Читаем Medium Raw полностью

Who will work these fields?

No. Really. Somebody’s going to have to answer that question soon.

If, somehow, we manage to bring monstrously evil agribusinesses like Monsanto to their knees, free up vast tracts of arable land for small, seasonal, sustainable farming, where’s all the new help coming from? Seems to me, we’re facing one of two scenarios. Either enormous numbers of people who’ve never farmed before are suddenly convinced that waking up at five a.m. and feeding chickens and then working the soil all day is a desirable thing. Or, in the far more likely case, we’ll revert to the traditional method: importing huge numbers of desperately poor brown people from elsewhere—to grow those tasty, crunchy vegetables for more comfortable white masters. So, while animals of the future might be cruelty-free, which would allow those who can afford to eat them to do so with a clean conscience, what about life for those who will have to shovel the shit from their stalls?

Okay. Let’s say the entire American economy upends itself in fabulous and unpredictable ways, that America suddenly craves fresh vegetables with the ferocity it now has for chicken parts (or anything else) fried in batter—that the boards of directors and top management at Monsanto and Cargill and Con-Agra and Tyson and Smithfield are all indicted, convicted, and packed off to jail (something I’d very much like to see, by the way) for…I don’t know…criminal mediocrity. That farming suddenly becomes the profession of choice for a whole new generation of idealistic Americans. Groovy. I know I’m for it.

I am a proud hypocrite. I feed my

two-and-a-half-year-old daughter exclusively organic food. My wife is Italian. Around my house, we’re more than willing to wait until next year for fresh tomatoes. We enjoy the changing of the seasons and the bounty of the surrounding Hudson Valley—and, of course, the bounty of Spain and Italy as well, readily available at Agata and Valentina, the fantastic but nosebleed-expensive Italian market in our neighborhood, New York’s Upper East Side. This celebrity-chef thing is a pretty-good-paying gig.

But what about the Upper Peninsula of Michigan? Or somewhere on the margins of Detroit? What if I were an out-of-work auto worker, living on public assistance or a part-time job? At least I have time to dig a “victory” garden, right? What does Alice suggest I do if I don’t live in the Bay Area, my fields turgid with the diverted waters of the Colorado River?

Not a problem! “You have to think of a different kind of menu,” says Alice. “You eat dried fruit and nuts. You make pasta sauces out of canned tomatoes…you’re eating different kinds of grains—farro with root vegetables. All the root vegetables are there, and now, because of the heirloom varieties, you can have a beautiful winter palette…Turnips of every color and shape! Carrots that are white and red and orange and pink! You have different preparations of long-cooking meat…Cabbages!…”

Basically, you can eat like a fucking Russian peasant, is what she’s saying. I don’t know if that’s what they want to hear in the Upper Peninsula of Michigan or Buffalo.

And…what about the healthy, pure, wholesome, and organic foods that Alice says I should be buying—particularly if I have children? If I’m making an even average wage as, say, a sole-providing police officer or middle manager? Regular milk is about four bucks a gallon. Organic is about twice that. Supermarket grapes are about four bucks a bunch. Organic are six. More to the point, what if I’m one of the vast numbers of working poor, getting by in the service sector? What should I do? How can I afford that?

Asked this very question directly, Alice advises blithely that one should “Make a sacrifice on the cell phone or a third pair of Nike shoes.”

It’s an unfortunate choice of words. And a telling one, I think. You know, those poor people—always with their Nikes and their cell phones. If only they’d listen to Alice. She’d lead them to the promised land for sure.

What else should we be doing? Alice says we should immediately spend 27 billion dollars to ensure every schoolchild in America gets a healthy, organic lunch. More recently, she added to this number with the suggestion that fresh flowers on every lunchroom table might also be a worthwhile idea.

This is, after all, “more important than crime in the streets. This is not like homeland security—this actually is the ultimate homeland security. This is more important than anything else.”

Перейти на страницу:

Похожие книги

Курская битва. Наступление. Операция «Кутузов». Операция «Полководец Румянцев». Июль-август 1943
Курская битва. Наступление. Операция «Кутузов». Операция «Полководец Румянцев». Июль-август 1943

Военно-аналитическое исследование посвящено наступательной фазе Курской битвы – операциям Красной армии на Орловском и Белгородско-Харьковском направлениях, получившим наименования «Кутузов» и «Полководец Румянцев». Именно их ход и результаты позволяют оценить истинную значимость Курской битвы в истории Великой Отечественной и Второй мировой войн. Автором предпринята попытка по возможности более детально показать и проанализировать формирование планов наступления на обоих указанных направлениях и их особенности, а также ход операций, оперативно-тактические способы и методы ведения боевых действий противников, достигнутые сторонами оперативные и стратегические результаты. Выводы и заключения базируются на многофакторном сравнительном анализе научно-исследовательской и архивной исторической информации, включающей оценку потерь с обеих сторон. Отдельное внимание уделено личностям участников событий. Работа предназначена для широкого круга читателей, интересующихся военной историей.

Петр Евгеньевич Букейханов

Военное дело / Документальная литература
APPLE. Взгляд изнутри: история интриг, ошибок и эгоизма
APPLE. Взгляд изнутри: история интриг, ошибок и эгоизма

Компанию Apple Computer по праву можно назвать ярчайшей звездой на небосколне американского бизнеса. Основанная в 1976 году в небольшом гараже Стивом Джобсом и Стивом Возняком, по прозвищу Воз, Apple произвела настоящую революцию в компьютерной индустрии, выпустив в 1978 году Apple ][ - первый настольный многоцелевой персональный компьютер. Задолго до того, как акции высокотехнологичных компаний завоевали нынешнюю популярность на бирже, акции Apple, впервые появившиеся в 1980 году, стали событием в истории Уолл-стрит. Двадцатипятилетний Джобс и тридцатилетний Воз в одночасье сделались миллионерами. Через пять лет Apple с объемом продаж в 300 млн. дол. ворвалась в Fortune 500 - список наиболее богатых компаний Америки, став любимицей американской бизнес-прессы. Затем появился необычайно удобный в использовании компьютер Макинтош, обеспечивший успех компании на следующие десять лет. В 1995 году объем продаж компании достиг 11 млрд. дол. Но к тому времени у нее появились серьезные проблемы.Компания вышла в отрытое море бизнеса под флагом "Мы хотим изменить мир", но изнутри ее раздирала борьба между враждующими группировками. Так было во все времена, начиная с трений персонана Appple ][, "дойной коровы" компании, с одной стороны, и разработчиков нового "любимого дитяти" Apple - компьютера Макиннтош, с другой. Бушевавшие на вершине власти компании противоречия привели ее на путь саморазрушения. Неумелое управление и упущенные возможности стали отличительной чертой Apple. Сначала Джон Скалли отстранил Джобса и сменил его на посту президента и исполнительного директора компании - через два года после того, как сам Джобс привлек его к работе в Apple. Потом Джона Скалли отстранил от власти его заместитель Майкл Шпиндлер, которого спустя два с половиной года сменил Джил Амелио, но и его отправили в отставку в июле 1997 года, через восемнадцать месяцев после прихода к власти. Сегодня Apple судорожно цепляется за ничтожно малую долю рынка в 3.7 процента - того самого рынка, у истоков которого стояла она сама.Эта книга представляет собой наиболее полное исследование бурной истории Apple за последние десять лет. Джим Карлтон проводит нас по коридорам компании, приоткрывает плотно закрытые двери административных совещаний и заседаний правления, вводит в исследовательские лаборатории и приподнимает завесу над бурлящим котлом недоступных постороннему глазу тайн и сражений. Исчерпывающие интервью более чем со 160 бывшими сотрудниками Apple, ее конкурентами и промышленными экспертами, включая Билла Гейтса, Джона Скалли и Джила Амелио, конфиденциальные воспоминания, приватные вечерние разговоры за чашкой кофе - все это помогает Карлтону воссоздать полный драматизма путь компании, цепь роковых решений, резко менявших ее курс. Apple в его изображении весьма далека от эффектного образа технологического лидера, создающего компьютеры для всего остального мира. Благодаря этому становится понятным, как могло произойти то, что произошло с одним из идолов американского бизнеса.

Джим Карлтон

Документальная литература / Документальная литература