Читаем Личностный потенциал. Структура и диагностика полностью

Структура личностного потенциала и саморегуляции при низкой и высокой диспозиционной витальности имеют существенные различия. Это касается, прежде всего, роли психологической травмы и посттравматического личностного роста – при низком Vt-d эта роль существенно повышается. Через значимые положительные корреляционные связи с личностными ресурсами и стратегиями совладания переработка личностью прошлых травм оказывает не только компенсирующее, но и развивающее воздействие на личность при низком Vt-d. Такой эффект полностью отсутствует при высоком Vt-d, где травма и ее переработка ведут лишь к развитию защитных механизмов и практически никак не связаны с внутренними ресурсами личности. Структура саморегуляции и личностного потенциала при низком Vt-d приближается к таковой у лиц с ограниченными возможностями здоровья ( Александрова, Лебедева, Леонтьев

, 2009). Роль различных стратегий совладания (например, поиск инструментальной и эмоциональной социальной поддержки) в системе саморегуляции личности различается вплоть до противоположной в зависимости от уровня Vt-d. При низком Vt-d она конструктивна, при высоком – носит защитный характер. Следовательно, низкий уровень Vt-d может рассматриваться как субъективное отражение недостаточности жизненной энергии и ресурсов или ограниченных возможностей, вне зависимости от медицински запротоколированного диагноза (ОВЗ, инвалидность). Субъективную витальность (Vt-d) можно рассматривать как один из ключевых показателей, определяющих структуру саморегуляции личности в процессе совладания с жизненными трудностями, то есть не только как следствие личностной автономии и саморегуляции, но и как один из важнейших факторов эффективной саморегуляции.

При сравнительном анализе рассматриваемых показателей у студентов с ограниченными возможностями здоровья и условно здоровых студентов достоверных различий по уровню субъективной витальности и показателю общего здоровья не обнаружено, что свидетельствует о том, что субъективная витальность – это не простой коррелят физического состояния, а некая интегральная оценка респондентом себя относительно себя самого, оценка энергии, доступной Я

. При этом субъективная витальность также не является полной заменой показателя удовлетворенности жизнью, так как в том же исследовании обнаруживаются разительные различия между студентами с ОВЗ и условно здоровыми студентами в степени удовлетворенности жизнью (p<0,005). О том же говорят различия во взаимосвязях между показателями удовлетворенности жизнью и субъективной витальности, хотя между собой они тесно связаны значимыми положительными корреляциями. Если удовлетворенность жизнью зиждется на общей позитивной оценке наличия личностных ресурсов, то субъективная витальность демонстрирует несколько иные взаимосвязи. Это касается, прежде всего, связей с посттравматическим ростом и связей с инструментальными ресурсами, такими как стратегии совладания с жизненными трудностями. Удовлетворенность жизнью с посттравматическим ростом не связана. А вот в отношении субъективной витальности картина иная. Кроме положительных взаимосвязей, актуальных «здесь и сейчас», внутри одного диагностического среза, при кросс-секционном анализе обнаруживаются еще более тесные, чем при синхронных измерениях, положительные корреляционные взаимосвязи субъективной витальности с показателями посттравматического роста. Можно предположить, что субъективная витальность отражает силы личности, используемые не только для активного совладания, но и для развития и
« внутренней работы
» , причем является хорошим предиктором позитивных личностных изменений в будущем.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как нанять «спеца»?: Тесты для приема на работу и определения уровня IQ
Как нанять «спеца»?: Тесты для приема на работу и определения уровня IQ

Данная книга станет незаменимым помощником для специалистов-кадровиков и руководителей фирм, они найдут в ней практические советы и методики по подбору персонала (как правильно провести собеседование, разработать анкеты, отвечающие запросам предприятия), а также часто используемые тесты, которые помогут подобрать не только высококвалифицированного специалиста, но и гармонично «вписывающегося в коллектив» человека. Перед вами популярный самоучитель, с помощью которого любой человек, даже ранее никогда не сталкивавшийся с проблемой найма сотрудников, без особых проблем и отрыва от основной работы сможет подобрать команду или заполнить образовавшуюся вакансию.Не менее полезна эта книга будет и для людей, устраивающихся на работу. Изучив методики работы, цели и задачи менеджера по персоналу, узнав его маленькие хитрости, любой человек сможет достойно пройти все испытания и обойти конкурентов при устройстве на работу.

Александра Сергеевна Слепцова , А. С. Слепцова

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес