Кирпичики

Работа по восстановлению производства строительного кирпича на заводе продолжалась, и к концу 1943 года уже были проведены пробные пусконаладочные работы. Снова пришлось возвращаться к проблеме увеличения безлюдного фонда, так как заводу не хватало собственных оборотных средств. Но и эту проблему удалось решить. Наконец-то были согласованы штатные расписания по всем подразделениям. И появилась долгожданная и знакомая отчетность под заголовком «Сметы расходов по основной деятельности», которая будет основным документом о деятельности завода на многие годы.

Но далеко не сразу удалось заводу соединить «план и факт» по выпуску кирпича. Процесс отлаживался мучительно и долго. В это время будет выручать не основная деятельность, а тот самый ширпотреб. Жизнь завода, как живого организма, не останавливалась.

К 1944 году завод возобновил производство красного водостойкого кирпича. Производство пополнилось современными фрезерными шаровыми лопатами «Блейхерт», одноковшовым и многоковшовым экскаваторами, скрепером С-80 и бульдозером ДТ-54. Это оборудование позволило облегчить и ускорить добычу и транспортировку глины к смесителям. Устанавливается новая технологическая линия с прессом СМ-294 и полуавтоматической резкой сырца. На кольцевой печи № 2 разгрузка кирпича стала производиться аккумуляторными тележками. Естественная тяга в обжиговых печах была дополнена мощными вентиляторами-дымососами. Механический цех пополнился двумя новыми токарными станками. Жилой поселок стал застраиваться двухэтажными домами. Дополнительно было построено 10 одноэтажных финских домиков. Возобновилась работа ОРСа, налаживалась жизнь в поселке.

5 октября 1944 года была утверждена первая смета расходов административно-управленческого аппарата и появилась первая подпись нового директора завода — Корзов.

Нужно было готовить к утверждению новое штатное расписание. И уже в начале 1945 года определились штаты ИТР и служащих. В сохранившейся справке определены штатные единицы:

Директор завода — 1;

Главный инженер — 1;

Зам. директора — 1;

Гл. механик — вакансия;

Нач. планового отд. — вакансия;

Нач. группы орг. труда — вакансия;

Экономист — 1;

Зав. лаб. ОТК — 1;

Контролер ОТК — вакансия;

Служащие — 3;

Бухгалтеры — 9;

Отд. снабжения — 2.

Аналогичное положение сложилось и по штатному расписанию на торфоразработке. По результатам первого полугодия уже было ясно, что справиться с намеченными планом заданиями не удастся. Капитальный ремонт и капитальное строительство: перерасход по смете из-за увеличения объемов, удорожание покупных материалов, применение неучтенных, но необходимых лесоматериалов. Да и не доставало еще простого хозяйского пригляда. Завершение года ожидалось с тревогой.

Сказалось и то, что еще не были укомплектованы штаты. Кое-как удалось сверстать годовой отчет по основной деятельности и капитальным вложениям, а также по расходам на нужды жилищно-коммунального отдела. Годовой отчет готовили и.о. директора Бердников, гл. бух. Шумилин и нач. планового отд. Ковешникова. Начинался следующий этап возрождения завода: инвентаризация состояния всего оборудования и анализ работы коллектива за истекший 1945 год. На начало следующего года намечалось провести отчетное собрание партийно-хозяйственного актива. 14 февраля 1946 года состоялось намеченное собрание, на которое были приглашены стахановцы и передовики производства. Докладчиком на собрании был главный инженер Рачков.

Доклад был коротким. Завод в убытке из-за недостатка оборотных средств и просрочек платежей поставщикам за покупные комплектующие изделия, перерасхода по смете капитального ремонта и капитального строительства из-за увеличения объема строительных работ и удорожания цен на материалы. Не были предусмотрены расходы на пиломатериалы, простаивали мотовозы, изношены станки в механическом цехе, плохо работал ОРС (отдел рабочего снабжения), не выполнил план валяльный цех из-за недопоставки сырья и т. д. В прениях было высказано много полезных предложений: упорядочить взаимодействие подразделений, срочно изыскать возможности отремонтировать станки в механическом цехе, срочно заняться механизацией ручного труда на узких местах, составить уточненный план по войлочному и сапоговаляльному цехам. Согласовать с Управлением вопросы расширения номенклатуры ширпотреба, что позволит на первое время перекрыть плановые убытки.

В резолюции записано: