Читаем Как защитить диплом и остаться в живых полностью

А вы, как мы выяснили, халявщик и ничего не понимаете. А руководитель вам строчит абзацы поправок, находит все новые ошибки и требует прислать исправленные чертежи и расчеты. Вы в глубокой яме, друзья мои.

Поэтому новую заповедь даю вам: отправляй работу на проверку по готовности.

Даже если вам кажется, что все правильно, присылайте консультантам каждый законченный этап работы. И после исправления ошибок приступайте к следующему.

Так вы минимизируете объем работ и облегчите свой труд.

Даже если вы делаете все сами, и вам кажется, что вы молодец и герой, не пытайтесь произвести впечатление на руководителя! Не будет такого, что вы пришлете все свои наработки за три недели до защиты, и преподаватель скажет – боже, как чудесно, вы такой молодец, все правильно сделали!

Единственная похвала, которая сейчас имеет значение – похвала комиссии на защите. К этому и надо стремиться, пренебрегая всем остальным.

И помните: институт всего лишь прообраз окружающего мира. Все дальше так и будет – вы вынуждены будете работать ради денег, и контактировать с людьми, которые вам не всегда приятны, и обращаться к ним, и идти на контакт первыми, и быть приветливыми. И часто ваше будущее будет зависеть от ваших руководителей, которые вам не очень нравятся.

Вам надо уже сейчас научиться двум вещам: ладить с окружающими и делать то, что нужно, вместо того, что хочется.

Возможно, вам не очень нравится существующее положение вещей в мире, и вам кажется, что будущее зависит от вас, и вы все в силах изменить. Вы будете строить свою жизнь так, чтобы никогда не общаться с теми, кто вам неприятен, не собираетесь делать то, что вам не нравится, и не планируете работать на нелюбимой работе ради денег.

Возможно, у вас получится. Но может быть, и нет. Умение ладить с людьми очень поспособствует в будущем вашей карьере, потому что деньги, которые вы планируете зарабатывать любым способом, находятся у людей. И именно люди должны захотеть отдать вам свои деньги: начальник при приеме на работу, при повышении вас в должности, или увеличивая вашу зарплату; заказчики, которые захотят воспользоваться вашими услугами, независимо от того, в найме вы работаете или частным образом; ваши супруги, если вы планируете жить на содержании у обеспеченного партнера.

А кроме того в мире существуют соседи в самолете, попутчики в поезде, стюардессы и портье, официанты и парикмахеры, способные сделать вашу жизнь невыносимой, не нарушая своих должностных обязанностей. Сейчас, в ваши юные двадцать три года, вам кажется, что каждая любезность и доброжелательность унижает вас, но это не так.

Умение контактировать с нужными людьми вырабатывается только практикой. Научившись общаться с научным руководителем, вы сможете без напряжения поддерживать отношения с вашим будущим шефом и клиентами. Пользуйтесь случаем практиковаться.

Процентовки

Человек в среднем использует только 5% возможностей своего диплома.

При подготовке следуйте контрольным точкам ваших процентовок! Заранее возьмите график, если вам его не выдали принудительно.

Каждая дипломная работа состоит из нескольких разделов. Их могут курировать разные консультанты.

Дата процентовки – день, в который проходит проверка, сколько вы выполнили, насколько хорошо сделали, можно ли закрыть этот раздел. Определяет это консультант, ответственный за данный раздел именно в вашем проекте.

Процентовка может проходить в разном формате:

Очно оптом.

Все студенты должны явиться на смотр в определённое время. Консультанты, дипломный руководитель и руководители кафедры, отделения и тп. смотрят и оценивают ваши работы, ставят отметки о прохождении.

Очно в розницу.

Консультация назначается на определённый период, в течение которого студенты подходят по одному, консультант оценивает каждого, даёт ценные советы и ставит отметку.

Заочно.

К определённому дню контрольной точки студенты должны прислать свои работы консультанту по интернету. Консультант смотрит, оценивает, заносит данные в табличку.

Что случается потом?

Данные о том, насколько готов каждый студент по каждому разделу систематизируются консультантом или дипломный руководителем. Их предоставляют вышестоящему руководству, кураторам отделений, заведующим и т.п.

Зачем нужны эти данные?

Наше руководство подотчететно. Какой бы странной эта мысль вам ни казалась, ваш научрук отчитываться своему начальнику, тот своему, а самый большой начальник – министерству образования.

Данные процентовок нужны, чтобы все эти люди видели, что все идёт нормально, и не беспокоились.

А что будет, если не сдать?

Тут возможны два исхода:

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Путь к себе
Путь к себе

Как и предыдущие книги Франца Таурина — «Ангара» и «Гремящий порог», роман «Путь к себе» посвящен рабочим — строителям сибирских гидростанций.Главный герой романа, экскаваторщик Алексей Ломов, — необычайно удачливый, способный и беспечный человек. Привыкнув к легкости, с какой ему все дается, и к всеобщим похвалам, Алексей считает, что ему все позволено, мало задумывается над своими поступками и не очень считается с мнением коллектива.На фоне большой стройки показаны характеры, взаимоотношения людей, тесно связанных со строительством заполярной ГЭС, нелегкая судьба Алексея Ломова — его невольное участие в темных махинациях преступной шайки, тюрьма, стыд перед товарищами после отбытия наказания.

Алена Норман , Алена Юсупова , Николь Айра , Светлана Викторовна Катеринкина , Светлана Николаевна Дейкало , Франц Николаевич Таурин

Проза / Советская классическая проза / Незавершенное / Современная проза / Управление, подбор персонала / Саморазвитие / личностный рост / Финансы и бизнес
Call Center на 100%: Практическое руководство по организации Центра обслуживания вызовов
Call Center на 100%: Практическое руководство по организации Центра обслуживания вызовов

Книга посвящена вопросам практической эксплуатации Call Center. Как рассчитать численность персонала на этапе внедрения колл-центра и затем, в ходе его дальнейшей эксплуатации? Как определить число соединительных линий? Как лучше организовать очередь и бороться с перегрузками? Когда оправданно применение системы IVR для самообслуживания абонентов и каковы этапы ее внедрения? Что такое коэффициент автоматизации и как он влияет на численность персонала? Что означает интегрированный показатель качества ЦОВ? В чем отличие Call Center от Contact Center? Как эффективнее организовать работу персонала и как лучше построить программу его мотивации? Как организовать продажи через ЦОВ? На все эти вопросы автор дает ответы, причем в легкой и доступной для восприятия форме. Это не научный труд, а настольная книга для специалистов операторского центра.

Александра Борисовна Самолюбова

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Стив Джобс. Уроки лидерства
Стив Джобс. Уроки лидерства

Эта книга – редкая возможность увидеть Стива Джобса таким, каким его видели лишь его самые близкие сотрудники, и разгадать загадку этого легендарного человека. Это возможность понять и освоить оригинальный стиль лидерства Джобса, благодаря которому Apple стала одной из величайших компаний и смогла выпускать продукты, изменившие нашу жизнь. Автор книги, Джей Эллиот, бывший старший вице-президент компании Apple, долгое время работал бок о бок со Стивом Джобсом и сформулировал главные уроки «iЛидерства», которые помогут совершить прорыв компании любого размера и из любой отрасли. Интуитивный и творческий подход Джобса, о котором рассказывается в этой книге, позволит вам преобразить свой бизнес и свою жизнь.Для широкого круга читателей – для всех, кто хочет воспользоваться уроками выдающегося бизнес-лидера.

Виктория Шилкина , Вильям Л Саймон , Вильям Л. Саймон , Джей Эллиот

Деловая литература / Биографии и Мемуары / Публицистика / Прочая компьютерная литература / Управление, подбор персонала / Документальное / Финансы и бизнес / Книги по IT