Корпоративное бессознательное

Райтнер внимательно смотрел на Артона. Кеорту показалось, что в тени своей шляпы он едва заметно улыбается.

– Блок под его руководством располагает достаточными ресурсами для обороны. Но капитан, как и прежде, сосредоточен на отправке разведывательных экспедиций.

– Они ходят туда-сюда уже несколько лет, – сказала Ума Анн-Керн. – Истоптали всю округу, хрен пойми зачем.

– Разведывает несколько лет, значит, – протянул Артон. – А ты не думал, координатор, что капитан Реджис составляет карту?

В кабинете моментально стало так тихо, что Кеорту показалось, будто он вдруг оглох. Райтнер застыл над столом, у Умы Анн-Керн отвалилась челюсть. Парвис Лестер в углу перестал дышать. Эйди оглядывалась, не понимая, в чём дело.

– Не думаю, что всё зашло настолько далеко, – непривычно просто сказал Райтнер. – Конечно, нынешние взгляды капитана Реджиса можно назвать излишне вольными, но карта… Настолько выйти за пределы модели компетенции…

– Каждый должен работать на том участке. который определила компания. Выйти за отведённые рамки – это уже ни в какие ворота не лезет. – Огромная женщина поёрзала на жалобно скрипнувшем стуле.

– Ладно, не будем строить далеко идущие предположения, – сказал Артон. – Как вы дошли до мысли попросить помощи у сотрудников другой компании? Это вам Реджис посоветовал?

– Нет, – ответил координатор. – Это результат нашего стратегического планирования и глубокого анализа ситуации.

Он бросил взгляд на стену с доской и на угловатый флип-чарт. Артон минуту разглядывал разноцветные стикеры, схемы из криво начерченных прямоугольников, графики, едва умещающиеся на доске. Доску кто-то неаккуратно протёр, в углах скопились чёрные разводы от прошлых схем и графиков.

– Что это за чушь? – спросил Артон. – Вы из этой свалки сделали какой-то вывод?

– Это аналитический комплекс «Солюшн-чейн», – произнёс Райтнер, вздёрнув подбородок. – Передовой метод принятия решений. Разработка решения занимает несколько часов, но результат неизменно безупречен и неоспорим.

– Если не знаешь, что делать, всегда спрашивай чейн, – эхом отозвалась Ума Анн-Керн.

– Аналитический комплекс превентирует неэффективную работу, – подал голос из угла Лестер.

– У нас возник вопрос, как нам быть, и чейн дала нам ответ, – добавила женщина. – Как и всегда.

Райтнер, Ума Анн-Керн и Лестер разом обратили взор на доску. В кабинете повисла благоговейная тишина. Её нарушало только шуршание грифеля по бумаге. Опустив глаза, Кеорт сначала увидел, что Эйди что-то рисует в своей тетради, и только потом понял, что именно.

На листе был кабинет и трое управленцев. В карандашных штрихах координатор казался откровенно и недвусмысленно похожим на огородное пугало, скребущее шляпой потолок. Огромные телеса женщины рядом с ним казались ещё огромнее. Парвис Лестер с безмятежной улыбкой херувима врос в угол, вытянувшись по струнке.

– И что там такого написано, на ваших цветных бумажках? – спросил Артон.

– Это не бумажки, – ответил Райтнер. – Это стратегические картонки.

– Стратегические картонки. – Артон присвистнул. – Уверен, много битв прошлого было проиграно исключительно по той причине, что полководцы неправильно понимали слово «стратегия». Ведь у них не было доски с цветными бумажками.

– Некомпетентному человеку процесс анализа может показаться бессмысленным, – с нажимом произнёс координатор.

– Ну да, некомпетентному. – Специалист по конкуренции презрительно хмыкнул. – Для меня стратегия и тактика – это такие знания, которые я применяю на практике в полевых условиях, – он посмотрел на стену. – Откуда ты взял столько вводных данных для этого твоего аналитического комплекса?

– Некоторые необходимые данные нам пришлось сконструировать на основе имеющейся информации, – осторожно произнёс Райтнер.

– Иначе говоря – вам пришлось додумать и предположить. То есть вы тут анализировали… ваши предположения?

– Вводные данные группируются по модели «гесс». Далее они раскладываются по группам, проводится параллельная оценка факторов…

– Для чего?

– Для принятия решения.

– Вот тот график в правом углу – для чего он нужен? О чём он говорит?

– Это часть аналитического комплекса.

– Что именно показывает график? Для чего он нужен?

– Это часть аналитического…

– Короче, вы сами не знаете. – Артон откинулся на стуле. – Вы не понимаете, как работает ваш аналитический комплекс, но не можете без него обойтись. Если вам не хватает данных, вы их додумываете. И через несколько часов марания доски вы приходите к выводу, что – удивительно! – если вы не можете справиться сами, то надо попросить помощи у специалистов, которые так кстати оказались под рукой. Вы с тем же успехом могли бы гадать на внутренностях дохлой кошки.

– «Солюшн-чейн» не ошибается! – рявкнула Ума Анн-Керн.

– Аналитический комплекс гениален. – В голосе Лестера сквозило глубочайшее потрясение. – Его запрещено подвергать сомнениям и критике.

– Какая чушь! – Артон посмотрел на них с сочувствием. – Наша аналитическая система «fraus» куда эффективнее.

– Запрещено критиковать чейн! – От голоса Умы Анн-Керн вздрогнули стены.