Читаем Курс «Модный бренд своими руками». Самоучитель полностью

Уровневые: Клиенты получают различные уровни преимуществ в зависимости от своего уровня расходов или участия.

На основе ценности: Клиенты получают вознаграждения на основе их общей ценности для предприятия, а не только на основе их расходов.

Преимущества программ лояльности:

Увеличение повторных покупок: Программы лояльности поощряют клиентов возвращаться за дополнительными покупками.

Повышение лояльности: Вознаграждение клиентов за их лояльность создаёт прочную связь и снижает вероятность того, что они уйдут к конкурентам.

Сбор данных о клиентах: Программы лояльности предоставляют предприятиям ценные данные о поведении клиентов, которые можно использовать для улучшения CRM-стратегий.

Повышение узнаваемости бренда: Программы лояльности могут повысить узнаваемость бренда и создать положительный имидж среди клиентов.

Интеграция CRM и Программ Лояльности

Интеграция CRM и программ лояльности позволяет предприятиям эффективно управлять отношениями с клиентами и вознаграждать их за лояльность. Интегрированные системы могут автоматически отслеживать активность клиентов, начислять баллы лояльности и предоставлять персонализированные вознаграждения.

Эта интеграция обеспечивает следующие преимущества:

Улучшение персонализации: Предприятия могут использовать данные CRM для персонализации программ лояльности и вознаграждений, соответствующих конкретным потребностям и предпочтениям клиентов.

Повышение вовлеченности клиентов: Интегрированные системы позволяют предприятиям взаимодействовать с клиентами на более значимом уровне, предоставляя им своевременные и актуальные вознаграждения.

Оптимизация расходов на маркетинг: Интеграция помогает предприятиям оптимизировать расходы на маркетинг, ориентируясь на лояльных клиентов, которые с большей вероятностью совершат повторные покупки.

Усиление аналитики: Интегрированные системы предоставляют предприятиям всесторонние аналитические данные, которые можно использовать для оценки эффективности программ лояльности и улучшения стратегий CRM.

Управление отношениями с клиентами (CRM) и программы лояльности являются важными инструментами для предприятий, стремящихся построить прочные отношения с клиентами и стимулировать их лояльность. Интеграция этих стратегий позволяет предприятиям персонализировать взаимодействие, вознаграждать лояльность и оптимизировать свои маркетинговые усилия.

Внедряя эффективные CRM-системы и программы лояльности, предприятия могут повысить удовлетворённость клиентов, увеличить продажи, сократить расходы и создать прочную базу лояльных клиентов, которые являются движущей силой успеха в долгосрочной перспективе.

1.15 Тенденции в брендинге моды

В постоянно развивающейся сфере моды брендинг обладает огромной силой в формировании восприятия потребителей, стимулировании продаж и создании особой идентичности. За прошедшие годы модный брендинг претерпел значительные изменения, отражающие изменения в поведении потребителей, технологические достижения и социальные нормы. В этом параграфе мы рассмотрим ключевые тенденции, которые сегодня формируют ландшафт модного брендинга.

1. Экологичность и соблюдение этических норм

Потребители все чаще требуют прозрачности и подотчётности от модных брендов. Экологичность и соблюдение этических норм стали неоспоримыми факторами репутации бренда. Бренды, которые используют экологически чистые методы производства, снижают воздействие на окружающую среду и пропагандируют справедливые трудовые нормы, завоёвывают расположение сознательных потребителей. Эта тенденция привела к появлению экологически чистых материалов, этичных поставщиков и прозрачных цепочек поставок.

2. Инклюзивность и разнообразие

Модный брендинг становится все более инклюзивным и разнообразным, отражая меняющуюся демографию и ценности общества. Бренды осознают важность представления различных типов телосложения, этнических групп, возрастов в своих кампаниях и продуктах. Инклюзивность развивает чувство сопричастности и позволяет потребителям видеть своё отражение в брендах, которые они поддерживают.

3. Цифровая трансформация

Цифровая революция оказала глубокое влияние на модный брендинг. Платформы социальных сетей, веб–сайты электронной коммерции и возможности виртуальной реальности создают новые точки соприкосновения брендов с потребителями. Бренды используют цифровые каналы для демонстрации своей продукции, взаимодействия с клиентами и создания онлайн–сообществ. Появление влиятельных лиц в социальных сетях также стало неотъемлемой частью модного маркетинга, позволяя брендам охватывать более широкую аудиторию и пользоваться доверием этих авторитетных людей.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Выставочный менеджмент: стратегии управления и маркетинговые коммуникации
Выставочный менеджмент: стратегии управления и маркетинговые коммуникации

Издание представляет выставочную деятельность в контексте глобальных тенденций в условиях деловой среды современной России. На уровне управления выставочным предприятием анализируются вопросы разработки рыночного предложения, стратегии ценообразования, распределения, коммуникационной политики предприятия, развития организационных структур и внутреннего маркетинга в выставочной организации.Авторы на страницах нового учебного пособия отвечают на важные для профессионалов выставочного дела вопросы:— как делать полезные, профессиональные и современные выставки и конференции?— как их эффективно и оптимально рекламировать?— как их продавать?Мировая и отечественная практика в этой книге «пропущены» через призму собственного опыта авторов. В ней подробно раскрываются функции выставок в макроэкономике и экономике предприятия, вопросы планирования и контроллинга в сфере ВЯД, управления каналами распределения и продаж в выставочном бизнесе, развития маркетинговых коммуникаций, рекламы, PR, разработки параллельных программ выставки, организации выставочного пространства.Особый интерес представляют примеры из выставочной практики. На страницах учебного пособия приведено более 100 оригинальных решений, нестандартных подходов к решению тех или иных задач, а также бизнес-кейсы успешных выставочных проектов и околовыставочных мероприятий.Издание является базовым учебником для программы второго высшего образования МВА Академии народного хозяйства при Правительстве РФ по специализации «Выставочный менеджмент».Аудитория книги «Выставочный менеджмент: стратегии управления и маркетинговых коммуникаций» не ограничивается только лишь выставочниками. Она будет интересна и полезна широкому кругу специалистов в области маркетинга, рекламы, PR, сотрудникам муниципального и государственного управления, студентам вузов и бизнес-школ.Рекомендовано аккредитационной комиссией АНХ при Правительстве РФ в качестве учебного пособия для программ профессиональной переподготовки и повышения квалификации. Рекомендовано РСВЯ в качестве учебно-методического пособия для специалистов выставочного бизнеса.

Елена Сорокина , Игорь Филоненко , Наталья Александрова , Наталья В. Александрова

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
Инвестиционные рычаги максимизации стоимости компании. Практика российских предприятий
Инвестиционные рычаги максимизации стоимости компании. Практика российских предприятий

В книге раскрывается роль инвестиционной деятельности как одного из действенных рычагов максимизации стоимости компании. Показаны новые направления инвестирования и принципы отбора инвестиционных проектов, позволяющих компаниям наращивать стоимость. Автором систематизирована практика российских компаний по принятию инвестиционных решений. Внимание читателей акцентируется на приводящих к недополучению стоимости ошибках, которые часто допускаются при анализе инвестиционных решений и при управлении инвестиционным процессом.Нацеливая компании на достижение рыночной успешности, автор отстаивает применение стоимостных показателей и алгоритмов выявления рычагов стоимости как на этапе принятия инвестиционных решений, так и в период их мониторинга. Кроме того, раскрываются особенности инвестиционного процесса создания стоимости и устойчивого ее наращения путем сбалансированного инвестиционного портфеля (инвестиции в инновации, персонал, маркетинг и пр.).Книга адресована директорам и собственникам предприятий, руководителям финансовых и экономических служб.

Тамара Викторовна Теплова

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес