Читаем Какого цвета ваш парашют? Легендарное руководство для тех, кто экстренно ищет работу полностью

После того как я впервые заполнил свою «цветочную схему» в течение двухнедельного курса с Диком Боллсом в далеком 1982 году, я решил обучать этому методу и других людей. Моя должность в сфере образования позволила мне делать это огромное количество раз.

Теперь, обучив упражнению «Цветок» уже тысячи консультантов, специалистов по карьерному развитию и трудоустройству, я постоянно использую его в собственной практике с клиентами и при планировании своих пенсионных лет.

Меня поражает, насколько редко мне приходилось вносить изменения в свой «цветок». Он – это лучшая часть меня. Его «лепестки» – мой компас, а возможность задействовать те навыки, которые мне нравятся больше всего, – гарантия превосходного дня.

Я доверяю мудрости, заключенной в этой схеме. Она помогает мне и на работе, и в жизни – с 1982 года; она помогла мне и моей жене определить призвание нашего сына.

Заполнив все «лепестки», я уже многому научился. В частности тому, насколько важно следовать своим приоритетам, а это правило нередко противоречит тем знаниям, которые я получил в рамках обучения и докторантуры.

«Цветок» показал мне, насколько важно:

1. Следовать за мечтами, любить свои сильные стороны и уважать свои умения.

2. Бросать вызов общественному представлению о духовном равновесии и успехе.

3. Посвящать себя чему-то большему, чем ты сам.

4. Жить искренне и с удовольствием.

5. Быть специалистом в том, что необходимо лично мне, и видеть доступные в связи с этим возможности.

6. Любить свое дело.

7. Думать только о процветании и счастье.

8. Быть честным с собой и осознавать свою суть.

9. Рассказывать миру (скромно, но ясно) о своих желаниях.

10. «Наставлять» жителей нашего процветающего мира, чтобы каждый жаждал найти смысл и цель в своей жизни больше, нежели владеть имуществом, низменно преклоняться перед ожиданиями общества или просто пытаться вписываться в его рамки.

Пример («Цветок» Рича Феллера [66])


Технологически продвинутый, глобальный рынок труда, с которым мы имеем дело в двадцать первом веке, бросает вызов всему, что мы, как нам казалось, знали о социальных ролях.

Если мы желаем сохранить свободу выбора, необходимо принять, что новую, решающую роль теперь играет ясность наших намерений, наша живость и наличие у нас планов развития. В итоге из своего «цветка» я вывел четыре основных действия: получать, делать, узнавать и отдавать.

Иными словами, я пытаюсь составить постоянный (а на деле – постоянно обновляемый) список десяти вещей, которые мне хочется:

1. Получать.

2. Делать.

3. Узнавать.

4. Отдавать.

Обновляя эти списки, я могу выявить, насколько вырос в своем развитии.

Мне кажется таким счастьем то, что я могу поделиться с окружающими тем, как много мудрости и надежды я почерпнул из своего «цветка».

Я скромно предлагаю взглянуть на краткое описание моей деятельности, мое место проживания и планировку, а также на мою семью по ссылке: www.mychhs.colostate.edu/Rich.Feller.

Для меня было бы честью поделиться с кем-то своим опытом и вдохновить других на то, чтобы развиваться и наконец осветить свою жизнь. Уверен, в дальнейшем окажется, что 90 % фактов, перечисленных на вашем «цветке», влияют на каждый прожитый вами день.


Прекрасно, теперь вы, совсем как Рич, завершили свой «цветок». Свою прекрасную схему. Что же делать с ней дальше?

Об этом – в нашей следующей главе.

«Цветок»


Глава 6

Только от вас зависит, где вы будете работать

Если идешь сам не знаешь куда,

Будь осторожнее, иначе можно туда и не дойти.

Йоги Берра (1925–2015)

Кому-то из вас хватит одного взгляда на завершенный «цветок», чтобы на него снизошло озарение. «Ух ты, так вот что мне нужно от жизни! Ничего себе». Кому-то удастся понять это только после неторопливого, методичного размышления.

Предлагаю методику из пяти шагов, которая поможет вам расшифровать свою «схему». Выполняйте указания строго по порядку:


№ 1. Определите, на какие профессии или должности указывает ваш «цветок».

№ 2. Изучите близкие вам варианты, прежде чем окончательно решить, что выбрать.

№ 3. Найдите организации, которые могут предоставить вам необходимую работу.

№ 4. Составьте список мест, которые интересуют лично вас.

№ 5. Тщательно изучите организацию, прежде чем в нее обратиться.

Во-первых, определите, на какие профессии или должности указывает ваш «цветок»

1. Взгляните на свою «цветочную схему» и возьмите три самых близких вам знания с пятого лепестка (или три близких интереса, увлечения, темы – называйте их как хотите). Все выбранные слова должны быть существительными.

Перейти на страницу:

Все книги серии Книги-драйверы

EQ. Эмоциональный интеллект на практике
EQ. Эмоциональный интеллект на практике

Эта книга – настоящий путеводитель по миру эмоций. Она не только поможет разобраться с собственными деструктивными состояниями и обрести самоконтроль, но и научит тонко чувствовать окружающих и выстраивать с ними глубокие, здоровые отношения. Это практическое руководство по EQ для всех, кто хочет, чтобы их эмоции помогали, а не разрушали.Пять причин прочитать эту книгу:•  Эмоциональный интеллект – главный soft skill в современном мире;•  85 % читателей поставили книге высшую оценку на Amazon.com;•  Права на книгу уже проданы в 9 стран;•  Соцсеть LinkedIn признала Джастина Барисо «главным голосом в сфере менеджмента и корпоративной культуры»;•  Книга содержит много практических рекомендаций и кейсов из реальной жизни.

Джастин Барисо

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука
Твердость характера. Как развить в себе главное качество успешных людей
Твердость характера. Как развить в себе главное качество успешных людей

Кто из первоклассников закончит школу с золотой медалью? Кто из юных скрипачей станет выдающимся музыкантом? Кто из принятых на работу менеджеров по продажам будет заключать многомиллионные сделки? Ангела Дакворт считает, что может почти со стопроцентной точностью ответить на эти вопросы. Она утверждает: успех человека имеет мало общего с талантом и врожденными способностями. Реальные достижения определяются совсем другими качествами. И ей сложно не верить. Все детство она слышала от отца: «Нет, ты у нас точно не гений», а в 35 лет получила премию Марк-Артура, которая во всем мире равноценна официальному признанию гениальности того, кому она вручается. Эта книга способна ответить на вопросы:• Какое качество определяет выдающиеся достижения?• Насколько это качество развито у вас или у вашего ребенка?• Как развить его до максимума?• Как найти свое призвание?• Что лучше для жизненного успеха ребенка – теплая поддержка или жесткая дисциплина?

Ангела Дакворт

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Психология / Образование и наука

Похожие книги

От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее

Как создать компанию с нуля, привести ее к успеху, сделав лидером рынка? Питер Тиль, предприниматель, создавший платежную систему PayPal, и первый инвестор Facebook, считает, что основа любого успешного стартапа – уникальный продукт, дающий компании выигрышный статус монополии. Поэтому одно из важных условий выживания любого проекта – умение основателей смотреть на мир по-новому, чтобы заметить выигрышную идею, которую никто еще не развил. Именно эти идеи, впервые озвученные на лекциях в Стэнфордском университете, легли в основу книги Питера Тиля. На примере Facebook, Microsoft, eBay, Twitter, LinkedIn и многих других компаний, а главное – на собственном уникальном опыте работы в PayPal Питер поясняет, какую стратегию нужно выбрать начинающему бизнесмену, чтобы преуспеть при создании собственного стартапа.

Блейк Мастерс , Питер Тиль

Деловая литература