Курс «Модный бренд своими руками». Самоучитель

Пандемия ускорила цифровую трансформацию рынка fashion. Бренды были вынуждены сосредоточиться на онлайн–продажах, развивать омниканальные стратегии и внедрять новые технологии.

Кроме того, пандемия привела к росту популярности подписок на одежду и моделей аренды. Эти модели позволяют потребителям получить доступ к разнообразному ассортименту одежды без необходимости покупать её напрямую.

Долгосрочные последствия

Пандемия COVID-19 оставит долгосрочное влияние на рынок fashion. Ключевыми изменениями, которые, вероятно, сохранятся, являются:

Рост онлайн–торговли: Ожидается, что доля онлайн–торговли на рынке fashion продолжит расти, даже после окончания пандемии.

Усиление внимания к устойчивости:

 Потребители будут все больше искать экологичные и этичные бренды, что приведёт к дальнейшему развитию устойчивых практик в отрасли.

Цифровая трансформация: Бренды будут продолжать инвестировать в цифровые технологии, чтобы улучшить взаимодействие с клиентами, повысить эффективность и адаптироваться к меняющимся потребительским привычкам.

Новые бизнес–модели: Подписки на одежду и модели аренды, вероятно, станут более популярными, предлагая потребителям новые и более гибкие способы доступа к моде.

Пандемия COVID-19 оказала огромное влияние на рынок fashion, вызвав сдвиги в потребительском поведении, производственных цепочках и бизнес–моделях. Эти изменения, вероятно, будут иметь долгосрочные последствия для отрасли, ускоряя цифровую трансформацию, усиливая внимание к устойчивости и стимулируя новые инновационные бизнес–модели. По мере того как мир выходит из пандемии, рынок fashion должен адаптироваться к новой реальности, чтобы оставаться актуальным и привлекательным для потребителей.

2.3 Теория голубого океана

Теория Голубого Океана на Рынке Fashion: Адаптация Брендов

В современном конкурентном мире моды бренды постоянно ищут новые способы выделиться и привлечь потребителей. Теория Голубого океана предлагает стратегическую основу для создания инновационных продуктов и услуг, которые создают новые рыночные пространства, называемые «голубыми океанами«. Эта теория может быть успешно применена к индустрии моды, помогая брендам адаптироваться к меняющимся тенденциям и создавать долгосрочный успех.

Что такое «Теория Голубого Океана»?

Теория Голубого океана, предложенная В. Чан Кимом и Рене Моборном, основана на идее, что компании могут добиться роста и прибыльности не путём конкуренции в переполненных «красных океанах», а путём создания новых рыночных пространств, где конкуренция практически отсутствует. Голубые океаны характеризуются высоким спросом, низкими затратами и отсутствием прямой конкуренции.

Адаптация Теории Голубого Океана к Рынку Fashion

Теория Голубого океана может быть адаптирована к индустрии моды несколькими способами. Бренды могут:

Создавать совершенно новые категории продуктов: Например, Lululemon создал новую категорию спортивной одежды, ориентированную на занятия йогой.

Заново изобретать существующие продукты:

 Uniqlo предлагает высококачественную базу по доступным ценам, заново изобретая традиционные предметы одежды.

Обращаться к незадействованным потребителям: ModCloth нацелен на рынок плюс–сайз, который часто игнорируется традиционными модными брендами.

Устранять компромиссы: Allbirds создали кроссовки из шерсти мериноса, сочетающие комфорт и стиль.

Примеры Успешных Адаптаций

Несколько брендов успешно адаптировали Теорию Голубого океана к индустрии моды:

Zara: Zara создала «быструю моду», предлагая постоянно обновляемые коллекции по доступным ценам.

H&M:

 H&M сотрудничает с известными дизайнерами для создания ограниченных коллекций, делая высокую моду доступной для массового рынка.

Patagonia: Patagonia сосредоточилась на устойчивой моде, создавая высококачественную, долговечную одежду с минимальным воздействием на окружающую среду.

Преимущества Адаптации Теории Голубого Океана

Адаптация Теории Голубого океана может принести брендам моды ряд преимуществ, в том числе:

Создание новых рыночных пространств: Бренды могут выделиться и привлечь новых потребителей.

Увеличение спроса: Инновационные продукты и услуги могут создать повышенный спрос и лояльность клиентов.

Снижение затрат: Устранение компромиссов может привести к снижению затрат и повышению эффективности.

Повышение прибыльности: Голубые океаны предлагают потенциал для высокой прибыльности благодаря отсутствию прямой конкуренции.