Воробей прошел по всем подсобным помещениям, внимательно осмотрев каждый угол, изучив каждую коробку, при необходимости делая пометки в блокноте. Затем в кабинете директора магазина просмотрел всю документацию, сопоставляя увиденное в залах и подсобных помещениях с документами. Это у него было за правило — лично контролировать продвижение товара от поступления на склад до отправки покупателю. Пять процентов от общего количества товара покоилось в подсобке на первом этаже в ожидании специалистов из сервисной службы. Пять процентов бракованной техники — это было немного, так было и на остальных магазинах.
Кадровыми вопросами Воробей не занимался — это всецело лежало на директорах магазинов, они подбирали персонал и, соответственно, отвечали за его деятельность. По своему опыту Виктор Семенович хорошо знал: самое неблагодарное дело — это работа с людьми, и потому к периодически возникающим недоразумениям, конфликтам, эксцессам в коллективах относился спокойно, как правило, моменты эти были малоприятными, но в любом случае решаемыми.
В целом осмотром подведомственного предприятия Воробей остался доволен, особых претензий не было и к Виталию, да и кабельный вопрос решился быстро и относительно недорого.
Только к трем часам дня Виктор Семенович вернулся в офис. Платежки лежали на столе, оплаты уже переносились на завтра, но рассмотреть их все же следовало сегодня. Что будет завтра с утра, никому не известно. Он попросил Веру Павловну зайти к нему.
После похорон Беспалова он имел с ней короткую беседу, в которой заметил, что понимает ее, поскольку начальник у нее теперь другой, и она имеет право выбора — уходить или оставаться, он согласен с любым вариантом. Вера Павловна осталась. И это хорошо. Она давно работала в компании и досконально знала свое дело. Когда человек хорошо работает, его как бы и не замечаешь. Делает он свое дело тихо и незаметно, просто выполняется работа, и вопросов не возникает, и непонятно — работает ли этот человек, и нужен ли он вообще. Но Воробей — руководитель со стажем, он знал, это впечатление обманчиво. Вот приди сейчас на место Веры Павловны другая, молоденькая, а тем более еще и симпатичная, и начнется: то договор неправильно оформлен, то печать не там поставлена, и все нужно переделывать, то важная телефонограмма из горадминистрации получена, но по забывчивости девичьей памяти вовремя не передана руководству, и опять проблемы. Поэтому и позволялось ей иногда оставить на короткое время свое рабочее место и сбегать на рынок или в супермаркет, походить по кабинетам и лясы поточить или почитать журнальчик на рабочем месте.
Виктор Семенович попросил секретаршу заварить ему кофе и пожевать что-нибудь, если найдется, может, пачка круассанов где завалялась, заехать пообедать он сегодня уже не успевал.
Воробей по старой привычке для начала вытащил самую нижнюю платежку из стопки. Авансовый платеж за ремонтно-строительные работы. Было дело, он лично проверял, в первом магазине были полностью заменены ступеньки на крыльце и перила. Бетонные ступеньки уже давно портили центральный фасад здания и вот теперь — из черного гранитного камня и перила из нержавеющих полированных труб — заметно улучшали презентабельность центрального магазина. Еще строителям оставалось отремонтировать крышу козырька и отливы на некоторых окнах здания, но это в следующем месяце. Виктор Семенович отложил платежку в сторону и взял очередную нижнюю. Оплата за выполненные работы компьютерного системщика. Все же пора было брать на работу своего системщика. Все чаще и чаще приходилось пользоваться услугами сторонних компьютерщиков. Только за прошедший месяц около десяти раз. Это в два раза превышало среднюю зарплату системщика. Компьютерный парк развивался неоправданно быстро. На каждом рабочем столе компьютер, а то и два, копировальная техника, факсы, сканеры, принтеры, сервер, локальная местная сеть офиса и магазинов, интернет. Воробей придвинул к себе лист бумаги и написал: «1. Системщик». Отложил платежку в сторону и взял следующую. Транспортные перевозки. Они работали на постоянной основе по договору с транспортной компанией, и к концу месяца суммы вырисовывались, в которые просто даже не верилось. И все же это было дешевле, чем иметь дело с перевозчиками разового характера. Виктор Семенович подозревал, что здесь могли иметь место и откаты, но уличить в этом кого-то из отдела поставок было практически невозможно и смысла не имело. Проверить истинность окончательной суммы за месяц он, конечно, не мог, для этого требовалось поднять все транспортные накладные, а их за месяц накапливалась не меньше сотни. Следующая оплата за аренду складских помещений, затем городские поборы в виде пожертвований в различные фонды. Проверить или проконтролировать истинность всех этих сумм было практически невозможно, поэтому ничего не оставалось, как вызвать в кабинет Родиона Когана, заместителя главного бухгалтера, и, зачитывая суммы по каждой платежке, пронизывать его долгим и пытливым взглядом и после некоторой паузы ставить свою подпись.