Читаем Как завоевать города и страны полностью

Самый умный посыл для всех городов запада и востока – сделай сам. Не стоит зависеть от правительств государств, штатов или провинций в вопросах новых и стабильных инвестиций. Страны находятся в упадке, все рынки сконцентрированы в городах.

Тем не менее государственная политика важна, потому что она может затормозить рост города. Политическое, деловое и гражданское руководство городов должно суметь обойти государственные препятствия и выгодно представить себя на рынке. Маркетинг должен быть продуманным, потому что невозможно рекламировать ничто. Городам нужны планы роста, которые согласуются с их возможностями и расширяют их, а также улучшают репутацию. Если город не может расти благодаря своим достоинствам, тогда он должен уменьшить свой размер из соображений стабильности.

На сегодняшний день идея стабильности очень сильно котируется на Западе, и для ее достижения необходимо скорее сокращение размера, чем рост. Это судьба многих старых и когда-то богатых городов, в которых больше нет культуры трудолюбия и демографии Востока. Города могут красиво говорить о стабильности, но более благоприятный курс для них – это глобальный экономический рост.

К сожалению, Запад резко осуждает экономический рост и рост населения. Западные руководители утверждают, что системы благосостояния их городов не могут поддерживать большее количество жителей, а их безработные жители ругают иммигрантов, которые отнимают их рабочие места и снижают уровень заработной платы. Это фатальное соотношение для благосостояния западных городов. Они не могут обновить сами себя. Им нужна свежая кровь и деньги для поддержания былой славы. В противном случае они придут в упадок, как когда-то высоко принципиальный Древний Рим, и проиграют свою империю развивающемуся азиатскому миру.

Словом, у США с населением 320 миллионов человек нет шансов победить в конкуренции за экономический рост Китай и Индию с населением 2,5 миллиарда человек, многие из которых имеют такое же образование, что и жители Запада, а также более энергичны и амбициозны. Если бы Соединенные Штаты проявили смекалку, они бы открыли свои двери и удвоили свое население. В то же время Азия должна быть осторожной и смиренной. Экономические колебания беспощадны. Посмотрите на спад роста в странах, богатых природными ресурсами, где темпы прироста сократились вдвое, но все еще значительно выше, чем на Западе.

В урбанизированном мире двадцать первого века и далее условия будут диктовать городские рынки. Средние и крупные ТНК обратятся к сильным городам и найдут способ обойти препятствия, связанные с регулированием, осуществляемым властями государств и штатов, а также политиками. Местные политические, деловые и гражданские лидеры, а также масштабные рынки, которые они контролируют, станут конструктивной силой для привлечения предприятий и экономического роста по всему миру. Запад должен бороться за деловое влияние. Существует множество развивающихся городских рынков, на которые могут обратить внимание мировые предприятия. Западные города должны быть готовы к этому вызову. Они должны осторожно планировать и осуществлять свои ходы, чтобы добиться успеха в грядущие десятилетия.

Мы вступили в новую эру кадровой урбанизации и глобальной деловой досягаемости. Глобальная досягаемость ТНК для крупных городских агломераций всего мира – это наше лучшее поручительство мира и процветания. Политика делит активы; бизнес их суммирует. Бизнес сплачивает друзей; политика их разделяет. В то время как мировой бизнес может объединить общие интересы, политика всегда готова расстроить чьи-либо планы. Но бизнес должен продолжать выполнять свою миссию процветания, несмотря на судьбы стран.

Города должны расширять свое политическое влияние и усиливать деловую хватку. Предприятия должны аккуратно выбирать городские агломерации для размещения подразделений и роста. Странным образом мы убираем на второй план, а потом по-новому выдвигаем вперед коммерческий гений городов-государств. Процветание во всем мире зависит от того, как мы согласуем возрождение городов-государств с капризами государственных политиков и героев.

Заключение

В ситуации глобальной конкуренции городов всего мира за инвестиции некоторые города добьются успеха и соответственно экономического роста, а другие проиграют и будут переживать спад. Успешным городам нужно будет сделать пять вещей:


1. Беспристрастно и систематически анализировать свои сильные и слабые стороны для привлечения инвестиций. Каждый средний и крупный город имеет некоторые возможности для привлечения средней или крупной ТНК. Загвоздка состоит в том, чтобы найти истинные сильные стороны города и нацелиться на правильную компанию, для которой эти сильные стороны представляют интерес.

Перейти на страницу:

Все книги серии Top Business Awards

Похожие книги

4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности
4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности

Свою новую книгу Стивен Кови, автор мирового бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей», написал для лидеров компаний, которые сталкиваются с жесткой необходимостью показывать конкретные результаты своей работы в условиях неопределенности. Нестабильность экономики, меняющаяся ситуация на рынке, стремительное развитие новых технологий – лидер компании не может учесть все факторы неопределенности будущего и превратить их в набор определенностей. В таких трудных ситуациях можно опереться на базовые, ключевые правила, принципы действия. Они не меняются и никогда не подведут.Стивен Кови сформулировал эти правила так: обеспечьте превосходное исполнение своих приоритетных задач; двигайтесь со скоростью доверия; достигайте большего меньшими ресурсами; уменьшайте страх. Автор утверждает: «Команды, которые придерживаются этих правил, всегда готовы к трудным временам и никогда не сходят с дистанции». В книге каждому из четырех правил посвящена отдельная глава и предложен план, который поможет применить советы автора на практике.Книга предназначена собственникам компаний, менеджерам высшего и среднего звена, а также всем, кто заинтересован в долгосрочном развитии своей фирмы.

Боб Уитман , Брек Ингланд , Стивен Кови , Стивен Р Кови

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Бизнес – это глаголы и существительные, которые заканчиваются цифрами
Бизнес – это глаголы и существительные, которые заканчиваются цифрами

Дмитрий Потапенко – известный российский предприниматель, омбудсмен по делам предпринимателей в сфере добычи полезных ископаемых недр, Управляющий партнер Фонда стратегического управления Management Development Group, Inc., правдолюб, кандидат в Президенты РФ, харизматичный и прямолинейный оратор. В новой книге автора представлены эффективные инструменты управления бизнесом. Здесь вы найдете ответы на вопросы, с которыми столкнется каждый собственник, получите практические и методические рекомендации: от постановки целей компании до поисков идеального персонала. Также рассматриваются вопросы юридической стороны бизнеса и бюджетного управления.Эта книга незаменима для тех, кто задумывается о собственном деле или хочет оптимизировать уже имеющийся бизнес. Издание достойно стать настольным для начинающих предпринимателей, а знатоки своего дела и просто любознательные читатели найдут множество ярких мыслей о российской экономике.

Дмитрий Валерьевич Потапенко

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес