• Мы рекомендуем проводить повторный контроль не реже одного раза в год. Однако в первый год реализации КТОВ мы предлагаем чаще пересматривать раздел, посвященный плану действий, чтобы отслеживать прогресс и при необходимости вносить корректировки в планы действий (например, каждые 3–4 месяца).
• Эта шкала разбита на семь различных областей, и в каждой области от трех до шести позиций.
• Прочтите описание группы и определения соответствующих позиций для каждой группы.
• Определите оценку по каждой позиции, которая наиболее точно описывает обычные события в вашей организации. Оценка «3» считается идеальной, и многие не получают ее на ранних этапах внедрения.
• В конце каждой области запишите свои баллы по каждой позиции и просуммируйте эти позиции, чтобы получить балл по группе.
• Определите сильные стороны и возможности для роста в этой области на основе баллов по позициям.
• Проделайте это для всех семи групп.
• Перейдите на сводную страницу:
• Скопируйте оценки группы на сводную страницу.
• На основании этих оценок определите две-три области, в которых можно было бы улучшить результаты по сравнению с КТОВ.
• Разработайте план действий и график для этих областей. Лучше сначала сосредоточиться на одной области, а затем переходить к другим.
Recovery-Oriented Cognitive Therapy for Serious Mental Health Conditions by Aaron T. Beck, Paul Grant, Ellen Inverso, Aaron P. Brinen, and Dimitri Perivoliotis. Copyright © 2021 The Guilford Press. Разрешение на фотокопирование предоставляется покупателям этой книги для личного пользования или для работы с клиентами (подробности смотрите на странице авторских прав). Покупатели могут загрузить дополнительные экземпляры (смотрите рамку в конце оглавления).
Идеальная среда КТОВ – это живая атмосфера, наполненная общением и разными видами деятельности. У людей есть широкие возможности участвовать в делах, которые связаны с их интересами и с тем, что они ценят в своей жизни (например, музыка, чтение, спорт, духовность, упражнения, семья). Активная среда предоставляет людям возможности сделать выводы о своих способностях, силе и связанности с другими.
1. Частота применения запланированных действий КТОВ в среде
0: На объекте очень мало действий (то есть менее 10 % от часов активного времени суток).
1: На объекте нерегулярные действия (то есть более 10 %, но менее 30 % часов активного времени суток).
2: На объекте часто происходят действия (то есть более 30 %, но менее 50 % часов активного времени суток).
3: Очень высокая активность в среде в течение дня (то есть более 50 % часов активного времени суток).
2. Уровень взаимодействия с персоналом
0: Нет взаимодействия между персоналом и клиентами во время действий.
1: Существует минимальная связанность / взаимодействие между персоналом и клиентами во время деятельности.
2: Существует некоторое взаимодействие между персоналом и клиентами, о чем свидетельствуют некоторые возможности для совместных бесед и деятельности.
3: Существует значительное взаимодействие между персоналом и клиентами во время действий.
3. Связь с интересами и устремлениями