«И до тех пор, пока мы с уважением будем относиться к самим себе, к своей истории, будем относиться с уважением и любовью к своей Родине, к своему языку и к своей культуре, к своей исторической памяти, – Россия всегда будет непобедимой».
Иной скажет: но какой же Россия лидер, ведь она не первая по множеству показателей. Знаете, первое место в мире по капитализации занимает компания «Гугл». Но это не значит, что все остальные крупнейшие корпорации планеты не относятся к категории лидеров. Лидер стремится быть первым. Но и первый ряд государств (корпораций, олимпийских чемпионов) – лидеры.
А другой скажет: а где же здесь об ужасах и темных сторонах нашего прошлого и настоящего? Вы знаете, я много прочел американских, английских книг о лидерстве. И ни в одной не встретил описаний ужасов и темных сторон истории США или Великобритании, которых никак не меньше, чем в нашем прошлом.
«Апология России! Боже мой, эту задачу взял на себя превосходящий всех мастер, который, как мне кажется, выполнял ее до сих пор с достаточной славой. Истинный защитник России – История, в течение трех столетий разрешавшая в ее пользу все тяжбы, в которые русский народ раз за разом ввергал все это время свои таинственные судьбы».
Глава 3
Качества лидера
Теперь, после того как Вы избавились от комплекса исторической неполноценности, если он у Вас присутствовал, перейдем от лидерства странового к индивидуальному. Вашему.
Достаточно ли лично у Вас лидерских качеств? Это Вы во многом поймете, прочтя эту главу. Умственное развитие и специальные знания играют большую роль как базовые условия, которым необходимо соответствовать. Но этого мало. То, что объединяет эффективных лидеров, в современной науке лидерства называют высоким уровнем развития «эмоционального интеллекта»: самоанализ, способность понимать свои сильные и слабые стороны; самоконтроль – способность направлять в плодотворное русло разрушительные импульсы и эмоции; мотивацию – желание работать; эмпатию – способность понимать эмоциональное состояние других людей; социальные навыки – умение выстраивать отношениями с другими людьми.
Данный тысячи лет назад совет дельфийского оракула: «Познай самого себя» давно превратился в российскую народную присказку. Самопознание означает реалистичное понимание собственных возможностей и эмоций, потребностей и мотивов. Люди с адекватным самосознанием не беспощадно самокритичны, но и не безоблачно самоуверенны. Они не лгут сами себе и честны в отношениях с другими. Они знают, куда двигаются и зачем.
Без самоанализа не обойтись. Кстати, есть множество тестов на лидерские качества, можете и их попробовать. Составьте таблицу соответствия качеств лидера и своего характера.
«Кто не изучил человека в самом себе, никогда не достигнет глубокого знания людей».
Полного соответствия образу идеального лидера по результатам тестов не ждите, его не бывает ни у кого. Но наверняка Вы обнаружите в себе что-то такое, что выделяет Вас, что Вы считаете своей сильной стороной. Любая сильная сторона – плюс.
«Всякая особенность характера, достигнув известной силы напряжения, превращается при известных условиях в преимущество».
Если бы в политике и бизнесе всегда побеждали самые сильные, самые мудрые и самые многочисленные, то нами бы правили чемпионы мира по тяжелой атлетике (или крупнейшие военачальники), которые одновременно являлись бы академиками РАН и «людьми с улицы» (каких больше всего). Но такое сочетание невозможно, и отбор лидеров идет по другим принципам.
Разбираясь в себе и в личности лидера, предлагаю разделить эту необъятную тему на три части.
1. Какими качествами должен обладать лидер? Это то, то внутри Вас и имеет отношение прежде всего к Вашему характеру.
2. Какими ценностями лидер должен руководствоваться? Это то, что должно мотивировать Вашу деятельность.
3. Каким должно быть поведение лидера? Это то, как Вы ведете себя в отношениях с другими людьми.