Читаем Личные границы. Установить, поддерживать, защищать полностью

«Мой партнер взял на себя квартплату и регулярно платил за квартиру, и я об этом не волновалась, пока не выяснила, что накопился долг 80 тысяч. Оказалось, что у него стало меньше заказов, он платить перестал, а мне ничего не сказал в надежде, что дела поправятся и он возместит долг. Было очень неприятно, а что делать, пришлось заплатить».


Если партнер лжет о своих финансах, и это открывается, обвинения не помогут: взрослый человек не перевоспитается от того, что ему скажут, что он поступил плохо (тем более что он и сам об этом осведомлен). Однако есть смысл заново установить границы – выяснить, что вас касается, а что нет. В некоторых случаях можно прибегнуть к помощи медиатора или консультанта, которые поможет собрать факты и обсудить приоритеты, то есть найти общие цели, к достижению которых вы оба будете стремиться.

Полного равноправия в подходе к деньгам достичь непросто. Мы живем внутри культуры, в которой веками у мужчины была роль подателя благ, а у женщины – создательницы уюта. Разумеется, эти роли не всегда строго соблюдались (вспомним Екатерину Великую и князя Потемкина!), но тенденция понятна. Тем не менее, дело не в том, кто сколько зарабатывает и кто кого содержит, а в том, насколько свободно мы можем говорить и задавать вопросы на эту тему внутри своей пары.

Рассказывает Дарья Е., 31 год:

«Я замужем второй год, на мне все хозяйство, и предполагается, что муж дает на него деньги. Но почти каждый месяц он словно забывает о наших договоренностях, так что мне приходится напоминать. И хотя он никогда не отказывает, просить очень неприятно».


Возможно, у мужа Дарьи есть неудовлетворенная потребность в уважении, в признании значимости его вклада в пару, и ради ее удовлетворения он создает и повторяет ситуацию, в которой она выступает в роли просителя, а он в роли дающего. Но у Дарьи появляется ощущение, что она вынуждена делать что-то, чего ей делать совсем не хочется. Она просматривает другие варианты и получает такой набор:

Не просить больше денег и не покупать продукты. Если муж спросит, почему нет ужина, ответить: «Потому что ты не дал денег».

Не ждать, когда муж даст денег, а за три-четыре дня напоминать ему, что подходит срок «взноса на хозяйство».

Поговорить с мужем о том, что ей неприятно просить, и совместно придумать какой-то план. Например, вместе заказывать еду с онлайн-доставкой.

Чаще говорить мужу о том, как она ценит его финансовый вклад и замечает, что он много работает, чтобы удовлетворить потребности их пары.


У каждой из этих возможностей есть свои плюсы, ни одну нельзя счесть единственно правильной. Есть и минусы, например, пункт 1 может привести к конфликту, а в случае пункта 3 уже нельзя будет распределять деньги по своему усмотрению.

С помощью денег кто-то (или оба) может увеличивать или уменьшать дистанцию, создавать повод для общения, показывать свою заинтересованность или, напротив, недовольство. Деньги часто «говорят» то, что не высказывается словами.

Рассказывает Марина Я., 52 года:

Перейти на страницу:

Похожие книги

Свой путь
Свой путь

Стать студентом Университета магии легко. Куда тяжелее учиться, сдавать экзамены, выполнять практические работы… и не отказывать себе в радостях студенческой жизни. Нетрудно следовать моде, труднее найти свой собственный стиль. Элементарно молча сносить оскорбления, сложнее противостоять обидчику. Легко прятаться от проблем, куда тяжелее их решать. Очень просто обзавестись знакомыми, не шутка – найти верного друга. Нехитро найти парня, мудреней сохранить отношения. Легче быть рядовым магом, другое дело – стать настоящим профессионалом…Все это решаемо, если есть здравый смысл, практичность, чувство юмора… и бутыль успокаивающей гномьей настойки!

Александра Руда , Андрей В. Гаврилов , Константин Николаевич Якименко , Константин Якименко , Николай Валентинович Куценко , Юрий Борисович Корнеев

Фантастика / Современная русская и зарубежная проза / Попаданцы / Юмористическая фантастика / Юмористическое фэнтези / Деловая литература
Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов
Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов

В предлагаемой книге подробно излагаются основополагающие принципы управления бизнес-процессами, их преимущества и выгоды для организаций, а также приводятся примеры осуществления такого управления. В ней рассматривается общая схема, комплекс инструментов и методов ВРМ, а также выбор одного из четырех вероятных сценариев его реализации.Книга содержит более пятидесяти конкретных примеров, иллюстрирующих различные ее положения, а также этапы проекта ВРМ и основные атрибуты, которые являются важными факторами обеспечения успеха проекта. Вы сможете заглянуть внутрь механизма, при помощи которого можно определить готовность организации или структурного подразделения к ВРМ, поймете что, зачем и как делается при реальном усовершенствовании процессов.Книга может служить справочником для организаций, осуществляющих проекты управления бизнес-процессами, поскольку материал, изложенный в ней, дает в руки группы проекта практический инструментарий, пояснения и помощь в успешной реализации проекта ВРМ.

Джон Джестон , Йохан Нелис

Деловая литература / Финансы и бизнес