Коронавирус. От вируса к диктатуре

Конкретных данных об участии McDonald’s Corporation в капитале российской компании мне найти не удалось. В открытых источниках сказано о том, что акции российской структуры Макдональдс находятся «в свободном обращении». Думаю, что в случае компании Макдональдс контроль материнской корпорации над сетевыми структурами в разных странах мира осуществляется преимущественно не через участие в акционерном капитале «дочек», а через «систему франчайзинга», или «франшизу». По схеме франчайзинга сегодня работает более 90 % предприятий «Макдоналдс» в мире. В России они также работают по системе франчайзинга. Это означает, что материнская корпорация в США передает «дочкам» право использовать брэнд «Макдональдс» (логотип, торговая марка), последние осуществляют регулярные платежи «маме». Указанный брэнд считается одним из самых дорогих в мировом бизнесе. В самом начале нулевых годов его рыночная капитализация составляла 28 млрд. долл., что составляло почти 80 % капитализации всей транснациональной корпорации Макдональдс. Кроме брэнда, оказывается, у этого гиганта общепита за душой ничего другого почти нет. Привычные выплаты дивидендов заменяются платежами франшизы, называемыми «роялти» (ежемесячные выплаты по франшизе).

Вот динамика продаж российского «Макдональдс» за отдельные годы (в млрд. руб.): 2013 г. — 50,09; 2014 г. -52,91; 2015 г. — 60,64; 2016 г. — 66,81; 2017 г. — 66,27. А вот показатели чистой прибыли Макдональдса в России (в млрд. руб.): 2013 г. — 5,45; 2014 г. — 3,13; 2015 г. — 2,55; 2016 г. — 4,4; 2017 г. — 2,88. Величина общих платежей по договорам франшизы не обнародуется, считается секретной информацией. По другим странам встречал оценки, что роялти составляли половину от цены покупаемого в ресторане «Макдональдс» гамбургера, а в лучшие времена — до 90 %. Сейчас на рынке общепита и фастфуд развелось много конкурентов, приходится поджиматься и «маме», и «дочкам». Но даже если взять цифру в 50 %, то получается, что в среднем в период 2013–2017 гг. отчисления роялти в пользу вышестоящих структур «Макдональдс» находились на уровне 30 млрд. руб. в год.

Примечательно, что сеть ресторанов «Макдональдс» подвергается уже многие годы жесточайшей критике со стороны общественности во многих странах мира, включая США, в юрисдикции которых находится головная корпорация. Во-первых, то, что продается в ресторанах «Макдональдс» при большом воображении можно назвать пищевыми продуктами. Продукция «Макдональдс» людей убивает. Сначала разрушается здоровье, а если человек, продолжает самоубийственное потребление гамбургеров и прочих фирменных «штучек», то умирает. Основной контингент «Макдональдс» — молодежь, ее и убивают предприимчивые хозяева «Макдональдса». Во-вторых, в ресторанах «Макдональдс» по всему миру работают сотни тысяч человек (кстати, в России примерно 50–60 тысяч), и они подвергаются жесточайшей капиталистической эксплуатации. Эта тема особого разговора, желающим могу рекомендовать книгу немецких антиглобалистов Клауса Вернера

и Ганса Вайса

 «Черная книга корпораций» (издана у нас на русском языке в 2007 году). Было бы неплохо и нынешнему министру экономического развития Максиму Решетникову с ней познакомиться при принятии решений о том, кого включать в список «бессмертных».

Тридцать лет назад, когда я был в командировке в США, мне приходилось общаться с разными общественными активистами. Среди них была группа активистов, которая добивалась закрытия ресторанов «Макдональдс» в Америке. Они неоднократно устраивали демонстрации и пикеты вокруг штаб-квартиры транснациональной корпорации «Макдональдс» в Оук-Бруке под Чикаго. Центральный офис корпорации по этой причине неоднократно закрывался. Главная акция активистов проходила ежегодно 16 октября. Это день протестов против «Макдональдса». Почему именно 16 октября? — Потому что ООН установила это время для того, чтобы ежегодно отмечать День питания. Ликвидировать сеть ресторанов «Макдональдс» в Америке не удается, но, по крайней мере, активистам удавалось и удается добиваться от компании принятия мер по снижению «токсичности» предлагаемых посетителям ресторана продуктов. В России подобных протестов против «Макдональдс», к сожалению, замечено не было. Для компании поэтому Россия представляет собой юрисдикцию с режимом наибольшего благоприятствования.

Подозреваю, что одним из аргументов для включения «Макдональдса» в список системно значимых предприятий в России стало то, что он является достаточно крупным налогоплательщиком. Гендиректор сети «Макдональдс» в России Марк Карена в начале этого года с гордостью заявил, что с 1990 года, когда в Москве появился первый фирменный ресторан, компания заплатила 167 млрд. руб. налогов. Т. е. в расчете на год в среднем получается по 5,5 млрд. рублей. Российский «Макдональдс», как сообщил М. Карена, обеспечивает до 25 % всех налоговых поступлений в сфере общественного питания.