Конструктор В. А. Дегтярев

Для наблюдения и общего руководства работами по организации производства автоматов на Ковровский завод был командирован автор системы В. Г. Федоров, прибывший туда 9 марта 1918 г. По приглашению В. Г. Федорова в Ковров переехал В. А. Дегтярев, а вслед за ним на новый завод отбыли свыше 100 оружейников Сестрорецкого завода, из которых, однако, не все доехали до нового места работы.

Идея создания в России особого оружейного завода для изготовления автоматического оружия зародилась в начале 1916 г. Как свидетельствует А. А. Маниковский, в это время в Главное артиллерийское управление поступило четыре предложения на строительство пулеметного завода, которые были подвергнуты детальному рассмотрению.[39]

Киевский миллионер М. И. Терещенко предлагал построить завод для изготовления 10 тыс. пулеметов системы Максима облегченного типа с производительностью до 40 пулеметов в сутки. Однако его предложение не могло быть принято, так как он рассчитывал не только построить завод на средства казны, но и оборудовать его и наладить производство исключительно техническими силами казенных оружейных заводов, сам же Терещенко должен был стать «директором правления», «душой предприятия» и получать львиную долю барышей.

Более серьезным было предложение опытного инженера, владельца Петроградского машиностроительного завода И. А. Семенова, просившего выдать его заводу заказ на 10 тыс. пулеметов, который он предполагал выполнить в течение трех лет. Однако, ознакомившись более детально с характером пулеметного производства, он пришел к выводу, что переоценил свои силы и возможности, и от заказа отказался.

Третье предложение поступило от довольно сомнительного русского акционерного общества «Пулемет» и носило явно спекулятивный характер.

Наиболее заманчивой была четвертая заявка — от датского оружейного синдиката, предложившего перенести в Россию производство ружей-пулеметов Мадсена, уже изготовлявшихся на одном из оружейных заводов синдиката в Копенгагене, вместе с необходимым оборудованием, набором калибров, инструментов и приспособлений. Производство должны были наладить датские инженеры, техники, мастера и квалифицированные рабочие. Таким образом, речь шла о перенесении на новое место уже функционировавшего, вполне налаженного производства с последующей передачей завода, по выполнении заказа, в казну. Предложение датчан было признано заслуживающим внимания, и новый образец ручного пулемета Мадсена подвергся тщательным испытаниям.

Испытания, производившиеся в Офицерской стрелковой школе в Ораниенбауме в присутствии В. Г. Федорова, дали положительные результаты, и вскоре от правительства было получено разрешение дать заказ синдикату на изготовление 15 тыс. пулеметов системы Мадсена. Вся же потребность армии в таких пулеметах по определению военных специалистов составляла 110 тыс. штук.

Место строительства завода в небольшом тихом городке Владимирской губернии Коврове, расположенном на живописном берегу реки Клязьмы, было выбрано не случайно. Решающую роль при выборе места строительства сыграли проходившая вблизи города оживленная Московско-Нижегородская железнодорожная магистраль, удаленность города от линии фронта, а также наличие богатых местных запасов топлива и строительных материалов (лес, торф, бутовый камень, известняк).

Вся подготовительная работа по строительству завода осуществлялась датчанами через посредничество Первого русского акционерного общества ружейных и пулеметных заводов, возникшего на базе Петроградского филиала шведской фирмы «А. Джонсон и К0»[40]

. Из Копенгагена в Петроград одна за другой летели телеграммы, свидетельствовавшие о большой спешке начатой кампаний, Которая сулила датским предпринимателям большие барыши.

Однако, как свидетельствуют материалы специальной комиссии, созданной для обследования завода в 1919 г., русское правительство не пожелало, чтобы новый оружейный завод находился в руках иностранцев. Датский оружейный синдикат вынужден был продать подряд на строительство завода Первому русскому акционерному обществу ружейных и пулеметных заводов. Для ведения дел было выбрано смешанное русско-датское правление. При этом датский синдикат должен был предоставить заводу специалистов, заказать и поставить станки, а также субсидировать завод до начала получения авансов от русского правительства.

Распределение функций между русской и датской частнопредпринимательскими организациями чрезвычайно усложняло и запутывало ведение дел, вызывало частую смену администрации завода. Так, меньше чем за два года на заводе сменилось три главных директора, два коммерческих директора и технический директор. Неразбериха в управлении, отсутствие четкости и слаженности в работе отрицательно сказывались как на ходе строительных работ, так и на налаживании производства.