Читаем Как защитить диплом и остаться в живых полностью

Узнайте, как он относится к проверке отчетов по практике. Если достаточно формально – не бойтесь, ваша цель написать все, что вы знаете, и сдать. Если проверяет придирчиво – найдите способ подготовиться получше.

Работайте по порядку

После того, как вы сдали отчет по практике и получили рекомендации проверяющего, получите расписание процентовок. В вашем учебном заведении должен быть утвержден график подготовки дипломных работ. В нем указано, сколько времени отводится под тот или иной раздел, когда он должен быть готов. По данному графику ваш дипломный руководитель будет проверять выполнение и составлять свой отчет, где указана доля выполнения вами работы в процентах.

Не стоит думать, что преподаватель неподотчетная величина. За вашим руководителем тоже наблюдают, его тоже контролируют. Обеим сторонам в данной ситуации стоит соблюдать интересы друг друга.

Знайте, что на этом этапе завалиться сложно. Даже если вы не успеваете подготовить какой-то раздел в срок, вы обязательно должны предоставить руководителю ваши данные. Никто не отчислит вас за то, что вместо 50% у вас 40%. А вот подвести руководителя вы вполне можете. Не хотите симметричные меры? Вовремя предоставляйте отчеты о том, какую долю работы вы выполнили.

Зафиксируйте расписание на видном месте – прикрепите на стену, нарисуйте на календаре.

Вооружитесь бланком задания на вашу работу. В нем написано, из каких разделов ваша работа должна состоять, и в каком объеме.

Как правило, диплом предусматривает несколько разделов. Они могут состоять из нескольких листов чертежей и определенного объема пояснительной записки. Есть обязательные позиции, которые непременно должны быть в дипломе.

Это и зафиксировано в бланке.

Многие инженерные дипломы невозможно написать в произвольном порядке, требуется выдерживать последовательность. Выполняйте раздел за разделом, как правило, они сопоставимы с курсовыми проектами по соответствующим предметам. Воспользуйтесь своими курсовиками по этим темам.

Не пытайтесь освоить сразу весь материал! Работайте короткими отрезками.

Поставьте перед собой одну задачу и разберите ее. Потом переходите к следующей. Не заглядывайте вперед, не думайте о будущем. Работайте планомерно, ставьте реальные цели.

Помните – дорогу осилит идущий. А еще: быстро – это медленно, но без перерывов.

Проверка по готовности

Профессор Снейп написал учебник по педагогике. Он начинается с фразы:

"В педагогике есть два метода

избиение и запугивание".

Очень важно отправлять свою работу на проверку консультанту или руководителю поэтапно!

Самая страшная ошибка студентов – избегать контакта с преподавателями в это время. Да, мы все понимаем. Преподаватели вам не друзья, каждый контакт с ними – с нами – для вас мучителен и неприятен. Формально у вас нет причин стремиться контактировать с нами чаще. Но это необходимо именно сейчас.

Одна из самых разрушительных ситуаций возникает у нас каждый год за три недели до защиты. Это происходит, когда студент внезапно присылает на проверку весь свой готовый диплом. Это ад всегда, во всех случаях без исключения.

И вот почему.

Диплом, который предоставлен на проверку полностью готовый или готовый на три четверти, это диплом купленный. Но конечно, студент утверждает, что все делал сам – что ж, иногда такое тоже возможно. Трагизм положения заключается в том, что все надо переделывать. Переделывать надо все. То есть практически с самого начала в работе допущены ошибки и неточности, которых покупатель диплома не в состоянии увидеть сам, потому что он двоечник и халявщик.

Так вот, проколы, допущенные в начале работы, влекут за собой необходимость исправления последующего хода работы. И это очень большой объем.

Вот простой пример со строительного отделения:

Студент приобрел диплом на тему «Проектирование трехэтажного здания». В его бланке на дипломное проектирование указана подобная тема, но кроме того, указан регион строительства – Ленинградская область. А в купленном дипломе регион строительства неизвестен – по косвенным признакам что-то около Сочи, а продавец перед продажей, вероятно, везде исправил на ЛО. Может и не везде, но вы не знаете, как и что проверять при покупке.

Однако при проверке первого же чертежа мы видим, что в фундамент заложено 2 блока, тогда как Северо-Запад России требует значительно большей глубины заложения. То есть от региона зависит глубина промерзания, от нее зависит глубина заложения фундамента, она же – глубина котлована.

Недостаточно просто исправить рисунок фундамента! Изменившаяся глубина потребует полной переработки технологической и организационной части, поедут сметы. Переделывать надо так, что легче сделать с нуля. И кто будет этим заниматься? Вы думаете, продавец дипломов будет переделывать под вас свою работу? Не будет, он уже получил деньги.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Путь к себе
Путь к себе

Как и предыдущие книги Франца Таурина — «Ангара» и «Гремящий порог», роман «Путь к себе» посвящен рабочим — строителям сибирских гидростанций.Главный герой романа, экскаваторщик Алексей Ломов, — необычайно удачливый, способный и беспечный человек. Привыкнув к легкости, с какой ему все дается, и к всеобщим похвалам, Алексей считает, что ему все позволено, мало задумывается над своими поступками и не очень считается с мнением коллектива.На фоне большой стройки показаны характеры, взаимоотношения людей, тесно связанных со строительством заполярной ГЭС, нелегкая судьба Алексея Ломова — его невольное участие в темных махинациях преступной шайки, тюрьма, стыд перед товарищами после отбытия наказания.

Алена Норман , Алена Юсупова , Николь Айра , Светлана Викторовна Катеринкина , Светлана Николаевна Дейкало , Франц Николаевич Таурин

Проза / Советская классическая проза / Незавершенное / Современная проза / Управление, подбор персонала / Саморазвитие / личностный рост / Финансы и бизнес
Call Center на 100%: Практическое руководство по организации Центра обслуживания вызовов
Call Center на 100%: Практическое руководство по организации Центра обслуживания вызовов

Книга посвящена вопросам практической эксплуатации Call Center. Как рассчитать численность персонала на этапе внедрения колл-центра и затем, в ходе его дальнейшей эксплуатации? Как определить число соединительных линий? Как лучше организовать очередь и бороться с перегрузками? Когда оправданно применение системы IVR для самообслуживания абонентов и каковы этапы ее внедрения? Что такое коэффициент автоматизации и как он влияет на численность персонала? Что означает интегрированный показатель качества ЦОВ? В чем отличие Call Center от Contact Center? Как эффективнее организовать работу персонала и как лучше построить программу его мотивации? Как организовать продажи через ЦОВ? На все эти вопросы автор дает ответы, причем в легкой и доступной для восприятия форме. Это не научный труд, а настольная книга для специалистов операторского центра.

Александра Борисовна Самолюбова

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Стив Джобс. Уроки лидерства
Стив Джобс. Уроки лидерства

Эта книга – редкая возможность увидеть Стива Джобса таким, каким его видели лишь его самые близкие сотрудники, и разгадать загадку этого легендарного человека. Это возможность понять и освоить оригинальный стиль лидерства Джобса, благодаря которому Apple стала одной из величайших компаний и смогла выпускать продукты, изменившие нашу жизнь. Автор книги, Джей Эллиот, бывший старший вице-президент компании Apple, долгое время работал бок о бок со Стивом Джобсом и сформулировал главные уроки «iЛидерства», которые помогут совершить прорыв компании любого размера и из любой отрасли. Интуитивный и творческий подход Джобса, о котором рассказывается в этой книге, позволит вам преобразить свой бизнес и свою жизнь.Для широкого круга читателей – для всех, кто хочет воспользоваться уроками выдающегося бизнес-лидера.

Виктория Шилкина , Вильям Л Саймон , Вильям Л. Саймон , Джей Эллиот

Деловая литература / Биографии и Мемуары / Публицистика / Прочая компьютерная литература / Управление, подбор персонала / Документальное / Финансы и бизнес / Книги по IT