Читаем Корпоративный Ламанчский полностью

– Я думал, это ваша собственная идея. – все тем же виноватым тоном продолжал Сергей. – Ну, про NPV-то…

– Конечно, сплю и вижу, как бы мне чистый дисконтированный доход посчитать. – возмутилась Ксения. – Какой может быть доход от установки диспенсера с бумажными полотенцами? Деньги с сотрудников, что ли, брать будем?

– Нет-нет, что вы, Ксения. – Сергей улыбнулся, подхватив течение, образовавшееся после треснутого льда. – Сейчас во всем разберемся. Пойдемте.

– Куда? – удивилась Ксения.

– К чернокнижнице нашей, куда ж еще. – загадочно улыбнулся Сергей.

– К Марине Ивановне, что ли? – по лицу Ксении пробежал испуг. – Я не пойду, у меня работы много.

– Давайте-давайте. – подбодрил Сергей. – Надо же разобраться. Меня сушилка для рук тоже достала.

– Я не пойду. – твердо сказала Ксения.

Сергей на минуту задумался, переводя взгляд с Ксении на Татьяну и обратно. Потом, внезапно, на лице заиграла улыбка.

– Да, хорошо, работайте, мы сами сходим, потом вам расскажем. Татьяна, пойдемте в курилку.

– Я не курю.

– Я вас научу, идемте.

– Не надо, спасибо.

– Да блин, идемте, поговорить надо.

Пока шли на улицу, молчали. Сергей же не переставал улыбаться.

– Чего цветете? – нарушила молчание Татьяна, когда до курилки оставалось несколько шагов. По счастью, никого вокруг не было.

– Марина – рукожоп.

– Чего? – улыбнулась Татьяна. – Это ж ваше, программистское слово какое-то. Вы имеете в виду, что она плохо стандарты разрабатывает?

– Нет, я имею в виду то, что и говорю. Она – рукожоп. И Ксения – тоже. Потому и оставил ее, не стал настаивать, чтобы она с нами пошла.

– Сергей, меня иногда начинает доставать ваш юмор… – устало вздохнула Татьяна. – Кто рукожоп? Почему рукожоп? Где рукожоп?

– Руки и жопа. – улыбался Сергей.

– Чего руки и жопа?

– Руки, жопа, туалет. – продолжал улыбаться Сергей.

– Какой туалет? Причем тут туалет?

– Руки, жопа, туалет, кран с водой, сушилка, бумажные полотенца…

– Ну, что не так? Сходил в туалет, помыл руки, высушил или вытер полотенцем. В чем проблема?

– У некоторых людей цепочка короче. Только руки, и жопа.

– Твою мать… – всплеснула руками Татьяна. – Вы можете говорить о чем-то, кроме сортиров, жопы и говна?

– Могу, но тут тема сама напрашивается. – пожал плечами Сергей. – Короче, и Марина, и Ксения не моют руки после туалета.

– Вы-то откуда знаете? – повышенным тоном спросила Татьяна.

– Видел. – коротко ответил Сергей. – У нас же туалет странный – две кабинки, без половой принадлежности, и одна раковина. Бывает, руки моешь, кто-то сделал свои дела, выходит и… Уходит. Только это секрет, учтите.

– Да уж, секрет из секретов! – опять всплеснула руками Татьяна. – Кому это интересно, а? Мне с ними за руку не здороваться!

– Вам-то нет, а Светлана Владимировна салатик любит на обед. – засмеялся Сергей.

– И что? – недоуменно спросила Татьяна. Потом нахмурилась, и по лицу скользнула тень омерзения. – Твою ж мать… Ксения салат режет?

– Ну не я, это точно.

– Ой … – сказала Татьяна непечатное слово, начинающееся на «б», и заканчивающееся на «дь». – Кошмар! Ужас! Отвратительно! Зачем вы мне это сказали, а?

– Вы салатом угощались, что ли? – засмеялся Сергей.

– Нет, просто это омерзительно! Как в чужих трусах копаться! Нахрена только я с вами пошла! Тьфу! – Татьяна сделала вид, что плюнула под ноги, развернулась и решительно двинула прочь из курилки.

– Погодите! – закричал Сергей, бросил недокуренную сигарету и побежал за Татьяной. – Извините, не хотел вас обидеть. Пойдемте к Марине!

– Никуда я с вами не пойду! – лицо Татьяны уже было красным. – Вы – идиот!

– Ну, есть такое, но разобраться-то надо. – виновато развел руками Сергей. – Идемте.

– Не пойду! Что, будете там Марину распекать, что она рукожоп?

– Нет, конечно. О положении поговорим, которое она сделала.

– Не пойду, сказала же! – раздраженно ответила Татьяна.

– Да твою мать… – Сергей эмоционально взмахнул руками и остановился. – Татьяна! Я ж извинился! Ну что вы, как… А, хотя, катитесь, куда хотите…

Татьяна, пройдя несколько шагов, остановилась. Несколько секунд немая сцена продолжалась, после чего Татьяна повернулась.

– Идемте, ладно. – на лице ее была наигранная серьезность. – Только больше никаких рукожопов.

– Клянусь! – Сергей приложил руку к сердцу.

До кабинета директора по качеству дошли молча. Татьяна была стремительна, как лань, а Сергей с виноватым видом плелся позади.

– Ты чего творишь, а? – распахнув дверь, сразу пошел в атаку Сергей.

– Явился… – повернулась к посетителям Марина. – Чего тебе опять? Тань, привет.

– Привет. – с улыбкой ответила Татьяна.

– Кто придумал NPV считать по всем предложениям? – сразу перешел к делу Сергей.

– Ну не я же. – вызывающе ответила Марина. – Экономисты придумали.

– В смысле экономисты? – удивился Сергей. – Причем тут экономисты?

– Ты голову-то из задницы вытащи, умник. – окрысилась Марина. – И разберись сначала, а потом хайло свое разевай.

Татьяна, успевшая сесть на стул, закрыла глаза ладонью и улыбалась.

– Положение кто разрабатывал? По приему предложений от сотрудников.

– Я. – сухо ответила Марина.

– А экономисты тут каким боком?

Перейти на страницу:

Похожие книги

Настольная книга по внутреннему аудиту. Риски и бизнес-процессы
Настольная книга по внутреннему аудиту. Риски и бизнес-процессы

Внутренний аудит обладает огромным потенциалом: он учит задумываться о построении систем, эффективном сочетании бизнес-процессов и внутренних контрольных процедур. У внутреннего аудитора есть возможность объективно разобраться в нюансах всех процессов компании и дать их владельцам рекомендации по оптимизации. Эта фундаментальная книга о том, что и как внутренний аудитор должен делать, чтобы помочь компании в достижении ее целей. Она имеет практическую направленность, дает ответы на многие повседневные вопросы внутреннего аудитора и предлагает ряд оригинальных решений сложных ситуаций, которые возникают в его работе. Автор раскрывает секреты профессии внутреннего аудитора, подробно описывает детали проведения аудита бизнес-процессов, основанного на оценке рисков. Книга в первую очередь адресована практикующим внутренним аудиторам небанковской сферы.

Олег Крышкин

Деловая литература / Бухучет и аудит / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Найти умного. Как проверить логическое мышление и творческие способности кандидата
Найти умного. Как проверить логическое мышление и творческие способности кандидата

Методику интервьюирования при приеме на работу в корпорацию Microsoft, основанную на решении задач и головоломок, теперь перенимают многие компании, которые хотят выявить наиболее творческих кандидатов среди просто способных. В книге «Найти умного» излагается эта методика и предлагается более тридцати трудных задач и головоломок. Книга показывает, как при помощи эффективного творческого и аналитического мышления можно отыскать ответы на самые нестандартные вопросы. Книга ориентирована прежде всего на руководителей компаний, сотрудников отделов кадров, а также людей, которые хотят подготовиться к нестандартным вопросам во время собеседования. В то же время книга будет интересна и широкой аудитории, так как она поможет любому человеку развить свой творческий и интеллектуальный потенциал.

Уильям Паундстоун

Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес