Читаем Крылата_Я полностью

Не бойся зон турбулентности и грозовых фронтов, иногда это неизбежная часть полёта.

Давай поаплодируем себе перед началом полёта. Почему? Ты достойна аплодисментов, ты явно выбрала лучшую роль в этой жизни – свою, именно поэтому мы теперь знакомы и мы сразу перешли на ты.

Вряд ли ты к себе обращаешься на вы, верно?

Эта книга – ТВОЁ, дорогая подруга, осознанное право на разговор с собой в формате: «Здравствуй, дорогой дневник!»

А теперь моя любимая фраза: «Погнали!»

С большой любовью и уважением, твоя Я!

Начнём с игры

Посмотри на таблицу, какие три слова ты увидела первыми?

Это важно. Запиши их для себя.

Именно эти три компонента хотят войти в твою жизнь. Их выбрало твоё подсознание. Именно их ты обретёшь, выполнив все задания в этой книге.

Заинтриговала? Полетели к заданиям!


Ш З К Н Ы Я Ж Д Ь А Ф Ж И З Н Ь В Э М

Й О Т К Ж Х Я Щ А З Ы Г Л И В Е И А Ч

Г К Е Й Л Ю Б О В Ь Ш С Й Д А С Т У Б

Е У Ц Н Щ Ч В Ю Д Е Н Ь Г И Х А И Э К

З Ы Л И Ж У С П Е Х Ш Ю Н У М Ч Б К Ф

О Р И Ш Д Е Т И Щ У А Е С О Щ З Ы К А

Х К Ы Н Л Ь М Ы Д К А Р Ь Е Р А Х З У

Д Э Б Н Г З Д О Р О В Ь Е Ж Г К Щ Ы Ю

Р Г З Ы О Х Т З Ш В С Е М Ь Я Й О Х И

Е Н А Щ Х Е У Ш Д А Ы Л Э М Ь Ы Ж Ш Ь

З Г Ю Н А П Щ Ы Б Ц О К У Ч Ц Я Э Б Ш

H П Ш Ы Я Л С Ч А С Т Ь Е Ю Ж У Ц Й И

Л О Э Г С Ш З Н А Н И Я Х Д П В Ю У Ш

Ж Х Н Щ Ч А Щ Ж С Т Р А С О Ь И Г К Й

Б Р Ш Э А И Л Е Й З Х Ь С В О Б О Д А

Ь Э К Н С Щ А У Г Б В Е З Е Н И Е Х Ы

Х З Ц Г Т Ю В С М У Ц Т В З Ч Б К Й О

Э О В Щ Ь Ы Х П С О Ш И З В И Т Э Я Ь

А Щ Ц Ы Е О П Р О Щ Е Н И Е З А О М Я

П Л Ь С М Ш А Х Ч Р Г Э П И Т Й Ю В Е

Г Ь Э Е О З М И Р Щ В Л Ы Ю Щ А Х Т Е

Глава 1. Ты не ошибка

Боишься ошибаться?

Да

Нет


#тынеошибка

28 июля 2005 года. Понедельник


Предыстория

Представь: чёрный экран, играет тревожная музыка из голливудских блокбастеров. Экран начинает немного дрожать, изображение расплывается, камера отъезжает назад, открывая взору чёрную тяжелую дверь из ценных пород дерева, далее идёт фокус на чёрной табличке в золотой рамке. Ты видишь имя, фамилию и должность предполагаемого главного злодея.

Изображение резко пропадает, его заменяет экран с помехами, как из фильма «Звонок». Ах да, и ещё фоном ты слышишь белый шум. Щелчок – и снова чёрный экран с музыкальным сопровождением из звуков фортепиано и скрипки, медленно плывут титры с именами главных героев:

В роли массовки – массовка.

В роли злодея – С.

В роли технического директора – А.Б.

В роли главной героини – С.А.

В роли помощницы главного злодея – Л.Ш.


Смотрим фильм дальше

Ты видишь замечательный жаркий летний день, центр Москвы. Камера снизу вверх снимает шикарное офисное здание из сине-зелёного стекла. В панорамных окнах – молодые амбициозные парни в белых рубашках. Кто-то сосредоточен на замысловатом графике в экране ноутбука, кто-то разговаривает по телефону, откинувшись на спинку кожаного кресла и закинув ногу на ногу, кто-то пьёт кофе из корпоративной кружки, задумчиво смотря в окно. Фоном звучит динамичная музыка, дополняющая впечатление – это успешные люди.

Камера берёт такой охват, который показывает вереницу дорогих автомобилей, охранников в строгих чёрных пиджаках, сбившихся в группы по трое. Они курят на фоне огромной крутящейся двери, которую усердно натирают минимум три уборщика в фирменной одежде с логотипом компании. Оператор даёт тебе возможность заглянуть внутрь, а там – мраморный блестящий пол, кожаные диваны, картины по мотивам Энди Уорхолла, дорогие цветочные композиции, массивный ресепшен-кордон из ценных пород дерева и невероятно красивые девушки, похожие на борт-проводниц авиакомпании Emirates. Все улыбаются, все заняты, все успешны.

Сквозь экран ты чувствуешь неуловимый запах дорогого кофе, не менее дорогих духов с древесными нотами и… запах денег. Конечно, денег! Это банк и инвестиционная группа одновременно, имеющая штат из 1500 сотрудников, с собственным зданием в центре Москвы.

Следующий кадр

Курилка. В ней примерно человек семь. Кто-то сидит на диване и обсуждает отчёты. Кто-то разговаривает по телефону. Камера акцентирует внимание на мужчине лет 35, который заметно нервничает, выкуривая сигарету в две затяжки, яростно тушит окурок так, как будто давит клопа, нервно поправляет дорогой галстук, откашливается коротким лающим звуком и быстрым шагом покидает курилку. В этот момент ты слышишь щелчок затвора фотоаппарата, а может, и спускового крючка – не важно, ты видишь застывший кадр в формате фото с полароида и подпись: технический директор А.Б.

Камера переключает твоё внимание на группу из четырёх молодых людей, одна из них девушка 23 лет. Эта компашка громко обсуждает технический сбой внутрикорпоративного сервера. 20 минут письма внутри компании не «ходили», «сервер лежал» – катастрофа, товарищи. Один из парней, желая понравиться девушке 23 лет, остро шутит на тему предстоящего БДСМ-опыта технического директора. Того самого, которого ты видела ранее.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Тайм-менеджмент
Тайм-менеджмент

Универсальная система планирования и управления своим временем и своей жизнью. Третье издание популярного международного бестселлера Джулии Моргенстерн, ставшего классической книгой по тайм-менеджменту. Всего в России продано более 50 тысяч экземпляров книги.Эта книга посвящена передовым технологиям повышения личной эффективности и планирования времени для достижения поставленных целей. С помощью этой книги вы сможете:• определить стратегические цели своей жизни и на их основе построить систему планирования времени, которая поможет вам достичь поставленных целей,• выявить свои сильные и слабые стороны; проанализировать причины неудач в планировании,• научиться составлять планы распределения времени, учитывающие ваш стиль жизни, привычки и предпочтения,• овладеть навыками делегирования полномочий и приемами сортировки задач в соответствии с их приоритетом,• эффективно планировать свои дела в условиях кризиса, нехватки времени и в обстановке неопределенности; справляться с неожиданно возникающими задачами и проблемами, не выбиваясь из графика,• навсегда покончить с хроническими опозданиями и хаосом в делах.

Брайан Трейси , Д. Буков , Кевин Беннет , Михаил Владимирович Поборуев , Полли Берд

Приключения / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Личная эффективность / Тайм-менеджмент / Саморазвитие / личностный рост / Финансы и бизнес
Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги
Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги

Книга Дэвида Майстера, ведущего в мире консультанта и исследователя, изучающего вопросы управления организациями, оказывающими профессиональные услуги, является настольной для всех успешных руководителей аудиторских, юридических, консалтинговых, риэлтерских компаний. Главная ценность ее в том, что автор не только дает систематическое изложение всех аспектов управления такими организациями, но и наряду с общими принципами предлагает описание лучшей практики управления и ясные методики для внедрения этой практики. Книга будет интересна владельцам, руководителям и сотрудникам фирм, оказывающих профессиональные услуги, студентам отделений менеджмента и маркетинга.

Дэвид Майстер

Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес / Маркетинг, PR
Социальный контроль масс
Социальный контроль масс

В пособии с позиций социологии и политологии рассматриваются вопросы влияния на массы, дается представление о социальном контроле как совокупности социальных действий. Характеризуются процессы социального контроля масс, объединенные общим понятием «общественные связи», раскрывается идеология и технологии «паблик рилейшнз».Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальностям «Политология», «Социология», «Культурология», «Пабликрилейшнз», может быть полезно аспирантам, преподавателям вузов, научным работникам, специализирующимся в области социологии управления, политологии, политического и корпоративного «паблик рилейшнз», слушателям системы переподготовки и повышения квалификации.

Валерий Андреевич Луков , Олег Иванович Карпухин , Эдуард Федорович Макаревич

Маркетинг, PR / Политика / Прочая научная литература / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес
Команда на миллион. Создаем систему управления персоналом
Команда на миллион. Создаем систему управления персоналом

Создать результативную бизнес-команду, взаимодействие в которой будет основано на партнерстве, ответственности и целеустремленности каждого сотрудника, безусловно, мечтает каждый предприниматель, и тем более это важно для опытных бизнесменов, создающих новый проект или выводящих на более высокий уровень действующий бизнес.Денис Нежданов делится авторской методикой формирования и развития команды – универсальной технологией повышения результативности коллектива, изменения отношения всех членов команды – от учредителя до специалиста – к общему делу и своей роли в нем. Эффективный инструментарий по работе с командой позволит за считанные дни или даже часы вывести коллектив на качественно новый уровень производительности, создать отношения нового уровня доверия и продуктивности. Эти законы при правильном применении помогут в преодолении кризиса или при создании и внедрении качественно нового продукта или бизнес-решения.

Денис Викторович Нежданов

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес