Читаем М**ак не ходит в одиночку полностью

Когда самоуверенный мудак работает психотерапевтом и сталкивается с непредсказуемой женщиной-мудаком, мы можем снова наблюдать фазу идеализации. Она начинает рассказывать терапевту, что ее никто и никогда так хорошо не понимал. Терапевт польщен, и в этот момент начинается позитивный перенос. Непредсказуемый мудак сообщает доктору о своем злобном муже, который многократно отправлял ее в больницу, а теперь начал процесс о признании ее недееспособной.

Если терапевт осторожно попытается понять точку зрения ее мужа, он разу же становится воплощением зла в глазах пациентки. Поэтому профессиональные самоуверенные мудаки стремятся как можно дольше поддерживать фазу идеализации, оправдывая ее словами вроде: «Она должна создать стабильные отношения, прежде чем с ней начнут конфронтацию». Это переводится как «Я не хочу никаких конфликтов в процессе терапии, гораздо удобнее будет, если она меня полюбит и мы вместе установим, что она является жертвой ее мужа, ее детства и других обстоятельств. Кроме того, я все еще получаю 86 евро в час из фонда медицинского страхования».

Некоторые самоуверенные мудаки-психотерапевты доводят терапию до конца (конечно, они заранее продлили ее до лимита в 100 часов, что эквивалентно 8600 евро, – не надо их презирать, как-то же нужно отдавать деньги за купленный BMW).

Другие спустя 50 часов понимают, что не могут справиться с ситуацией, и пытаются изменить подход. И тогда должно произойти то, что и должно было произойти, – девальвация терапевта и: «Вы такой же мудак, господин доктор, как и мой муж!»

Непредсказуемая женщина-мудак не подозревает, насколько она права!

Если ее терапевт – опытный специалист, он с этим справится и устранит девальвацию. Но, к сожалению, мир полон самоуверенных мудаков, которые на самом деле всего лишь новички и халтурщики. И тогда происходит следующее.

Терапевт не может выйти из затруднительного положения. Он лично принимает девальвацию пациента. Однако, поскольку в его восприятии он – потрясающий и лучший, ему нужно убедить пациентку, что 50 часов – это слишком малый срок для достижения нужного результата. В лучшем случае терапевт поймет, что он ничем не может ей помочь, и порекомендует полную смену процедуры психотерапии (по крайней мере, он уже заработал 4300 евро, а коллегам надо что-то оставить).

В худшем случае он будет ее убеждать в том, что она серьезно больна и что ее надо лечить в специальной клинике на другом конце Германии (максимально далеко от него). Если же она приходит в ярость от такой перспективы, он придумывает ей новый диагноз и отправляет в другую клинику с пожизненным штампом.

Удивительно, что хотя он избавился от пациента и фактически провалил лечение, терапевт чувствует себя хорошо, так как отдал сложную клиентку «в хорошие руки». Он горд собой, потому что смог узнать кое-что новое о себе и не соглашается с тем, что причинил пациентке больше боли, чем помощи. В специальной клинике ей точно помогут. А если нет – это будет уже не его проблема. Настоящий мудак, не правда ли?

Партнерство с одиночкой, напротив, может быть весьма гармоничным, поскольку одиночка будет слишком озабочен собой, чтобы критиковать самоуверенного мудака. Проблема может быть в том, что одиночка слишком увлечен собой, чтобы адекватно оценить и похвалить самоуверенного мудака. Но если самоуверенный мудак только что порвал отношения с непредсказуемым мудаком, он по достоинству оценит это спокойствие.

Часть третья. Когда встречаются два несовместимых мудака

Теперь, когда вы знаете, какие существуют типы мудаков, почему они такими стали, какой именно мудак вы сам и какие мудаки друг другу подходят, речь пойдет о Высшей Школе Клиентов Мудаков.

Поскольку мудаки – в глазах смотрящего, мы не чувствуем, что каждый тип мудака – это мудак. Некоторых из них мы находим милыми, ведь они так хорошо нам подходят! Проблема заключается исключительно в несовместимых типах мудаков, которые выявляют худшее, что в нас есть.

Это те типы, которые пробуждают наши худшие фантазии, заставляют думать о методах пыток и о плетении интриг. Короче говоря, те, кто будит в нас мудаков, те, кто приводит в движение бесконечный круговорот конфликтов и неприятностей, из которого не будет выхода. Поэтому, имея дело с другими мудаками, мы должны знать о том, какие именно черты мудаков доминируют в нас самих.

Не все, что мы воспринимаем как нападение, им является. Во многих случаях это просто недоразумения. Поэтому, прежде чем реагировать на поведение другого мудака, стоит на мгновение остановиться и посмотреть, было ли что-то в нашем поведении, что могло спровоцировать этого человека. Если ответ – да, то мы сможем принять решение, стоит ли продолжать лить масло в огонь или лучше извиниться.

И то, что мы выберем, зависит от того, каким типом мудака мы являемся. Трусливый мудак, вероятнее всего, извинится, быдло же начнет махать кулаками. Оба варианта могут быть равноправно использованы в отдельных случаях, но в качестве единого метода защиты не годятся.

Перейти на страницу:

Все книги серии Girl Power. Книги для дерзких девушек

М**ак не ходит в одиночку
М**ак не ходит в одиночку

Мы работаем с ними бок о бок. Сидим рядом в вагоне метро. Живем под одной крышей. И, о боже, порой видим их в зеркале! Клавдия Хохбрун, психиатр с многолетним стажем, называет этих людей мудаками, но, по сути, речь идет о 9 типах трудных характеров. В той или иной степени их черты присутствуют в каждом человеке. Именно поэтому эта книга так полезна. Она учит понимать, принимать и блокировать неприятные аспекты личности окружающих. Несмотря на легкий стиль, сдобренный немецким юмором, все рекомендации автора основаны на исследованиях в области психиатрии. Недаром Клавдия Хохбрун более 20 лет проработала в судебно-психиатрической системе, имея дело с особо опасными преступниками. Эта книга научит вас: • подмечать деструктивные черты характера у окружающих и блокировать их; • понимать настоящие причины разногласий с коллегами, руководителем или близкими людьми; • эффективным стратегиям общения с трудными людьми; • держать под контролем собственных тараканов; • радоваться жизни.

Клавдия Хохбрун

Карьера, кадры
Такая дерзкая
Такая дерзкая

Сколько раз нас выбивали из колеи чьи-то язвительные замечания! Казалось бы, чего проще – поставить обидчика на место парой метких фраз? Но, увы, хороший ответ приходит в голову слишком поздно. Автор этой книги, сертифицированный инструктор по развитию уверенности в себе, считает, что неумение постоять за себя в словесных баталиях – чисто женская проблема. Девочек с детства приучают уходить от конфликта, поэтому они часто оказываются беззащитными перед скрытым или явным хамством. Николь Штаудингер предлагает набор проверенных техник, которые в сложной ситуации помогут не лезть за словом в карман. Пользуясь приведенными шаблонами метких ответов, вы без труда почувствуете себя настоящей королевой остроумия. Эта книга стала бестселлером № 1 по психологии общения в Германии, входит в список бестселлеров журнала «Шпигель».

Николь Штаудингер

Карьера, кадры

Похожие книги

Деньги
Деньги

Ты уплатил в магазине деньги и получил эту книгу. Но подумай, что произошло: в обмен на несколько маленьких металлических кружков или раскрашенный листок бумаги тебе дали совсем не похожий на них предмет. Что за сила заключена в деньгах? Откуда у них такое необыкновенное свойство? Сама книга расскажет тебе об этом. Она написана для тех, кому пришли на ум такие вопросы.Для тех, кто не знает, когда и почему появились деньги; для тех, кто хочет понять, какое значение имеют деньги в жизни людей; для тех, кто знает, и для тех, кто не знает, отчего существует в мире жадность к деньгам и преклонение перед ними; для тех, кто любит разгадывать тайны древних монет, читать по ним о далеких временах и давно живших людях; для тех, кому интересно узнать, как делают деньги; для тех, кого занимает вопрос, всегда ли были деньги и всегда ли они будут.

Георгий Васильевич Елизаветин , Карел Чапек , Сергей Новиков , Эдвард Джордж Бульвер-Литтон , Александр Браун , Даниил Михайлович Тетерин

Карьера, кадры / Экономика / Детективы / Детская образовательная литература / Исторические приключения / Книги Для Детей
Неудобные разговоры. Как общаться на невыносимо трудные темы
Неудобные разговоры. Как общаться на невыносимо трудные темы

Как повлиять на поведение начальника, если он придирается к вам по мелочам? Как поговорить с мужем об охладевших отношениях? Как объяснить ребенку, что покупка нового компьютера откладывается на неопределенный срок?Мы пытаемся избежать неудобных разговоров и даже хвалим себя за стойкость. Но мы теряем больше, если молчим и терпим. Эта книга, основанная на 15-летнем исследовании в Гарварде, поможет вам плодотворно общаться с разными людьми в разных ситуациях.Она научит вас:– сосредотачиваться на том, что вы слышите, а не на том, что говорите;– смотреть на ситуацию с разных сторон и занимать позицию «и», а не «или»;– блокировать нападки и ухищрения собеседника;– искренне слушать, проявлять эмпатию и наконец перестать откладывать неудобные разговоры на потом!В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Брюс Паттон , Дуглас Стоун , Шейла Хин

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука
Сверхмышление. Интеллект-карты для эффективного решения задач
Сверхмышление. Интеллект-карты для эффективного решения задач

Интеллект-карта (mind map, известная также как майнд-карта, карта мыслей и ментальная карта) – это аналитический инструмент, который используют, если необходимо найти максимально эффективное решение задачи. Применять интеллект-карты можно с самыми разными целями: чтобы генерировать идеи, готовиться к презентациям, организовывать и проводить различные мероприятия, конспектировать лекции, запоминать большие объемы информации, планировать рабочий день, ход работы над проектом или свободное время и многое, многое другое.Новая книга Тони Бьюзена – человека, который и придумал интеллект-карты, для всех, кто хочет научиться их использовать, чтобы лучше обрабатывать, анализировать и запоминать любую информацию, решать нестандартные задачи и планировать свою работу.Книга также выходила под названием «Интеллект-карты. Полное руководство по мощному инструменту мышления».

Тони Бьюзен

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука