Код убеждения. Как нейромаркетинг повышает продажи, эффективность рекламных кампаний и конверсию сайта

Мне бы хотелось рассказать вам историю о сражении при Омдурмане. Это сражение произошло на берегу Нила второго сентября 1898 года. Война против махдистов, или дервишей, бесстрашных мусульманских воинов, началась в 1881 году. Восемь тысяч наших солдат и 17 тысяч суданских союзников сражались против 52 тысяч воинов-дервишей. Дервиши славились своей храбростью и твердостью духа, а предыдущие сражения, как правило, заканчивались в соотношении один к одному: на одного убитого дервиша приходился один погибший британский солдат. Теперь представьте себя на месте наших солдат. Противник превосходит вас числом, и вам это известно. Вы уже устали от войны и забыли вкус настоящего чая, пропадая вдали от родины несколько месяцев или даже лет. В день сражения снова обещают жару под сорок градусов – не самую комфортную температуру для британца. Воздух настолько сухой, что в горле стоит песок, а пустыня скоро наполнится горелым запахом пороха и крови. Солнце едва начинает показываться над песчаным горизонтом, и тут вы внезапно замечаете первую волну дервишей. Они скачут на лошадях, верблюдах, бегут пешком и выкрикивают устрашающие боевые кличи. Так выглядел мир в глазах солдат до одного сентябрьского дня 1898 года. И в тот день все изменилось! Мы впервые опробовали новое оружие – пулемет Максима, улучшенную версию картечницы Гатлинга, которая делала 600 оборотов в минуту. Исход битвы был разгромным для дервишей: 12 тысяч убитых, 13 тысяч раненых и 5000 пленных против 50 убитых и 400 раненых с нашей стороны. Дервиши сдались практически сразу после начала битвы.

Черчилль завершил свою историю словами: «Именно в этом и заключается разница между тем, чтобы идти в ногу с технологиями, и тем, чтобы относиться к ним с пренебрежением». Несколько дней спустя парламент принял его предложение об увеличении бюджета на разработку нового вооружения.

Если бы вы были британским солдатом во время сражения при Омдурмане, поддержали бы вы новые технологии вооружения? Уверен, что да, поскольку они спасли бы вам жизнь! Правильно рассказанная история заставила первичный мозг поверить, что вы лично принимаете участие в сражении при Омдурмане, а не слушаете чье-то повествование.

Истории работают, поскольку затрагивают воображение аудитории и создают ощущение реальности. Суть та же, что и в рассказе о лимоне: первичный мозг слушателей верит в происходящее!

В чем секрет правильного сторителлинга? Рассказчик должен создавать визуальные, слуховые, кинестетические (движение), а также вкусовые и ароматические маркеры, которые заставляют первичный мозг слушателей верить в то, что история происходит именно с ними.

Как надо использовать истории

⇨ Все зависит от ключевой реплики: история без кульминации не имеет убеждающей силы; что хуже, она делает вас плохим оратором со слабой харизмой. Начинайте придумывать историю с конца: сначала определите коммуникационную задачу, а затем набросайте ключевую реплику. И только потом начинайте подыскивать историю, которая лучше всего подходит под вашу развязку.

⇨ Научитесь эффективно рассказывать истории. Уделяйте внимание деталям, чтобы картина выглядела правдоподобно. Эти детали успешнее всего переносятся в мозг слушателей, когда их описывают при помощи разных ощущений:

• «Солнце едва начинает показываться над песчаным горизонтом, и тут вы внезапно замечаете»: слово замечаете и понятие «солнце» подразумевают визуальные ощущения.