Читаем Личные границы. Установить, поддерживать, защищать полностью

Кто-то совершает финансовые операции (инвестиции, открытие и закрытия счетов, покупку и продажу акций и т. п.) втайне от партнера.

Кто-то страдает шопоголизмом и скрывает покупки от партнера.


Финансовая неверность, так же, как и любая другая ложь, разрушает отношения. Второй партнер чувствует себя обиженным и униженным: «Мной пренебрегают, меня не берут в расчет». Чем чаще повторяются такие ситуации, тем сильнее это чувство.

У манипуляций с финансами много разных причин. Вот некоторые из них:

Контроль. «Я трачу деньги на что хочу, я владею ситуацией».

Страх. «А вдруг я упущу выгодные условия».

Вина.

«Я покупаю это не для себя, я хочу загладить проступок».

Утешение. «Мне плохо, я не такой, как хотел бы быть, мне нужно себя приободрить, успокоить».

Месть. «Ты мне делаешь больно, я потрачу твои или общие деньги, чтобы тебе тоже было плохо».

Нарциссизм. «Только мои желания имеют значение, я имею право получить все, что захочу».

Предубеждения. «Женщины неспособны управлять финансами, нечего с ними советоваться»; «Мужчины сами не понимают, что для них лучше, им нельзя доверить серьезное решение»; «Она слишком молода, чтобы обсуждать с ней деньги».


Финансовая прозрачность описывается легко – это когда все сведения о семейных доходах и расходах открыты и доступны обоим партнерам. И наоборот – невозможность получить эту информацию является тревожным сигналом. Ниже представлен детализированный список.

7 признаков финансовой неверности:

Ваш партнер избегает разговоров о деньгах (у него находятся неотложные дела, начинает болеть голова, портится настроение и т. п.).

Вы не принимаете никаких решений о расходах и покупках.

У вашего партнера есть личный секретный счет.

Партнер не рассказывает о своих доходах, скрывает полученное наследство.

Партнер делает крупные покупки, не объясняя, откуда взяты деньги на них.

Партнер тратит деньги на кого-то за пределами вашей пары (например, на ребенка от предыдущего брака), не обсуждая это с вами.

Партнер контролирует ваши расходы, но не говорит о своих.


Некоторые из частей этого поведения могут быть результатом привычек, унаследованных из родительской семьи (например, отец отдавал заработок матери, и она распоряжалась всеми деньгами).

Если для вас сложившаяся финансовая ситуация удобна, то нет оснований считать, что должно быть по-другому. Но если вы испытываете по этому поводу тревогу, сомнения, обиду или гнев, это повод для того, чтобы пересмотреть границы финансовых отношений.

Для этого можно сделать несколько упражнений.

Практика

Обсуждение. Для начала можно вместе обсудить расходы за прошедший месяц или две недели, чтобы понять, куда уходят деньги.

Лимиты. Установите пределы трат для каждого члена семьи.

Согласование. Обсудите, какие покупки в будущем вы будете согласовывать друг с другом.

Распределение. Договоритесь, кто за что платит, сколько и когда.

Сверка. Договоритесь о том, когда вы будете обсуждать бюджет и смотреть, на что вы тратите деньги (например, раз или два в месяц).

Образ жизни. Насколько нужны, необходимы и приятны вещи, на которые вы и партнер тратите деньги. Не будет ли полезнее потратить их на что-либо другое.

Психотерапия. Если обсуждать эти вопросы слишком трудно, подумайте о том, чтобы обратиться за помощью к психотерапевту или медиатору, индивидуально или в паре.


Бонни Вейл подчеркивает, что партнеры не должны согласовывать каждую покупку друг с другом, но желательно, чтобы в паре была прозрачность в вопросах всех доходов, расходов и сбережений. Это «привычка, которую пары должны выработать в начале отношений, раскрывая в первые несколько свиданий, что делает каждый и кто, как ожидается, заберет ресторанные чеки»[17].

Лучшие меры – профилактические: хорошо, если в паре с самого начала открыто обсуждаются все, что касается денег. Понятно, что на первом же свидании задавать новому знакомому вопросы о доходах было бы преждевременным вторжением в личную сферу и нарушением границ. Но когда принимается решение о долгосрочных отношениях и совместной жизни, самое время поговорить о том, кто и в какой мере ее будет оплачивать.

Случается, что кто-то из партнеров не любит вникать в финансовые вопросы и потому самоустраняется. Однако это может создать у второго ощущение, что он получил карт-бланш на то, чтобы распоряжаться по собственному усмотрению всем, что ему доступно.

Обнаружить «финансовую неверность» не просто неприятно – она может оказаться ударом по физическому благосостоянию второго партнеры и пары как целого. Это не означает, что из отношений необходимо выйти, но означает, что над ними предстоит серьезно поработать, чтобы восстановить доверие и навести порядок в делах. Если партнеры берут на себя обязательство общаться честно и сосредоточиться на том, чтобы определить общие цели и двигаться к ним, у них есть шанс все исправить.

Семейные тайны


Перейти на страницу:

Похожие книги

Свой путь
Свой путь

Стать студентом Университета магии легко. Куда тяжелее учиться, сдавать экзамены, выполнять практические работы… и не отказывать себе в радостях студенческой жизни. Нетрудно следовать моде, труднее найти свой собственный стиль. Элементарно молча сносить оскорбления, сложнее противостоять обидчику. Легко прятаться от проблем, куда тяжелее их решать. Очень просто обзавестись знакомыми, не шутка – найти верного друга. Нехитро найти парня, мудреней сохранить отношения. Легче быть рядовым магом, другое дело – стать настоящим профессионалом…Все это решаемо, если есть здравый смысл, практичность, чувство юмора… и бутыль успокаивающей гномьей настойки!

Александра Руда , Андрей В. Гаврилов , Константин Николаевич Якименко , Константин Якименко , Николай Валентинович Куценко , Юрий Борисович Корнеев

Фантастика / Современная русская и зарубежная проза / Попаданцы / Юмористическая фантастика / Юмористическое фэнтези / Деловая литература
Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов
Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов

В предлагаемой книге подробно излагаются основополагающие принципы управления бизнес-процессами, их преимущества и выгоды для организаций, а также приводятся примеры осуществления такого управления. В ней рассматривается общая схема, комплекс инструментов и методов ВРМ, а также выбор одного из четырех вероятных сценариев его реализации.Книга содержит более пятидесяти конкретных примеров, иллюстрирующих различные ее положения, а также этапы проекта ВРМ и основные атрибуты, которые являются важными факторами обеспечения успеха проекта. Вы сможете заглянуть внутрь механизма, при помощи которого можно определить готовность организации или структурного подразделения к ВРМ, поймете что, зачем и как делается при реальном усовершенствовании процессов.Книга может служить справочником для организаций, осуществляющих проекты управления бизнес-процессами, поскольку материал, изложенный в ней, дает в руки группы проекта практический инструментарий, пояснения и помощь в успешной реализации проекта ВРМ.

Джон Джестон , Йохан Нелис

Деловая литература / Финансы и бизнес