Курс «Подняться»

Надо уметь что-то и пропустить мимо своего восприятия.

Это одно из правил аналитики собеседования, которое надо знать, понимать и идти дальше.

Когда я проводил собеседование и оценивал кандидата, практически всегда моё первое мнение о нём подтверждалось. Вывод я делал один: подходит или не подходит соискатель. Приходилось по разным причинам трудоустраивать разных, в том числе блатных. И потом мы платили за это всем коллективом, перераспределяя обязанности на других с одной целью: есть поручение, и его надо выполнять, а не стучать каблуками. Почему Вы это не умеете и не стремитесь учиться? Но это отдельная тема – работа в коллективе или как выжить и подняться в офисе.

Одно из правил успешного собеседования – необходимо понять мотивацию работодателя. Что ему необходимо и что он хочет услышать от соискателя на должность? Это можно определить по некоторым признакам: торопится задавать вопросы – вывод: у него нет на Вас времени; перебивает – не умеет слушать или не хочет; не даёт Вам договорить до конца – не это он хочет услышать от Вас; задумчив – находится мысленно в другом месте.

Другая манера – откинулся на спинку кресла, подбирает, не торопясь, вопросы для Вас и слушает – расположен к беседе.

Другая манера – слегка наклонился к Вам и задаёт вопросы. Особое внимание – соберитесь вдвойне, будет допрос и возможны необычные вопросы.

Это быстро «фотографируем» в своём сознании и подстраиваем под это манеру беседы. Отвечаем коротко или с продолжением. Собрались. Держим удар и беседуем, не заморачиваемся на неудобные вопросы, спокойно беседуем. Не забываем пару раз назвать по имени-отчеству (это обязательно, это психология общения, но с этим не перебарщиваем – действуем в зависимости от возраста и первой реакции руководителя или руководительницы).

Правильный руководитель Вам задаст простые вопросы:

1. Какая у Вас специальность по образованию?

2. Какой опыт работы и по каким направлениям?

Если нет опыта, расскажите, где подрабатывали или чем занимались и кому помогали в их работе. Не отвечайте, что нет опыта, никогда

. У Вас есть жизненный опыт, и его никому не отнять.

3. Сколько по времени Вам добираться до работы?

3.1. Добираться планируете до работы на автомобиле или на общественном транспорте?

4. Почему ушли с другой работы?

5. Какие были отношения с руководством и коллегами по работе?

6. Семейное положение?

7. Где работают родители?

8. Где любите отдыхать и что предпочитаете делать на отдыхе?

Все возможные вопросы не сосчитать, и поэтому мы внимательно изучаем принципы и правила этого урока, чтобы получить достойную работу. Всегда подумайте, а потом говорите. Если Вам вдруг предложили помощь в трудоустройстве на собеседовании в другую компанию, но с условием дальнейшего сотрудничества и информации о первой фирме, и если это не спецслужбы РФ, то бегом оттуда. Это всё плохо закончится для Вас. Это простой закон математики. Один раз получилось, второй раз вышли сухой из грязной воды, но в третий раз у Вас будут большие проблемы, и никто Вам не поможет. И помните: все ваши поступки отражаются на Ваших близких. Это железно и без комментариев.

Отвечая на вопросы о взаимоотношениях на прошлой работе, помните одно правило: царей, родителей и руководителей хулить нельзя.

Когда я был школьником, спортсменом, курсантом, сержантом, работал рабочим, мастером, инженером, начальником, помощником топ-менеджеров, генерал-майором и начальником некоторых структур, я иногда на любом уровне осуждал некоторые действия руководителей. Настал момент, и я стал понимать и не осуждать своих руководителей, потому что им ставят целеуказания их вышестоящие руководители. Осуждать их – пустое занятие, и это очень мешает выполнять свою работу. Поэтому у каждого есть выбор работать в этой компании или уволиться и искать свое место под солнцем, где нет начальников, а если и есть, то они все просто «ангелы».

Поняв это, Вы достигнете большего и приобретёте МУДРОСТЬ.

Конечно и обязательно зададут вопрос по Вашей специализации.

Например, Вы экономист или дальнобойщик; Как эффективнее сократить расходы?

Запомните одно: без аналитики правильно нельзя ответить. На собеседовании Вы можете рассказать, как это делают в других компаниях или как Вы думаете. И не стоит развивать усердно эту мысль.

Стоит ответить, что в каждом случае расходы компании зависят от специфики деятельности, и чтобы принять эффективное решение, необходимо проанализировать расходы. Это ответ, достойный профессионала.