Климатическая психология. Как добиться устойчивого развития

Небольшая группа активистов готовит пикетирование выходов аэропорта в знак протеста против его расширения. Для того чтобы привлечь к себе внимание прессы, экологам нужно задействовать в этой акции не менее двухсот человек, однако такая деятельность наверняка вызовет недовольство пассажиров. В планах у активистов также оккупация туалетов. Если уборными станет невозможно пользоваться, рано или поздно случится коллапс, работа аэропорта будет приостановлена, информация об этом наверняка попадет в газеты. Но у экологов недостаточно людей для таких масштабных акций. Могут ли они привлечь к себе внимание каким-то иным способом?

Цель поставлена

Добиваться серьезных изменений путем трансформации ценностей людей в своем окружении представляется довольно неэффективным занятием. Это долгий процесс, и контролировать его трудно. Самый простой способ – побуждать окружающих к действиям, а требуемые ценности выработаются со временем. Группа активистов в приведенном примере хочет привлечь к своей акции много людей и внимания. Они выбрали поле деятельности, рассчитанное на достижение долгосрочных результатов. На «стреле влияния» такие действия занимают правую часть диаграммы. Насколько воздействие будет сильным, зависит от того, продолжат строительство аэропорта или нет. Причем даже если строительство продолжится, то проблема в любом случае попадет на страницы СМИ, что послужит толчком к формированию общественного мнения. Однако членам группы этого недостаточно. Экологи хотят остановить стройку! Они планируют добиться этого посредством акций протеста, к которым надеются привлечь много участников.

Инструмент 4. Учет исполнителя и целевой группы

Чтобы знать, как эффективно действовать для достижения определенной цели, например, приостановки строительства аэропорта, нужно хорошо знать свою целевую группу. На кого рассчитаны ваши действия? Каковы взгляды этих людей? Что ими движет? Кто у них принимает решения? На чью поддержку они могут рассчитывать? А ведь еще надо понимать, кто будет работать с этой целевой группой. Какие у этих людей ресурсы? Что они умеют? Сколько времени в их распоряжении? Иногда нам так сильно хочется что-то сделать, что мы забываем подумать о том, кто именно будет выполнять эту задачу.

Исполнители

Университеты обладают широкими возможностями для проведения исследований климата и распространения их результатов. А вот активистам, занимающимся на местах спасением пчел, напротив, лучше не тратить свои малые ресурсы на серьезные исследовательские проекты. Надо, чтобы усилия соответствовали возможностям организации, ее структуре, величине, составу. Безусловно, у вузов больше финансовых и человеческих ресурсов, чем у волонтерской организации, но ведь и спектр направлений работы у университетов шире; кроме того, сотрудники отягощены множеством обязанностей, отвлекающих их от проблем климата и общества устойчивого развития.

Начиная новое дело, следует просчитать, сколько времени, сил и ресурсов у нас есть. Это касается всех, даже тех, кто посвятил свою жизнь борьбе за спасение планеты.