Читаем Локдаун семейного бюджета: Антикризис 2022 полностью

Такой сервис малополезен если не сказать вреден и вот по каким причинам. Представьте себе ситуацию, когда некий банк средней руки поставил себе честолюбивые цели войти в тройку лучших, сделав упор на розничном сервисе и высоких технологиях. За 10-15 лет он добился чего хотел, в том числе и потому что с рынка исчезли практически все прямые и не прямые конкуренты. Оплату QR кодом он ввёл первым чем фактически монополизировал рынок подобных услугу, установив фирменные сканеры и терминалы на кассах, в общественном транспорте, в точках общепита. Изначально данный способ платежа был привязан к его мобильному приложению и программе лояльности. Только если в этой программе на момент старта кэш бек составлял 3-5%, то теперь 1%. А по основным самым главным платежам, скажем в продуктовых супермаркетах и вовсе сделали 0,5%.

Мне могут возразить что это удобно, приложил и деньги списались. Действительно, когда такой сервис появился на кассах, альтернативой были только терминалы с ручным вводом ПИН-кодов, но сейчас все они перепрограммированы под бесконтактные НФС- платежи и такая функция стала стандартной для всех новых выпускаемых дебитных карт. Если скажут, что многие сейчас вообще не носят с собой кошельков за ненадобностью, доведу до сведения – любая карта имеет свой цифровой эквивалент и легко «заливается» за минуту в любой смартфон. Так что, если я при оплате продуктов прикладываю свой смартфон к терминалу и получаю скидку в размере 7-10%, а другой человек за аналогичную операцию 0,5-1% это ни разу не честно. Рынок финансовых услуг Казахстана для физических лиц очень небольшой, поэтому такие банки как Тинькофф к нам не спешат, а из тех, кто присутствует со своими конкурентно способными программами, мало кто хочет тратить на их продвижение, поскольку эффективность таких программ зависит от развития всей банковской инфраструктуры – и конкретного банка, и рынка в целом. Привычка ходить проторёнными тропинками и отсутствие интереса к аналогичным услугам в других программах лояльности делают равнодушных к своим доходам людей только год от года беднее.

Обратная скидка – происходит от английского -возврат наличных денег) термин, который используется в сферах торговли, банковского дела и игорного бизнеса в качестве обозначения разновидности бонусной программы для привлечения клиентов и повышения их лояльности.

В банковской сфере— одна из главных составляющих программ лояльности, стимулирующая клиента осуществлять покупки посредством пластиковой карты. (Википедия).

Вспомните какой вопрос задавали нам на кассах магазинов пять лет назад

– Как будете платить – картой или наличными?

А какой сейчас

– Как будете платить картой или QR-кодом?

Да, ещё кое где предлагают третий способ, но крайне неохотно. Любой платёж наличными может вызвать проблему со сдачей.

Какие варианты выдачи были раньше заложены в алгоритмы банкоматов? – «Какими купюрами желаете получить свои деньги – крупными, мелкими, равномерно». Сегодня дай бог, взять хоть какими, лишь бы у самого была в любую минуту возможность расплатиться и дать сдачу при случае. 80% лично моих платежей перешли в область безнала. Некоторые знакомые и вовсе говорят о полном исчезновении наличных денег в их семейном обороте. Перевод на безналичные формы оплаты в краткосрочной ситуации искусственно увеличивает нашу платёжеспособность, но в обозримом будущем просто низводит её до минимума. Иначе никто бы с нами не стал добровольно делиться своими доходами. Тот же Ковид-19 я не рассматриваю как вспышку вирусного заболевания, имеющего биологическую природу. Подобный вирус, это, прежде всего, экономический регулятор. Он убивает или сокращает жизнь людей, большей частью которых являются наши с вами соотечественники пенсионного и пред пенсионного возраста. Однако главная опасность заключается в том, что это многопрофильный инструмент. Вот такую рекламу можно было услышать в метро г. Алма-Ата, в период изоляции «…если вам всё же довелось коснуться денег, немедленно протрите руки септиком!». А как скажите мне жить, и их не касаться? Нам на уровне подсознания через страх начинают внушать что деньги – это грязь, болезни, смерть, но только деньги наличные.

Человек, не видя физически денег постепенно утрачивает контроль над своей реальной покупательной способностью и то, что ещё вчера ему казалось сверх удобным и прогрессивным, завтра незаметно приводит к кредитному рабству. Поэтому так принципиально важно умение управлять своими бюджетами. И уж если наши финансовые потоки перешли преимущественно в область цифровых технологий, инструменты контроля над ними должны быть самыми прогрессивными.

Программы лояльности в сферах – отели, рестораны, кафе, казино, спортивные клубы не менее, а подчас даже более выгодные и разнообразные, но кризис сковал нас вольно или не вольно сотрудничеством с определёнными банками, заставляя внимательно приглядываться именно к банковской сфере. Всё остальное – для богатых и деловых.

Банковские программы лояльности.

Перейти на страницу:

Похожие книги

От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...
От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...

Как превратить среднюю (читай – хорошую) компанию в великую?На этот вопрос отвечает бестселлер «От хорошего к великому». В нем Джим Коллинз пишет о результатах своего шестилетнего исследования, в котором компании, совершившие прорыв, сравнивались с теми, кому это не удалось. У всех великих компаний обнаружились схожие элементы успеха, а именно: дисциплинированные люди, дисциплинированное мышление, дисциплинированные действия и эффект маховика.Благодаря этому компании добивались феноменальных результатов, превосходящих средние результаты по отрасли в несколько раз.Книга будет интересна собственникам бизнеса, директорам компаний, директорам по развитию, консультантам и студентам, обучающимся по специальности «менеджмент».

Джим Коллинз

Деловая литература / Личные финансы / Финансы и бизнес
Как заработать 1000000 за 7 лет. Руководство для тех, кто хочет стать миллионером
Как заработать 1000000 за 7 лет. Руководство для тех, кто хочет стать миллионером

В большинстве популярных книг, посвященных личным финансам, основное внимание уделяется долгосрочной экономии денег, однако большинство людей не любят экономить на себе. Еще реже можно встретить людей, готовых ждать 40 лет, чтобы получить солидную прибыль от своих инвестиций.Если до выхода на пенсию вам осталось около десяти лет, а у вас практически нет сбережений или если вы только что окончили университет и не желаете откладывать каждую копейку на протяжении сорока лет, чтобы потом разбогатеть, то эта книга для вас. В ней знаменитый миллионер, заработавший состояние своим трудом, описывает методику, которой может воспользоваться каждый, кто пожелает стать владельцем семизначного счета в банке через семь лет или даже раньше. Какой бы деятельностью вы ни занимались, рекомендации и материалы, представленные в книге, пригодятся вам, если вы твердо решили встать на путь обретения финансовой независимости.Книга предназначена для широкого круга читателей, занятых поиском путей быстрого улучшения собственного благосостояния.

Майкл Мастерсон

Карьера, кадры / Личные финансы / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес