Хотя, конечно, все эти три аспекта человеческой личности могут быть разделены с очень большой долей условности. Например, трудолюбие – это качество человека. Но порожденная этим качеством трудовая деятельность имеет отношение к поведению.
Итак, лидерские качества.
Из множества необходимых лидеру качеств я на первое место поставлю, пожалуй, силу воли.
«Учитесь властвовать собой». Воля. Самоконтроль
Что такое воля? Начну с определения, которое дал наш философ, который вынужден был писать из эмиграции, –
«Воля есть замечательная и таинственная сила, которая всегда может стать еще более мощной и упорной, чем это кажется с виду. Воля настоящего оптимиста есть дар силы или искусство самоусиления, живая бесконечность усилий – столь давно и безнадежно искомое «духовное perpetuum mobile».
Лидер в первую очередь воспитывает себя сам.
«Воля правильно, действенно выражает человека, когда она сливается с его натурой».
Воспитание воли – важнейшая задача будущего и настоящего лидера. Но чтобы начать это делать, нужно понять необходимость такой работы над собой и обрести соответствующее стремление.
«Воля бессильна, пока она не вдохновляется желанием».
Как воспитывать волю? Весьма волевые лидеры, разбиравшиеся к тому же в людях и в психологии, утверждали, что это возможно исключительно через преодоление себя.
«Тот, кто хочет развить свою волю, должен научиться преодолевать препятствия», – считал первый россиянин, получивший Нобелевскую премию,
«Повелевать самому себе, властвовать над собой учись с малого. Заставляй себя делать то, что не хочется, но надо. Долженствование – главный источник воли».
Тренируя волю, начните с небольших обязательств, которые Вы возьмете перед самим собой, и постарайтесь их выполнить. Например, каждое утро, проснувшись, отжиматься двадцать пять раз от пола (если уже не отжимаетесь по 150 раз или не начинаете день с бассейна). Или читать на ночь не менее 20 страниц беллетристики. Добившись этого, переходите к более сложным задачам и обещаниям, которые Вам предстоит сдержать, добиваясь самоконтроля.
Сергей Иванович Тимашев, один из сподвижников Петра Аркадьевича Столыпина, писал о нем: «Особенность его характера составляло соединение двух обыкновенно взаимоисключающих качеств – чарующей мягкости в отношении к людям (кроме тех, кто становился ему поперек пути) с необычайно твердой, железной волей и редкой неустрашимостью. Этот человек действительно не боялся ничего, не боялся ни за свое положение, ни даже за свою жизнь. Он делал то, что находил полезным, совершенно не считаясь с тем, как отнесутся к его действиям люди, имевшие большое влияние в высших сферах. В случае давления свыше у него всегда была простая дилемма: или переубедить, или оставить свой пост, но никогда никаких компромиссов. Быть может, в своей настойчивости он шел даже несколько далеко. Прежде чем принять решение, он охотно советовался и выслушивал чужие мнения. Но раз решение было принято, он не отступал от него, хотя бы явились новые аргументы или возникли не предусмотренные ранее обстоятельства. Отмеченный «недостаток» был следствием целостности и благородства его натуры».
Лидер должен, безусловно, владеть собой. Своими чувствами, эмоциями, поступками.
«Кто хочет управлять другими, пусть научится сначала владеть собой».
Вслед за Иоанном Златоустом
«Истинный царь тот, кто, властвуя над людьми, умеет властвовать над гневом, завистью, страстью к наслаждениям, кто все в своей деятельности может подчинять Закону Божьему, кто сохраняет свободный разум, кто не позволяет страстям властвовать над ним самим».
«Учитесь властвовать собой», – наставлял 18-летний Евгений Онегин 13-летнюю Татьяну Ларину.
«Высший дар после силы – уменье владеть собою», – учил
Особенно крепкие нервы нужны были управленцам в советское время. Нарком нефтяной промышленности и председатель Госплана
– Вот вы – такой молодой нарком… Скажите, какими свойствами должен обладать советский нарком?
– Знание своей отрасли, трудолюбие, добросовестность, честность, умение опираться на коллектив, – начал медленно и подробно перечислять я.