Читаем Метод «Генезис»: полюби себя больше семьи и работы полностью

Ребенок должен быть услышан и замечен. Пользоваться им важно. Это наша страсть, радость, отдых и восстановление.

Взрослая часть прекрасно будет исполнять запросы ребенка. Вот это чистый эгоизм. Видите, ничего страшного в нем нет.

Ваш внутренний ребенок заказывает музыку, а внутренний взрослый ее оплачивает. Все довольны.

Сейчас вы будете делать первые практики, чтобы вы могли исполнять свои желания внутреннего ребенка вашим здоровым взрослым. Вы будете делать первые шаги во внешний мир. Следующие движения происходят уже на второй ступени тренинга «Женщина Генезис», где вы получаете инструменты для внедрения новых привычек и действий для достижения целей. На этом этапе вы уже практически не работаете с травмами и болью.

Благодаря здоровой детской части внутри себя мы умеем веселиться, играть, открыты, спонтанны, пользуемся чужими ресурсами и получаем от этого удовольствие. Если же внутренний ребенок голоден, не любим и перенапряжен отсутствием тепла и внимания, тогда в женщине зарождается идея о чудесах, волшебных таблетках, успешных мужчинах, единорогах, которые немедленно исполнят желания.

Для начала проверим, как вы выполнили внутреннюю работу в прошлых главах и рассмотрим, какие препятствия могут вас отдалить от реализации желаний и как их обходить.

Существуют внутренние ограничения, которые проявляются всякий раз, когда вы движетесь к какому-либо своему желанию, и мешают вам исполнить его.

Начнем с десяти первых желаний, которые приходят вам сразу на ум. На этом этапе можно выписывать масштабные, потому что после проделанной внутренней работы вы близки к вашим истинным желаниям, а не навязанным из прошлого. Дело в том, что после проработки убеждений и травм для вас действительно нет ничего невозможного и понятие цель-убийца теряет свою актуальность. Вы не можете поставить себе невыполнимую цель в принципе, потому что начинаете жить по вашим внутренним правилам, ценностям, а не следуя голосу травмы.

На этом этапе вы должны понимать, что вилла в Портофино абсолютно реальна, но вашему внутреннему взрослому придется попотеть. Сейчас вас уже не должно это пугать.

Сейчас, когда вы проработали психотравмы детства, связанные с сексуальностью, с деньгами, вы сможете вытащить ваши истинные желания. Те, что нужны исключительно вам и для вас.

В Интернете часто пишут, мол я написала 100 желаний, а сбылось только 3. Потому что только 3 желания и были истинными от сердца и находились рядом с вами в зоне вытянутой руки. Остальные навязанные 97 могли быть из рациональной части перегруженного внутреннего взрослого, который и так уже полужив, а ему тут снова пишут про BMW и квартиры. Берегите его. Он вам точно пригодится.

Теперь скажите, когда вы читали блок по сексу и применяли практики, заметили ли вы, что вас накрыло приятной волной, появилось больше радости и легкости, многие проблемы не заставали вас врасплох? Стало больше секса, появились оргазмы, в жизни добивалось движухи? Это проснулась ваша сексуальная энергия – жизненная сила. Она очень важна, потому что мы все делаем благодаря этой энергии – исполняем желания, достигаем цели, строим отношения.

Маленькая девочка не может ничего создавать, у нее нет сексуальной энергии. Для нее все делают родители – более властные, значимые фигуры.

Когда вы проходите сепарацию, отделяетесь от родителей, вы понимаете, что властная, значимая фигура в вашей жизни – это вы.

Когда вы проходите сепарацию, отделяетесь от родителей, вы понимаете, что властная, значимая фигура в вашей жизни – это вы.

Представьте, что у вас есть желание быть более живой, уверенной, раскрепощенной, богатой. При этом вы чувствуете, что у вас нет сил, энергии двигаться к этому, вы просто ничего не хотите. Такое состояние может привести к депрессии, потому что у вас развивается переутомление, вы слишком долго шли на надрыве, слишком долго делали что-то из состояния «Надо».

Когда у вас проблема здесь, то в принципе сложно написать хоть сколько-то желаний, потому что непонятно, чего вы хотите. Некоторые желания из вашего списка могут иметь препятствия, отметьте их, если такие есть.

Вы не знаете, чего вы хотите. Попробуйте написать первое желание, которое приходит в голову. Если идей нет, то выходите на улицу и смотрите по сторонам, на все, что понравится, говорите: «Хочу, и это хочу, и то хочу» и записывайте. Можно делать фотографии, а дома уже записать в список.

Второе препятствие имеет место быть, когда вы знаете свои желания, но не знаете, как их реализовать.

Перейти на страницу:

Все книги серии Матрица психологии

Метод «Генезис»: полюби себя больше семьи и работы
Метод «Генезис»: полюби себя больше семьи и работы

Есть огромная разница между «быть» и «казаться». Когда вы притворяетесь, что у вас все хорошо, – это не про радость, а про защиту. Любой успех – это взрослая позиция, позиция ответственности.Если вы чувствуете, что с вашей жизнью что-то не так; если у вас нет опыта либо привычки инвестировать во внутренний рост, то эта книга именно для вас. Прочитав ее, вы поймете, что с вами все в порядке и вы со всем справитесь.Задача метода «Генезис» – найти те моменты в жизни, когда первичные эмоции были в острой фазе, пока они не перешли в подавленное состояние. Приняв свои эмоции, проживая горе, вы признаете свое право на счастье и находите новые решения – ваша реальность меняется: здесь и увеличение дохода, и близость в отношениях.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Ирина Маслова

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Если с собой трудно. «Слепые пятна» личности и внутренние конфликты
Если с собой трудно. «Слепые пятна» личности и внутренние конфликты

Человек, которому трудно иметь дело с самим собой, может дистанцироваться от своих переживаний. Такой человек не знает, как обращаться с тем, что происходит у него внутри, он боится собственных эмоций. Цена такой психологической защиты – утрата контакта с собой.В этой книге рассмотрены базовые конфликты, с которыми сталкивается каждый из нас в попытке выстроить отношения с собой и окружающими, а также их крайние полюса:• автономия – зависимость,• подчинение – контроль,• потребность в заботе – самодостаточность,• обвинение себя – обвинение других.В ваших руках навигатор, который позволит распознать свои слабые места и болевые точки, а также определить направления для развития. Истинная зрелость личности определяется гармоничными отношениями с собой и другими людьми. Прочитав эту книгу, вы осознаете, что делает ваши реакции столь проблематичными, и наконец перестанете быть заложником своей биографии.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Анна Николаевна Азарнова

Психология и психотерапия
Мои токсичные коллеги. Как пережить abuse на работе?
Мои токсичные коллеги. Как пережить abuse на работе?

Михаил Чернявский – профессиональный менеджер в области проектного управления. Окончил НИУ ВШЭ и Финансовый Университет при Правительстве РФ. Более пяти лет занимался оптимизацией бизнес-процессов и привлечением инвестиций в консалтинговых компаниях, в том числе в PwC и Ernst & Young. Проводит тренинги для руководителей и сотрудников на темы эффективных переговоров и project management. В настоящее время отвечает за заключение инвестиционных сделок и развитие новых рынков в международной компании.Часто ли нам приходится отстаивать свои права на работе? В современном корпоративном мире настойчивые и целеустремленные добиваются карьерных высот любыми путями. Но амбициозность не является синонимом компетентности: некоторым руководителям сложно выстроить правильные отношения с подчиненными, тем более если работник окажется более подкованным в вопросах профессионального плана – к сожалению, зачастую такого сотрудника пытаются скомпрометировать и склонить к увольнению.Так как же быть, если вы столкнулись с абьюзом и травлей на работе? В книге «Мои токсичные коллеги. Как пережить abuse на работе» вы найдете практические советы и рекомендации как:• грамотно выстроить отношения с руководителем-абьюзером;• правильно привлечь высшее руководство к решению конфликта;• продуктивно организовать рабочий день;• четко обозначить свои личные границы;• эффективно общаться с коллегами на основе взаимного уважения.

Михаил Викторович Чернявский

Маркетинг, PR

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием
Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием

Если вы не были круглым отличником в школе, не поступили в престижный университет и не стали богатым и знаменитым в 25 лет… не стоит отчаиваться и ставить на себе крест! Огромное количество талантливых, успешных и даже великих людей достигли успеха в зрелом возрасте: после 30, 40, 50 и даже 70 лет. Возможно, вы – «поздний цветок» и вам просто нужно больше времени, чтобы раскрыть свой потенциал: так же, как и Генри Форду, Джеку Ма, Джоан Роулинг. Рич Карлгаард, успешный бизнесмен и издатель журнала Forbes, исследовал феномен «поздних цветов», беседуя с нейробиологами, психологами, известными и талантливыми людьми самых разных профессий и изучая научные открытия последних лет. Он уверен, что одержимость ранним развитием только вредит обществу: на детей и подростков оказывается огромное давление, а взрослые часто чувствуют себя неудачниками. Но реальные истории успеха доказывают: найти свое призвание и «расцвести» можно в любом возрасте.

Рич Карлгаард

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми

Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними.Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег.2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе.3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги.4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании.5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собственным обязанностям.6. «Газлайтер» нарочно искажает реальную картину, пытается «отменить» ваши чувства и создать собственную реальность, такую, какая нужна ему.7. «Нерадивый босс» сначала долгое время не обращает на вас внимания, затем начинает терзаться беспокойством из-за того, что не знает, что происходит, и в результате, чтобы избавиться от беспокойства, принимается душить контролем.Автор объясняет, почему люди становятся токсичными (на это часто есть глубокие психологические причины), и дает стратегии борьбы с поведением этих коллег.

Тесса Уэст

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес