Читаем Когда плохо – это хорошо полностью

Вернемся к исходной задаче этого раздела – классификации инвестиционных идей. Возникает вопрос: все ли инвестиционные идеи покрывает предложенная матрица? Вынужден признать: конечно, нет. Я думаю, она учитывает 90–95 % идей, остальные выходят за рамки этой классификации.

Сюда относятся, например, зарождающиеся явления, новые тренды, когда довольно сложно опереться на имеющийся опыт и трудно оценить перспективы. Мы не можем здесь сказать с уверенностью: «сегодня хорошо» или «сегодня плохо». Возможно только предположение: сегодня интересно, и из этого может что-то получиться, и в будущем может быть хорошо.

Здесь приходит на помощь качественный, содержательный анализ того или иного явления, новых продуктов или услуг, изучение возможностей и масштабов их использования и т. д. В качестве примера я хочу привести кейс про вложения в юридическую сферу. Статья по нему написана в конце 2012 г., и я думаю, что эта публикация была если не первой, то точно одной из первых в России на эту тему[24]. Она показывала зарождающиеся возможности инвестирования в судебные тяжбы.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес