Читаем Лукинский фактор полностью

– Я продал свой бизнес три года назад, потому что оказался на грани банкротства. Денег от продажи хватило только, чтобы рассчитаться с долгами и иметь десять долларов ежемесячно от процентов банка на вложенный в них остаток средств. Хорошо, на старость у меня остался маленький домик в пригороде, где я и живу. А почти банкротом я стал из-за того, что слишком хорошо относился к своим циркачам, потакал всем их требованиям, вместо того чтобы, как другие владельцы цирков, посылать разбираться с ними свою «крышу». Новый владелец быстро сбил с них спесь: часть смутьянов ушли, оставшиеся стали как шёлковые.

– «Крышу»? Вы имеете в виду бандитов, которым постоянно платили за оказываемые вам услуги?

– А что же ещё! В шоу-бизнесе бандиты правят бал. Где есть наличные, которые не поддаются точному учёту для налогообложения, там всегда верховодят бандиты.

– Но ведь вы же продавали билеты на представления. Их количество легко проконтролировать. А зная их стоимость, рассчитать налоги. Тем более налоговики постоянно проводят внезапные проверки и всегда могут по числу зрителей определить возможную величину сбора.

– Так-то так, но всё не так просто. Количество билетов, продаваемых зрителям, можно занизить, стоимость билетов всегда разная, зависит от места и времени представления. Контролёры – тоже люди, им жить на что-то надо. Да и нам, владельцам шоу-бизнеса, без чёрного нала не обойтись: постоянно возникают незапланированные траты, которые нельзя или сложно оформить документально – то установить шатёр, то подновить скамейки, то оплатить работу грузчиков, то заменить запивших музыкантов, да много чего ещё. Так и появляется чёрный нал. А бандиты это прекрасно знают. У них отличные осведомители, да и бухгалтера хорошие: всегда могут прикинуть, и довольно точно, его величину. Как правило, приходится отдавать им от 30 до 50 процентов чёрного нала.

– Что же, они на каждое представление определяли вам сумму дани?

– Нет, конечно. Им известно, сколько представлений в среднем даёт каждый цирк в месяц и какова, опять же в среднем, величина чёрного нала с каждого представления. Ежемесячно их сборщик появлялся у меня в офисе, и я передавал ему деньги от всего бизнеса в целом за месяц. Чаще был в плюсе, но случалось, и в большом минусе.

– Какие же услуги они представляли вам за эти деньги?

– Постоянно – никаких. Но я мог к ним обратиться в случае необходимости и за отдельные деньги решить некоторые проблемы.

– Какие?

– Например, приструнить артистов, когда они слишком наглели, или попросить защиты от других бандитов, которые тоже хотели получать с меня деньги.

– А что они могли вам сделать, если бы вы отказались платить?

– Да что угодно: избить, покалечить, даже убить. Или устроить пожар. Украсть реквизит и затем мне же втридорога его продать.

– Бандиты сами вас нашли или перешли по наследству от прежнего владельца?

– Перешли по наследству.

– А если организуется новый шоу-бизнес? Как в таком случае всё происходит?

– В том районе, где организуется офис владельца шоубизнеса, всегда имеется банда, держащая всё под контролем. После месяца-двух, когда определится примерная сумма дохода, представители банды приходят к владельцу и облагают его данью.

– Но ведь цирки не стоят на месте, а перемещаются от одного городка к другому. Там тоже приходится платить? Или бандиты сами решают эти вопросы?

– По-разному, но чаще и там приходится платить. Всё это учитывается в величине дани.

– А были случаи, когда владельцы шоу-бизнеса искали защиту от бандитов в полиции или нанимали охрану?

– И неоднократно. Но это плохо кончалось. У каждого цирка не поставишь полицейского, и он там не будет находиться постоянно. Да и что может сделать один полицейский? Хотя, конечно, с полицией бандиты не хотят связываться. Себе дороже. А нанимать охрану очень дорого, да и чем она лучше тех же бандитов? Я как-то подсчитал: если нанять постоянную охрану, то в итоге прибыль, остающаяся у меня, примерно будет такой же, как и после выплаты дани бандитам. Только чёрного нала почти не будет, иначе охране нечем платить. А без него практически не обойтись.

– А каковы взаимоотношения с властью?

– Какие взаимоотношения? Они хотят ободрать тебя как липку. Не успеешь приехать в городок, как тут же: плати сбор за землю, плати полиции за охрану представлений, плати пожарному инспектору, плати, плати, плати…

– А при создании бизнеса?

– Ну, здесь проще. Всё прописано: какие надо представить документы, кому какая величина сбора, кто даёт разрешение, сколько ему надо заплатить за скорость, а то будут соблюдаться все максимально возможные по закону сроки, и ты ничего быстро не оформишь. Тут очень хорошо могут помочь специальные конторы, которые только этим занимаются. С ними заключаешь договор, платишь деньги – и они решают сами все вопросы по легализации бизнеса.

– Представители каких национальностей составляют основу преступности в САСШ?

Перейти на страницу:

Похожие книги

Выйти из боя
Выйти из боя

Июнь 1941-го. Забитые лихорадочно перемещающимися войсками и беженцами дороги, бомбежки, путаница первых дней войны. Среди всего этого хаоса оказывается Екатерина Мезина — опытный разведчик, перемещенный из нашего времени. Имея на руках не слишком надежные документы, она с трудом отыскивает некоего майора Васько. Это лишь часть тщательно разработанной сверхсекретным отделом «К» Главного Разведывательного Управления современной России операции по предотвращению катастрофических событий начала Великой Отечественной. Кадровому сотруднику отдела майору Васько нет дела до того, что Катя уже выполнила свое задание, он бросает девушку в самое пекло, поручая проникнуть в город, уже оставленный регулярными частями РККА. Выбора нет, ведь если у исторических событий может быть несколько вариантов, то Родина у Кати Мезиной — только одна!

Юрий Валин , Юрий Павлович Валин

Фантастика / Альтернативная история / Попаданцы