Читаем Хакни рутину. Как алгоритмы помогают справляться с беспорядком, не тупить в супермаркете и жить проще полностью

Метод 3 устраняет один из недостатков метода 2, фокусируясь на задачах, которые действительно важны. Мы составляем список задач, событий или чего-либо еще и располагаем их по приоритету. Заметьте, что «приоритетность» бывает и функцией «времени завершения», поэтому можно сказать, что метод 2 также располагает задачи в соответствии с их приоритетом. Возьмем, к примеру, принтер. Если в очереди на печать стоит 10 документов по 50 страниц каждый, а за ними идет один одностраничный документ, то, возможно, для принтера имеет смысл поставить последнюю задачу в приоритет, а не заставлять ее ждать до самого конца печати. Разделение двух методов показывает, что приоритетность иногда базируется на других свойствах, а не только на времени выполнения.

Получая новое задание, мы можем поместить его не в конец списка, а куда-нибудь в середину – в зависимости от приоритетности. Включение нового пункта в середину списка приоритетных задач порой приводит к увеличению времени, пока вы стираете старые задачи, освобождая место под новые. В главе 12 мы поговорим о том, как компьютер выбирает способ хранения такого списка (который часто называют очередью с приоритетом), чтобы такие вставки совершались достаточно быстро. Часто в повседневной жизни этот алгоритм наиболее эффективен.

Вот как все три метода выглядят на графике:

При условии, что задачи не зависят друг от друга (то есть очередность выполнения более ранних заданий не связана с временем выполнения последующих задач), все три метода Кви займут одинаковое время.[35] Как было упомянуто в главе 1, мы сравниваем основные операции во всех трех методах, то есть оцениваем, сколько времени Кви тратит на работу над задачами. Если бы мы вместо этого рассматривали, скажем, время, которое уходит у Кви на составление и ведение ее списка задач, то мы бы сказали, что метод 1 занимает постоянное время, то есть 0, а метод 2 и метод 3 занимают в худшем случае логарифмический объем времени. Для чего концентрироваться на одном наборе опций и приносить в жертву другой? Возможно, потому первый набор больше способствует достижению итоговой цели по сравнению со вторым, поскольку составление и ведение списка заданий – не такое уж сложное дело.[36] Больше об этом будет рассказано в главах 10 и 12.

Недостаточно смотреть на относительные величины; когда речь идет о результате задания, все становится существенным. Это относится и к алгоритмам, исполняемым за постоянное время. Представьте работника парковки, который хочет впихнуть как можно больше машин в ряд, чтобы эффективнее использовать пространство. Все ваши алгоритмы по выезду с парковки могут быть таковыми, но уровень сервиса разительно отличается. Например, если не оставлять свободного проезда, то парковщику придется в худшем случае убрать восемь других машин, чтобы добраться до нужного авто. Если оставлять проезд свободным все время, то придется убирать максимум три машины. Введение временных ограничений на то, когда можно оставлять или забирать машины, с правилом «без привилегий на въезд и выезд» позволит вообще не убирать другие машины при возвращении авто клиенту.

Если Кви не удастся выполнить задание в полном объеме, то какой результат будет для нее вторым по значимости? Если она решит уделять больше внимания высокоприоритетным задачам, то вдруг первое же задание, за которое она возьмется, займет целую неделю? Можно ли это совместить?[37] Такие вопросы порой порождают творческие и оригинальные решения.

Отступление: в романе Кейго Хигашино «Страсть подозреваемого Х» (2005) учитель математики говорит о решении геометрической задачи путем превращения ее в алгебраическую, чтобы понять, как оценивают его студенты свои пробелы в знаниях. Это удивительное напоминание о том, насколько легко принимать прочитанное как данность, не оспаривая его. Мы интерпретируем новую информацию тем способом, который соответствует имеющимся у нас знаниям. Это явление ученый-компьютерщик Алан Кай назвал релятивизацией. Оно может стать и пороком, и добродетелью, в зависимости от того, как ее использовать.

9

Как починить ожерелье?

Перейти на страницу:

Все книги серии Психология. Сам себе коуч

Рестарт. Как вырваться из «дня сурка» и начать жить
Рестарт. Как вырваться из «дня сурка» и начать жить

Порой наша жизнь начинает напоминать «день сурка», вновь и вновь проигрывающий все тот же сценарий «дом–работа–дом». Если вы устали каждый день проводить без смысла и радости, делать то, что вам совсем не хочется, эта книга для вас! По мнению Татьяны Ананьевой, признанного эксперта в области HR и маркетинга, консультанта ведущих компаний страны, в основе счастливой и гармоничной жизни лежит принцип осознанности и четкое понимание своих желаний. В легкой и доступной форме она рассказывает, как научиться управлять своей жизнью и обрести внутренний баланс и равновесие, стать счастливее в работе и в жизни.Из этой книги вы узнаете:[ul]Как найти свою мечту и реализовать ее;Почему нам так трудно избавиться от шаблонов и что с этим делать;Как научиться делать шаг к цели каждый день;Чем отличается подход к работе у разных поколений;Как избежать типичных ошибок в планировании.[/ul]

Татьяна Евгеньевна Ананьева

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука

Похожие книги

Вперед в прошлое!
Вперед в прошлое!

Мир накрылся ядерным взрывом, и я вместе с ним.По идее я должен был погибнуть, но вдруг очнулся… Где?Темно перед глазами! Не видно ничего. Оп — видно! Я в собственном теле. Мне снова четырнадцать, на дворе начало девяностых. В холодильнике — маргарин «рама» и суп из сизых макарон, в телевизоре — «Санта-Барбара», сестра собирается ступить на скользкую дорожку, мать выгнали с работы за свой счет, а отец, который теперь младше меня-настоящего на восемь лет, завел другую семью.Отныне глава семьи — я, и все у нас будет замечательно. Потому что возраст — мое преимущество: в это лихое время выгодно, когда тебя недооценивает враг. А еще я стал замечать, что некоторые люди поддаются моему влиянию.Вот это номер! Так можно не только о своей семье, обо всем мире позаботиться и предотвратить глобальную катастрофу!От автора:Дорогой читатель! Это очень нудная книга, она написана, чтобы разрушить стереотипы и порвать шаблоны. Тут нет ни одной настоящей перестрелки, феерического мордобоя и приключений Большого Члена во влажных мангровых джунглях многих континентов.Как же так можно? Что же тогда останется?..У автора всего-навсего есть машина времени. Прокатимся?

Денис Ратманов , Вадим Зеланд

Самиздат, сетевая литература / Самосовершенствование / Попаданцы / Эзотерика