Читаем Курс «Модный бренд своими руками». Самоучитель полностью

Истоки бренд–менеджмента можно проследить до конца 19 века, когда производители начали осознавать важность отличия своей продукции от продукции конкурентов. В то время бренд–менеджмент в основном был сосредоточен на разработке запоминающихся логотипов, упаковки и рекламных кампаний. Бренды часто ассоциировались с одним продуктом или услугой, и основной упор делался на повышение узнаваемости бренда и формирование базы лояльных клиентов.

Повышение узнаваемости бренда

В середине 20-го века концепция фирменного стиля появилась как более комплексный подход к управлению брендом. Маркетологи признали, что бренд – нечто большее, чем просто название и логотип; он охватывает все аспекты взаимодействия компании со своими клиентами, включая её продукты, услуги, обслуживание клиентов и корпоративную культуру. Фокус сместился с простого повышения узнаваемости на создание сильного, последовательного бренда, который нашёл бы отклик у целевой аудитории.

Цифровая революция

Наступление цифровой эры в конце 20-го и начале 21-го веков изменило ландшафт управления брендами. Развитие социальных сетей, электронной коммерции и мобильных устройств создало для брендов новые каналы связи с клиентами и налаживания отношений. Бренд–менеджерам пришлось адаптироваться к быстро развивающейся цифровой среде и находить способы взаимодействия со своей аудиторией осмысленным и аутентичным образом.

Эпоха клиентоориентированности

В последние годы бренд–менеджмент становится все более ориентированным на клиента. Сегодня потребители обладают большими возможностями, чем когда–либо прежде, и имеют доступ к огромному количеству информации о продуктах и услугах. Успешными являются те бренды, которые сосредоточены на понимании и удовлетворении потребностей своих клиентов. Для этого необходимо выстраивать прочные отношения с клиентами, прислушиваться к отзывам и соответствующим образом адаптировать продукты и услуги.

Современные тенденции в бренд–менеджменте

Сегодня бренд–менеджмент является многогранной и постоянно развивающейся областью. К числу ключевых тенденций относятся:

Целенаправленный брендинг: Бренды все чаще увязывают свои ценности и миссию с социальными и экологическими проблемами, которые находят отклик у их целевой аудитории.

Эмпирический маркетинг: Бренды создают для клиентов захватывающий опыт, как онлайн, так и офлайн.

Аналитика на основе данных: Бренды используют аналитику данных для более глубокого понимания своих клиентов и принятия обоснованных решений относительно стратегии своего бренда.

Персонализация: Бренды используют технологии для персонализации своих маркетинговых усилий и предоставления индивидуального опыта каждому клиенту.

Будущее бренд–менеджмента

По мере развития технологий и роста ожиданий клиентов бренд–менеджмент, несомненно, продолжит развиваться. Некоторые из потенциальных тенденций будущего включают:

Развитие искусственного интеллекта (ИИ): ИИ будет играть все большую роль в управлении брендом * от автоматизации задач до получения информации о поведении клиентов.

Дополнительная реальность: виртуальная реальность – быстро развивающийся виртуальный мир, в котором бренды могут создавать захватывающие впечатления для своих клиентов.

Устойчивое развитие

: Потребители все чаще требуют, чтобы бренды действовали устойчиво. Бренды, ставящие во главу угла экологичность, будут иметь все шансы на успех в будущем.

За прошедшие годы бренд–менеджмент претерпел значительную эволюцию: от первоначального акцента на дифференциацию продуктов до нынешнего акцента на клиентоориентированность и целенаправленный брендинг. Поскольку технологии продолжают развиваться, а динамика рынка меняется, бренд–менеджеры должны адаптироваться и внедрять инновации, чтобы оставаться на шаг впереди. Внедряя новые тенденции и используя новейшие инструменты и технологии, бренды могут создавать сильные, устойчивые бренды, которые находят отклик у их целевой аудитории и способствуют долгосрочному росту.

1.7 Управление брендом в сфере моды

В конкурентном мире моды управление брендом играет решающую роль в формировании идентичности, построении лояльности и достижении коммерческого успеха. Успешное управление брендом в этой сфере требует стратегического подхода, учитывающего уникальные характеристики индустрии и постоянно меняющиеся потребности клиентов.

Понимание модного бренда

Модный бренд – больше, чем просто этикетка на одежде. Он представляет собой набор ассоциаций, восприятий и опыта, связанных с определённой торговой маркой. Управление брендом заключается в создании, культивировании и поддержании этих ассоциаций, чтобы установить прочную связь с целевой аудиторией.

Стратегический подход

Перейти на страницу:

Похожие книги

Выставочный менеджмент: стратегии управления и маркетинговые коммуникации
Выставочный менеджмент: стратегии управления и маркетинговые коммуникации

Издание представляет выставочную деятельность в контексте глобальных тенденций в условиях деловой среды современной России. На уровне управления выставочным предприятием анализируются вопросы разработки рыночного предложения, стратегии ценообразования, распределения, коммуникационной политики предприятия, развития организационных структур и внутреннего маркетинга в выставочной организации.Авторы на страницах нового учебного пособия отвечают на важные для профессионалов выставочного дела вопросы:— как делать полезные, профессиональные и современные выставки и конференции?— как их эффективно и оптимально рекламировать?— как их продавать?Мировая и отечественная практика в этой книге «пропущены» через призму собственного опыта авторов. В ней подробно раскрываются функции выставок в макроэкономике и экономике предприятия, вопросы планирования и контроллинга в сфере ВЯД, управления каналами распределения и продаж в выставочном бизнесе, развития маркетинговых коммуникаций, рекламы, PR, разработки параллельных программ выставки, организации выставочного пространства.Особый интерес представляют примеры из выставочной практики. На страницах учебного пособия приведено более 100 оригинальных решений, нестандартных подходов к решению тех или иных задач, а также бизнес-кейсы успешных выставочных проектов и околовыставочных мероприятий.Издание является базовым учебником для программы второго высшего образования МВА Академии народного хозяйства при Правительстве РФ по специализации «Выставочный менеджмент».Аудитория книги «Выставочный менеджмент: стратегии управления и маркетинговых коммуникаций» не ограничивается только лишь выставочниками. Она будет интересна и полезна широкому кругу специалистов в области маркетинга, рекламы, PR, сотрудникам муниципального и государственного управления, студентам вузов и бизнес-школ.Рекомендовано аккредитационной комиссией АНХ при Правительстве РФ в качестве учебного пособия для программ профессиональной переподготовки и повышения квалификации. Рекомендовано РСВЯ в качестве учебно-методического пособия для специалистов выставочного бизнеса.

Елена Сорокина , Игорь Филоненко , Наталья Александрова , Наталья В. Александрова

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
Инвестиционные рычаги максимизации стоимости компании. Практика российских предприятий
Инвестиционные рычаги максимизации стоимости компании. Практика российских предприятий

В книге раскрывается роль инвестиционной деятельности как одного из действенных рычагов максимизации стоимости компании. Показаны новые направления инвестирования и принципы отбора инвестиционных проектов, позволяющих компаниям наращивать стоимость. Автором систематизирована практика российских компаний по принятию инвестиционных решений. Внимание читателей акцентируется на приводящих к недополучению стоимости ошибках, которые часто допускаются при анализе инвестиционных решений и при управлении инвестиционным процессом.Нацеливая компании на достижение рыночной успешности, автор отстаивает применение стоимостных показателей и алгоритмов выявления рычагов стоимости как на этапе принятия инвестиционных решений, так и в период их мониторинга. Кроме того, раскрываются особенности инвестиционного процесса создания стоимости и устойчивого ее наращения путем сбалансированного инвестиционного портфеля (инвестиции в инновации, персонал, маркетинг и пр.).Книга адресована директорам и собственникам предприятий, руководителям финансовых и экономических служб.

Тамара Викторовна Теплова

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес