Читаем Крутые виражи эротики полностью

3. Престижная профессия

4. Престижная, творческая работа

5. Ваши связи

6. Ваш дом

7. Одежда, обувь, часы, духи ведущих мировых фирм

8. Ваш автомобиль

9. Места отдыха

10. Вкусы, пристрастия

11. Напитки, еда

12. Любимые книги музыка и кинофильмы

13. Ваши увлечения


Все религии мира учат доброте, гармонии, любви к ближнему, и все это уживается с мощнейшей конкуренцией в политике, экономике, спорте, в личной жизни и даже конкуренцией среди представителей различных религиозных конфессий.

Мир на краю ямы, на дне которой перепроизводство. Эпоха дефицита закончилась. Наступила эра профицита. Бесконечные рейтинги, конкурсы, номинации ждут своих победителей, о которых завтра уже забудут, так как на их место придут новые победители.

В это время посредственности делать нечего. Как принято говорить – пусть посредственность отдыхает.

А что способно удержать вас на гребне волны?

1. Создание набора позитивных качеств.

2. Правильная их подача, новизна, яркость и запоминаемость.

3. Длительное удержание их в сознании людей.

4. Опять новизна.

5. Вот и формула успеха: информация на весь мир, что вы экслюзив!


Время эксклюзива, только эксклюзива! Только его можно заметить, остальные все в его тени.

Показывай себя, будь на виду… То, чего не видят, как бы не существует…Демонстрация заполняет многие пробелы, прикрывает недостатки и дает всему вторую жизнь, особенно в том случае, если она подкреплена истинными достоинствами. (Бальтазар Грациан)

Психология восприятия – это наука познания человека человеком. А как вас воспринимают другие? Насколько вы красивы, сильны, убедительны и симпатичны по их оценкам? Прежде чем вступить с вами контакт, партнер тщательно оценит информацию, исходящую от вас. Итак, важны:

1. Стилистика вашей одежды

2. Стилистика вашей походки, жестов и поз

3. Стилистика вашего лица

4. Стилистика вашего голоса

5. Стилистика и стиль вашей речи

6. Стилистика вашего общения

7. Стилистика вашей философии

8. Стилистика вашего настроения

Сравните показатели (Обоюдоострое тестирование)


Часть 2. Стратегия выбора

С новым счастьем!

Живешь, в сущности, надеждой на счастливую любовную встречу…

Иван Бунин

В ожидании чуда

Как всем нам хочется любви! И что за напасть такая, что за прихоть? Живет себе человек целых двенадцать месяцев в привычных трудах и заботах, по-детски радуется удачам, по-взрослому нервничает, попав в полосу неприятностей. Все, как положено, все, как у людей. Хочешь жить – умей вертеться. Вот и крутится он белкой в колесе, и невозможно ему остановиться, и некогда ему задумываться о всяких там глупостях: о смысле жизни, например. День прошел – и, слава Богу!

А под Новый год его будто током шибанет: что-то не так! Чего-то не хватает… И защемит сердце, загорюет душа, затоскует белый день за окном.

Любви вдруг захочется. Да так захочется, что белый свет без нее не мил станет, белый свет клином на ней сойдется. И выходит так, что весь смысл жизни сводится к одному: к любви. Есть любовь – есть смысл жить, творить, радовать кого-то и радоваться самому. Нет любви – и кому нужна она, твоя жизнь-пустышка?

Нехватку любви почему-то особенно остро чувствуешь под Новый год. Оно и понятно вроде: под прошлым жирную черту подводишь, перед будущим – с надеждой об руку стоишь, нового счастья себе просишь. «С Новым Годом! С Новым счастьем!» Бой курантов, шампанское, рассыпчатый смех гостей… Хорошо! Весело! Сытно. Чего еще надо? Любви.

Как всем нам хочется любви! Но мне в тот год, наверное, хотелось сильнее всех.

Последний курс университета. Красный диплом. И – «караул»! Умница, красавица, спортсменка по распределению лихо отшвартуется от столицы Донского края и окажется в какой-нибудь забытой Богом станице в банальном образе учительницы русского языка и литературы. И будет гипнотически задуривать головы девочкам романтическими сказками про Ассоль, а мальчикам вырисовывать в классном журнале лебединые шеи двоек за полную пустоту в их запущенных бошках. О-ля-ля!

Перейти на страницу:

Похожие книги

Дистанционный менеджмент
Дистанционный менеджмент

Будущее многих организаций — это дистанционная работа. Автор книги, один из ведущих российских тренеров по дистанционному менеджменту Юрий Шароватов уверен, что переходить в непривычный формат труда непросто, но перевести на удалёнку можно даже компанию федерального масштаба.Эта книга поможет вам правильно организовать удаленную работу сотрудников. Каждый этап перехода проанализирован с точки зрения возможных трудностей, даны советы, как их избежать, приведены кейсы.Каждая тема книги проиллюстрирована кейсами российских компаний, таких как «ВымпелКом» (ТМ Билайн), Skyeng, Почта Банк, Stada, 4doc.ru, «Корада Консалтинг», ManGO! Games, «Валта Пет Продактс», «Тайле», Coach Media и многих других.Автор рассматривает организацию удалёнки с точки зрения дополнительного преимущества для сотрудников, уделяет много внимания тому, как подобрать и мотивировать команду, способную решать сложные задачи, и как удержать ценных сотрудников в изменившихся условиях.Руководители узнают, как найти баланс между степенью свободы и доверия при работе с удаленной командой, как корректно осуществлять контроль и поддерживать высокий уровень дисциплины в коллективе, который не сидит в офисе. Рассматриваются наиболее критичные ошибки руководителей, даны советы, как не допустить подобного и исправить ситуацию, если что-то пошло не так.Вы познакомитесь с опытом самых разных по размеру и структуре организаций, достаточно долго работающих в дистанционном режиме.

Юрий Михайлович Шароватов

Карьера, кадры / Менеджмент / Финансы и бизнес