Пытаясь разобраться в истории Кирка, я наткнулся на книгу, которая произвела на меня огромное впечатление. Она называлась «Мелкие ставки»[13]
, а написал ее бывший венчурный предприниматель Питер Симс{45}. Изучив достижения нескольких успешных новаторов, таких как Стив Джобс, Крис Рок и Фрэнк Гери, а также ряда инновационных компаний (Amazon, Pixar), он обнаружил, что все они использовали одну и ту же стратегию. «Они начинали не с гениальной идеи и грандиозных планов, – пишет Симс, – а с нескольких последовательныхВ качестве иллюстрации Симс подробно рассказывает о том, как Крис Рок готовил комедийные номера для одной из своих популярных программ на канале HBO. Оказывается, Рок по 40–50 раз выступал в одном маленьком клубе в Нью-Джерси, чтобы проверить на публике, какой материал годится, а какой – нет. Как рассказывает Симс, Рок выходил на сцену с большим желтым блокнотом и смешил зрителей, делая пометки в блокноте. Большая часть шуток никуда не годилась. Бывало, Рок поднимал глаза и говорил: «Материал пока сыроват», а зрители потешались над фиаско Рока. Но эти мелкие неудачи в сочетании с маленькими победами (шутками, вызвавшими смех зрителей) подсказали Року, как сделать блестящую программу.
Кирк тоже нащупывал свою миссию (популяризация археологии) с помощью мелких ставок. Он пробовал выпустить DVD, снять документальный фильм и сериал для своих студентов. Идея сериала оказалась наиболее перспективной, но Кирк не мог знать об этом заранее. В мелких ставках важен их размер: «на один укус». Сделали одну ставку. Подождали несколько месяцев, не больше. Посмотрели, что получилось. В любом случае вы получаете «обратную связь», помогающую понять, в каком направлении двигаться дальше. Такой подход – полная противоположность стратегии грандиозных планов и высоких ставок. Если бы Кирк пошел этим путем – например, сразу же решил потратить годы на продвижение документального фильма «Земля и вода», – он не добился бы успеха в осуществлении своей миссии.
Мысленно возвращаясь к истории Пардис Сабети, я вижу ту же стратегию мелких ставок. Как вы помните, в начале учебы она решила, что ее миссия – борьба с инфекционными заболеваниями Африканского континента. Но на этом этапе она не знала, как реализовать свое призвание, поэтому начала экспериментировать. Она устроилась в исследовательскую лабораторию, работающую с генетическим наследием афроамериканцев. Это было не совсем то, чего она хотела. Тогда Пардис перешла в группу, работающую с малярией, но опять не увидела ясного пути к успешному осуществлению своей миссии. Вернувшись в Гарвард, девушка начала работать научным сотрудником в Институте Броуда. Именно там наша героиня начала использовать статистический метод поиска маркеров естественного отбора в человеческом геноме. Это была последняя ставка в серии ставок, которая оказалась решающей. Теперь Пардис знала, что делать. Миссия принесла ей успех благодаря осторожности, а не безрассудству.
Почти все, что мы знаем о миссии
Суммируем то, что мы узнали о поисках и реализации призвания. В предыдущей главе на примере Пардис Сабети мы увидели, что для этого нужен карьерный капитал. Хорошая идея – это еще не миссия. В данной главе мы познакомились с Кирком Френчем, чья история помогает понять, как люди преодолевают разрыв между теорией и практикой, т. е. между сформулированной на бумаге миссией и ее успешной реализацией.
Мы также узнали, что такое мелкие ставки и какую роль они играют для успеха миссии. Чтобы максимально повысить шансы на успех, следует экспериментировать, постоянно анализируя полученные результаты. Крис Рок делал мелкие ставки, тестируя свои шутки перед аудиторией. Мелкой ставкой Кирка был материал для документального фильма, снятый для поисков источников финансирования. Мелкие ставки позволяют нащупать путь к реализации высокого призвания и в конечном итоге к успеху. Карьерный капитал необходим для того, чтобы найти благородную миссию, а стратегия мелких ставок обеспечивает ее успешное выполнение. Иными словами, нужны и карьерный капитал, и стратегия мелких ставок. Но, как вы узнаете из следующей главы, это еще не все, что требуется. Продолжая исследовать этот вопрос, я обнаружил еще одну, третью, и последнюю, стратегию, позволяющую выполнить миссию и сделать любую работу привлекательной.
Миссия и маркетинг