Это касание – проявление маркетингового подхода, при котором разработчик пытается смотреть на готовый продукт глазами потребителя. Он не пытается угадать, как должен выглядеть конечный результат, он спрашивает, какая проблема есть у будущего покупателя.
Научитесь перед началом любой работы вставать на место того, кто будет использовать результаты этой работы. Как это сделать? Задавайте вопросы будущим пользователям:
• Какие задачи стоят перед ними?
• Почему не получается решить эти задачи?
• Чего, по их мнению, не хватает для успешного решения задачи?
• У кого уже получилось решить эту задачу?
Если в предыдущем касании мы учились спрашивать совета у людей, которые не будут использовать наш результат, то сейчас мы спрашиваем мнения у тех, кто будет платить за вашу работу.
50. Просьба о рецензии
(доклад, лекция, статья, книга)
Описание
Еще одна форма советов, на этот раз относительно вашей работы. Попросите потенциального клиента оценить статью, презентацию для доклада, план и тезисы лекции, главу книги. Это похоже на обращение за оценкой собственного коммерческого предложения. Только в этом случае мы обращаемся не к «неопределенному кругу лиц», а к конкретному человеку за экспертной оценкой.
Сложность
Для этого касания нужно писать лекции, статьи, книги. Непростое занятие, правда? Но, если вы хотите формировать свой экспертный образ в глазах клиентов, нужно начинать. Самое простое – ведение блога. Начните писать публикации для него. Вам не нужно платить за такие публикации, у вас не будет редактора. Вы сами можете выбирать темы и размер постов[20]
и статей. Кстати, комментарии пользователей – своего рода краткие рецензии.Если вы работаете на большом предприятии, то, скорее всего, у вас уже есть публикующиеся авторы: топ-менеджмент, руководители направлений, ведущие специалисты, эксперты. Предложите им получить предварительную оценку работы от известных «коллег по цеху». Статью пишет один специалист, а вы выступаете в роли «свахи», знакомя его со своим будущим клиентом.
Подготовка
Прежде чем опубликовать пост в блог, отправить статью на публикацию, решите, с кем из потенциальных клиентов вы могли бы посоветоваться. Возможно, у вас получится список из нескольких (а может быть, и нескольких десятков) человек. Да-да, это касание можно сделать массовым – кто мешает вам спросить мнения у нескольких человек?
Подготовьте письмо с вопросами, укажите, в чем вы сомневаетесь, почему хотите получить совет или рецензию именно этого человека. Вы можете создать в своей программе e-mail маркетинга специальную рассылку «Запрос рецензии» и при появлении каждой значимой статьи отправлять ее по своему списку критиков-рецензентов.
Затраты на внедрение
Бесплатно. Написать вопросы, выбрать адресатов и отправить письмо – все это отнимет у вас не более 15–30 минут.
Как освоить
Вам пригодится точно такой же навык, как и в касании «Получение консультации у клиента по его профилю». Только в этом случае вы просите консультацию не о продукте или услуге клиента, а комментарий к тому, что сделали вы сами.
51. Приглашение к соавторству
(доклад, лекция, статья, книга)
Описание
Усложняем предыдущее касание. Потребность в признании – еще одна человеческая черта. Представьте свою фамилию среди авторов печатного издания. Приятно? Наверняка.
Подарите такую возможность значимому потенциальному клиенту. Пригласите его не просто дать рецензию, но стать соавтором в вашей работе.