Кремль 90-х. Фавориты и жертвы Бориса Ельцина

Поставив на «СБС-Агро» жирный крест, Смоленский создает из большого куска сеть мелких банков, разбросанных от Санкт-Петербурга до Владивостока. Банки связывают между собой московский компьютерный комплекс. В финансировании этого проекта участвовал Мировой банк, а мозговым центром новой группы молодых банков являлся Смоленский. Во главе этой новой империи стало то самое «Первое общество взаимного кредита», или «Первое ОВК», выросшее из самого Агробанка. Это общество назвало себя «Банком нового тысячелетия». Оно и поглотило все, что было у «СБС-Агро» (за год банковские показатели взлетели в 15 раз). Все, кроме долгов. Разворачивалось по всей России, поглощая бывшие отделения «СБС-Агро»: появились «Северо-Западное ОВК», «Поволжское ОВК», банк «Золото-платина» и другие.

Читаем прессу:

 «Уолл-стрит джорнэл», 4 октября 2000 г.:

«Акционерами «Первого ОВК» и по меньшей мере пяти других банков новой сети, созданной под руководством Смоленского, являются одни и те же четыре московские компании: ЗАО «Блейси», ЗАО «Энфлейд», ЗАО «Риэль» и ЗАО «Скалд». Все они были зарегистрированы в июне 1999 года, их директорами являются одни и те же никому не известные москвичи, предъявившие компьютер в качестве уставного капитала, а потом выпустившие акции и сразу же продавшие их подставным кипрским компаниям. Местожительство одного из директоров не найти, другой живет в обшарпанной московской квартире, охраняемой собакой, но дома его застать не удалось.

Несмотря на то, что эти московские компании владеют большими кусками разросшейся банковской империи, занимаемые ими помещения необычайно скромны. Три из них указали в качестве своего адреса один и тот же грязный офис, расположенный в глухом переулке компании, занимающейся изготовлением печатей. Четвертая находится в пустом кирпичном сарае, где раньше продавали овощи.

Смоленский сначала заявлял, что ему ничего не известно о подставных московских и кипрских компаниях, а потом говорит, что это он «рекомендовал воспользоваться этим методом — не уточняя кому, — потому что у банков «не должно быть лица. Все должно быть тихо, спокойно. Деньги молчат»…

Сердце новой империи Смоленского — обнесенный стенами, надежно охраняющийся комплекс на севере Москвы со спутниковой тарелкой на крыше. Названный «бункером», он хранит компьютеры, программное обеспечение и мозги, связывающие воедино новую общенациональную сеть Смоленского.

«Технологически мы всех обогнали на пять лет», — утверждает Смоленский, и это не голословное заявление. «Первый ОВК» и другие банки теперь предоставляют банковские услуги круглосуточно и обладают самым современным оборудованием».

Были у Смоленского и другие «оригинальные идеи». Не случайно тогдашний глава Центробанка РФ Виктор Геращенко дал ему исчерпывающую характеристику: выдающийся и талантливый человек с опытом кооператора и тюремных нар. Теперь он не рвался к главному управленческому штурвалу, и осуществлял идеологию бизнеса и, прежде всего, опеку финансово-промышленной группы, способствовал расширению круга участников, сводил партнеров, лоббировал интересы группы, возглавлял советы директоров созданной им Финансово-промышленной федерации (ФПФ, в нее входит пул банков группы О.В.К.) и крупнейшего в новой банковской группе Центрального общества взаимного кредита.

Установить конфигурацию Финансово-промышленной федерации было столь же трудно, как найти смерть Кощееву. «Эксперту» удалось выяснить, что ФПФ — добровольный союз, возглавляемый управляющей компанией. Члены союза подразделялись на участников и партнеров, представляющих самые разные направления бизнеса. Здесь были риэлторские, торговые, производственные, транспортные, страховые компании, негосударственные пенсионные фонды. При этом участники отчитывались перед ФПФ за результаты своей финансовой деятельности, а партнеры — нет. К числу последних, например, относились платежная система «СТБ-Кард», небанковская финансовая организация «Объединенная расчетная система», «Инкохран» (компания предоставляет услуги по инкассации) и другие. Участниками ФПФ являлись также все члены банковской группы О.В.К.

Вслед за этим от Смоленского пришла и еще одна новость — обнародование планов по созданию Национальной судоходной компании, основным учредителем которой федерация намерена была выступить совместно с Дальневосточной государственной морской академией в расчете на использование ее льгот. На территории России, по словам Александра Смоленского, таким образом должен был быть построен оазис в виде отечественного офшора.

Инициаторы надеялись на поддержку соответствующего министерства и снова говорили о своем желании инвестировать в реальный сектор, отстаивать государственные интересы и даже интересы клиентов. «В нефтяной бизнес мы не лезем. Там и без нас насосов хватает… Надо возродить былую гордость России», — заявлял Александр Смоленский. Кому же было порадеть за казну, как не великому аграрию?..