиазм. Джон Бальдони, один из самых влиятельных экспертов по вопросам лидерства, по версии Leadership Gurus International, рассказывает, как обрести качества, присущие высокоэффективным лидерам. Благодаря его советам вы стремительно подниметесь по карьерной лестнице и взлетите к самым вершинам. Книга научит вас мыслить стратегически, мотивировать на инновации, объединять людей вокруг общей цели, развивать способности своих сотрудников, конструктивно критиковать и получать откровенную обратную связь от подчиненных, корректно оспаривать мнение вышестоящих руководителей и добиваться своего, стойко переносить неудачи и обращать свои беды в победы.

Джон Бальдони

Деловая литература

Похожие книги

Реклама
Реклама

Что делает рекламу эффективной? Вопрос, который стоит и перед практиками, и перед теоретиками, и перед студентами, вынесен во главу угла седьмого издания прославленной «Рекламы» У. Уэллса, С. Мориарти и Дж. Бернетта.Книга поможет разобраться в правилах планирования, создания и оценки рекламы в современных условиях. В ней рассматриваются все аспекты рекламного бизнеса, от объяснения роли рекламы в обществе до конкретных рекомендаций по ведению рекламных кампаний в различных отраслях, описания стратегий рекламы, анализа влияния рекламы на маркетинг, поведения потребителей, и многое другое. Вы познакомитесь с лучшими в мире рекламными кампаниями, узнаете об их целях и лежащих в их основе креативных идеях. Вы узнаете, как разрабатывались и реализовывались идеи, как принимались важные решения и с какими рисками сталкивались создатели лучших рекламных решений. Авторы изучили реальные документы, касающиеся планирования описанных в книге рекламных кампаний, разговаривали с людьми, занимавшимися их разработкой. Сделано это с одной целью: научить читателя тем принципам и практикам, что стоят за успешным продвижением.Книга будет безусловно полезна студентам вузов, слушателям программ МВА, а равно и рекламистам-практикам. «Реклама: принципы и практика» – это книга, которую следует прочитать, чтобы узнать все об эффективной рекламе.7-е издание.

Сандра Мориарти , Джон Бернетт , Светлана Александровна , Уильям Уэллс , Дмитрий Сергеевич Зверев

Деловая литература / Фантастика / Юмор / Фантастика: прочее / Прочий юмор
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление жизненным циклом корпорации
Управление жизненным циклом корпорации

На протяжении многих лет Ицхак Адизес является признанным гуру в области менеджмента. Он известен как автор уникальной и действенной методологии, которая применяется для оптимизации и повышения эффективности деятельности организаций.Описанию данной методики и посвящена эта книга. Все организации, как живые организмы, имеют жизненный цикл, стадии которого проявляются по мере роста и старения в предсказуемых и повторяющихся шаблонах поведения. На каждой стадии развития организация сталкиватеся с уникальным набором задач. И от того, насколько успешно руководство осуществляет перемены, необходимые для здорового перехода с одной стадии иа другую, зависит успех организации.Книга переведена на 14 языков; на русском языке публикуется впервые. Рекомендуется руководителям всех уровней, бизнесменам, практикам преподавателям менджмента, а также всем, чьи интересы связаны с управлением изменениями и повышением эффективности работы организаций.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Прочая научная литература / Образование и наука