Но этого оказалось достаточно.
Реакция в некоторых кругах была такой бурной, как будто он обозвал всех непечатным словом. Разверзся ад, и Камбербэтча внезапно объявили жутким расистом. Как это произошло? Он взмолился о прощении, решив публично заявить о том, как ему стыдно за эту чудовищную оговорку. Как он мог обидеть столько людей?
Подумаешь, происшествие. Может, это и правда пустяк. Но он не хотел рисковать своей актерской карьерой.
Вот что бывает, когда вы внезапно разворошили осиное гнездо. И таких примеров множество. Карьеры, отношения и жизни многих людей были разрушены подобными оплошностями.
Является ли это признаком роста нарциссической культуры? Как вы считаете? Всего пару десятков лет назад такого не случалось. Возможно, тогда вы уже недолюбливали тех, кто придерживался иного мнения, но так называемая «культура отмены», то есть полное стирание того, чьи взгляды вы не разделяете, – явление, безусловно, достаточно новое.
Кажется, нет предела тому, что коллективные нарциссы могут интерпретировать как оскорбление своей группы.
Успех другой группы или растущее влияние меньшинства угрожают положению большинства. Коллективные нарциссы хотят защитить привилегированное положение своей группы, подрывая мотивы других групп. Также имейте в виду, что для тех, кто ищет признания для своей группы, худшим оскорблением является игнорирование. Согласно коллективной нарциссической логике, такое преступление должно быть отмщено. И я намеренно использую слово «месть».
Это явление создает довольно неприятную почву для конфликтов и даже насилия, когда такие группы чувствуют себя забытыми, например, в политических процессах. Коллективные нарциссы чаще, чем другие, выступают за возмездие.
Коллективные нарциссы намеренно создают вражду между разными группами. Угроза необязательно должна быть реальной – они готовы выдумывать любые поводы, чтобы показать миру, какой силой они обладают. Они считают, что имеют право на обман, ведь это делается ради благородных целей.
Мы не знаем, как решить эту проблему конструктивным образом. Исследования показывают, что самооценка людей в группах коллективных нарциссов на самом деле довольно низкая и они испытывают в основном негативные эмоции. Это отличается от эмоций отдельных нарциссов, которые, как вы помните, наоборот, часто очень высокого мнения о себе. Таким образом, проблема очень сложная, но с социальными сетями на вооружении такие группы, несомненно, являются силой, с которой нужно считаться.
Вовлечение в коллективное преувеличенное представление о себе является способом удовлетворить универсальную человеческую потребность в социальных связях. Ведь каждый хочет принадлежать к какой-то группе.
Чтобы предотвратить дальнейшую эскалацию межгрупповой вражды, нужно лучше понять коллективных нарциссов, потому что нам всем приходится с ними жить.
В коллективы люди обычно собираются против кого-то или чего-то, а не за. Нередко в том, что человек делает и говорит, присутствует ярко выраженный негатив. Возникает вопрос: как узнать, попали ли вы в группу коллективных нарциссов? Существуют признаки, на которые стоит обратить внимание.
Чаще всего у группы есть один вопрос или проблема, которая их интересует. Нет ничего более важного, а все остальное отходит на второй план. Они высказываются крайне категорично. Их взгляды черно-белые, а нюансы недопустимы. Если вы не с нами, вы против нас.
Раз уж вы собрались в коллектив, то и свободомыслие не поощряется. Лидеры групп требуют, чтобы все думали одинаково. Никто внутри группы не может задавать вопросы. Думать не о чем. У нас уже есть все ответы.
Индивидуализм запрещен. Групповое мышление превыше всего. Основная их цель состоит в том, чтобы все объединились вокруг одной и той же мысли, а не пытались жить в гармонии. И эта общая мысль – какой бы она ни была – строго контролируется.
Для сравнения возьмем оркестр. В оркестре у всех разные инструменты, и все они звучат по-разному. Не все играют одновременно, иногда струнные ждут перкуссию и так далее. Но они все работают сообща, потому что играют одну композицию. Если бы в этом оркестре был коллективный нарциссизм, все музыканты играли бы одну и ту же мелодию на одинаковых инструментах.
Этот принудительный способ мышления очень силен. Вы должны, вы обязаны делать то же самое. Думайте так же, как все. Никто не должен думать независимо, потому что повестка дня уже составлена. Важный тревожный звоночек – если кто-то говорит: «Мы не обязаны их слушать. У нас уже есть все ответы».
Конечно, это лишь иллюзия. Ни у кого нет всех ответов. Но открытый диалог должен избегаться всеми силами, потому что это может привести к распаду группы.
Любой, кто отступает от заданного курса хотя бы на шаг, очень жестоко наказывается.