Лабиринты ангелов

За это время Алекс почти ни разу не посмотрел на экран. Все проекты в нужной последовательности он знал наизусть. В конце каждого слайда он давал свою личную оценку сделанным инвестициям, не боясь применять такие слова, как «бесперспективность», «убытки», «фиксация прибыли», по отношению к неудачным проектам. Однако в его презентации их насчитывалось всего лишь два, остальные пятнадцать соответствовали прогнозным показателям, а некоторые их превосходили. Таким соотношением прибыльных вложений к неудачным инвестициям не мог похвастать ни один департамент «Старинвеста», и Алекс об этом хорошо знал.

Выступление продолжалось около двадцати минут – оптимальное время для сжатой передачи основной информации. Мистер Думман заканчивал свой доклад.

– Подводя итоги, я хотел бы в целом оценить работу департамента за первое полугодие как успешную, и поблагодарить коллег за помощь в подготовке к выступлению. Спасибо за внимание.

В зале повисла мёртвая тишина. Присутствующие с задумчивым видом переглядывались между собой. Складывалось впечатление, что участники совещания не могут определиться, что им понравилось больше – то ли высокие результаты департамента, то ли блестящее выступление молодого специалиста.

Мистер Морро первым нарушил общее молчание:

– Вопросы?

Слово взяла мисс Хейлин.

– Мистер Думман, мне кажется, ваши оценки итогов работы подразделения были излишними. Это всё-таки прерогатива президента.

– Я считаю, что правильней было бы мне, как докладчику, дать возможность первым оценить работу моих коллег, а мистер Морро примет решение, соглашаться с моим мнением или нет, – уверенно ответил Алекс.

Президент положительно кивнул. По лицу босса стало ясно – ответ понравился. Из зала раздался голос:

– Скажите, а почему вы настаиваете на закрытии двух проектов? Целесообразней было бы рассмотреть вопрос о дополнительном финансировании. Как мы видим, компании задыхаются от нехватки оборотного капитала.

– Эти меры малоэффективны. Я уже говорил, что спрос на продукцию компаний был изначально завышен, рыночная конъюнктура находится на низком уровне, выручка оказалась ниже прогнозируемой, период окупаемости растягивается на неопределённый срок. Сейчас ещё можно минимизировать убытки, зафиксировав их, и выйти из проектов.

– Но, мистер Думман, в них вложены огромные деньги!

– Именно поэтому я не хотел бы потерять ещё несколько десятков миллионов долларов, продолжая их финансировать. Пока ещё есть время продать доли в компаниях по приемлемой стоимости. Через год у «Старинвеста» такой возможности уже не будет. Неудачные инвестиции мы покроем доходами из других источников.

– Судьбу проблемных компаний будет решать совет директоров! – не унимался кто-то из совета директоров.

– Безусловно, я подготовил варианты выхода из этих проектов. Также мной составлен список развивающихся компаний, акции которых имело бы смысл получить в инвестиционный портфель корпорации. Список я подам отдельно.

Лёгкая напористость Алекса незримо давила на присутствующих. Дальнейшие вопросы встречали уверенные и ёмкие ответы. Приходилось признавать: молодой специалист владеет всей ситуацией и блестяще её демонстрирует.

– Ну что ж, – вмешался мистер Морро. – Спасибо, мистер Думман, присаживайтесь. Следующим выступит… – президент не успел зачитать имя докладчика. Он неожиданно побледнел, схватился руками за бок и согнулся к столу. Дыхание стало частым, на лице выступил холодный пот. Для всех стало очевидно – у шефа очередной приступ.

Алекс среагировал первым: быстро открыв окно, он дал поручение секретарю принести аптечку и вызвать скорую помощь. Мисс Хейлин развязала президенту галстук и расправила рубашку. Алекс размахивал папкой, нагоняя свежий воздух к лицу. Через пару минут мистер Морро почувствовал себя лучше.

– Спасибо, спасибо, отпустило. Давайте продолжать.

Дальнейшее совещание длилось ещё три часа. Время шло, докладчики сменялись один за другим, но по содержанию материалов и качеству выступления явно проигрывали Алексу. А его самого уже было не остановить. Он то и дело прерывал выступающих, вступал с ними в дискуссию, задавал им вопросы, делал свои прогнозы по проектам, часто позволял себе не соглашаться как с докладчиками, так и с членами совета директоров, уверенно доказывая свою правоту. К концу совещания он настолько разошёлся, что позволил себе намекнуть на отсутствие необходимых компетенций у одного из управляющих директоров. Это на какое-то время привело в замешательство присутствующих, но президент даже не обратил на это внимания.

– Что он творит! – хватались за голову его коллеги, следя за трансляцией.

– Мистер Думман, вы не много на себя берёте, давая рекомендации совету директоров? – спросил один из вице-президентов.

– Нисколько. Я руководствуюсь исключительно интересами корпорации. Всё остальное меня не интересует, – дерзко ответил Алекс.