Читаем Лукинский фактор полностью

– Конечно, господин Соколов, я вам предоставлю всю информацию и отвечу на все ваши вопросы.

– Предлагаю перейти на общение по именам. Так будет удобнее. Я для вас – Игнат, вы для меня – Стивен.

– Безусловно, согласен. Но прежде, чем перейти к делам, я передаю наше с женой Бетси приглашение сегодня вечером посетить наш дом и отужинать с нами.

– Хорошо. Так как обстоят наши дела?

Оутен подробно доложил Игнату о работе торгового дома и нескольких промышленных предприятий, открытых в пяти городах САСШ – Нью-Йорке, Рочестере, Чикаго, Бостоне и Лос-Анджелесе. Не забыл указать на трудности в организации бизнеса в САСШ. Игнат рассказал ему о полученном задании.

– Стивен, а подробнее можно о проблемах, ожидающих меня при организации сети кинотеатров?

– Я считаю, имеются три главные проблемы: подбор мест размещения кинотеатров, очень жесткая конкуренция со стороны владельцев уже существующих кинотеатров, наведение мостов с местной мафией.

– Давайте по каждой проблеме поговорим отдельно. Что с подбором мест?

– Как я понял, вы планируете открыть по стране тридцать кинотеатров. Если устроить их в тех же городах, где наши предприятия, будет несколько проще, но трудности всё равно предстоят. Самое главное – определиться с районом города. Билеты в кинотеатр, наверное, будут дорогие, как на представления в мюзик-холле. Поэтому место расположения должно быть достаточно приличным и престижным. Как правило, свободных помещений в таких местах не бывает. Значит, надо или договариваться о занятии уже используемого для чего-либо помещения, или строить новое. Что в обоих случаях долго и дорого.

– В Париже мы арендовали помещения театров, находящихся на грани закрытия или уже закрытых. Там это сделать не составило труда.

– Если идти по этому пути, то самое простое – обратиться в специальное агентство, занимающееся сдачей в аренду помещений. Оно имеет большую картотеку и может решить эту проблему наилучшим образом. Такие агентства есть во всех крупных городах. Вы уже решили, где и сколько будет размещено кинотеатров?

– В Нью-Йорке – десять, Рочестере – один, Чикаго – пять, Бостоне – три, Лос-Анджелесе – три. И ещё в четырёх самых богатых и крупных городах – по два. Посоветуйте, в каких?

– Лучше выбрать Сан-Франциско, Майами, Вашингтон и Даллас.

– Ясно. Что с конкуренцией и криминалом?

– У нас кинематограф развит пока очень слабо. Фильмы весьма низкого качества и с примитивным сюжетом. Как мне известно, ваша аппаратура и фильмы на порядок лучше. Как только заработают ваши кинотеатры, конкуренты вылетят в трубу. К ним перестанут идти зрители. Ведь вы не продадите им новую аппаратуру и фильмы? А если и решите это сделать, то стоимость их будет весьма велика. Значит, получите проблемы с их владельцами и владельцами сопутствующего им бизнеса – буфетчиками, музыкантами, служителями кинотеатров, профсоюзами… Сейчас весь шоу-бизнес, к которому можно отнести и кино, контролирует криминал. У вас сразу появятся проблемы: бандиты будут требовать отступные, долю в прибылях, угрожать поджогами, диверсиями, нападениями на вас и ваших работников. Значит, это надо заранее учесть.

– Ложиться под криминал мы не будем. Им только палец дай, сразу всю руку отхватят. Может, обратиться за охраной в специализированное агентство? Или организовать собственное охранное агентство? Со мной приехали специалисты в этом деле.

– Это вариант. Надо подумать, поговорить со знающими людьми. У меня есть хороший знакомый, ранее занимавшийся шоу-бизнесом, у него было пять передвижных цирков шапито. Правда, он их продал несколько лет назад. Можно с ним встретиться, переговорить.

– Это было бы хорошо. Организуйте, пожалуйста, встречу. И ещё вопрос: наши предприятия здесь не преследуются бандитами?

– Мы открыто и честно работаем. У нас нет чёрного нала, поэтому мы не интересны криминалу. Охрану наших предприятий осуществляют по договору легальные охранные фирмы. Также мы имеем и собственных охранников на ряде предприятий. В целом, проблем с криминалом у нас нет.


Метью Симпсон был пожилым грузным мужчиной с пивным брюшком, лысым черепом и хитрыми бегающими глазками. При встрече с Игнатом он первым делом поинтересовался, что получит за информацию.

– Всё зависит от полноты и качества сведений. Если мне они будут неинтересны, то пять долларов, если заинтересуют – десять. Если очень заинтересуют – получите ещё и премию.

– Удвойте предложенный гонорар, и я готов ответить на все ваши вопросы.

– Мистер Симпсон, желающих со мной пообщаться достаточно, чтобы я сам мог определять их гонорар. Если вас что-то не устраивает, то я вас не задерживаю.

– Ну, уж и пошутить нельзя! А с вами, мистер Соколов, не просто иметь дело. Задавайте вопросы, я постараюсь на них ответить.

– Расскажите о трудностях при ведении шоу-бизнеса, с которыми вы столкнулись, владея несколькими цирками шапито.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Выйти из боя
Выйти из боя

Июнь 1941-го. Забитые лихорадочно перемещающимися войсками и беженцами дороги, бомбежки, путаница первых дней войны. Среди всего этого хаоса оказывается Екатерина Мезина — опытный разведчик, перемещенный из нашего времени. Имея на руках не слишком надежные документы, она с трудом отыскивает некоего майора Васько. Это лишь часть тщательно разработанной сверхсекретным отделом «К» Главного Разведывательного Управления современной России операции по предотвращению катастрофических событий начала Великой Отечественной. Кадровому сотруднику отдела майору Васько нет дела до того, что Катя уже выполнила свое задание, он бросает девушку в самое пекло, поручая проникнуть в город, уже оставленный регулярными частями РККА. Выбора нет, ведь если у исторических событий может быть несколько вариантов, то Родина у Кати Мезиной — только одна!

Юрий Валин , Юрий Павлович Валин

Фантастика / Альтернативная история / Попаданцы