Читаем Метод снежинки. Как написать взрывную сцену? полностью

Шерлок Холмс собирается перебирать все варианты, постепенно отвергая одну плохую идею за другой, пока не останется только одна, имеющая наибольшие шансы на успех.

Гек Финн, с другой стороны, не будет таким сообразительным. Он, скорее всего, отвергнет совершенно хороший план и выберет плохой просто потому, что не знает, как будет лучше.

Это шанс продемонстрировать логические способности персонажа, хорошо это или плохо. Если вам нужно использовать в сцене не самого сообразительного POV-персонажа, тогда дайте ему помощника, который быстрее соображает, чтобы найти действительно стоящее решение для текущей дилеммы.

<p>Схема решения дилеммы</p>

Классическая схема решения дилеммы довольно проста:

• Ваш POV-персонаж обдумывает возможный план достижения цели в следующей активной сцене.

• Оценивает преимущества этого плана, но вдруг понимает, что такой подход сопряжен с серьезными рисками, поэтому либо полностью отвергает его, либо решает вернуться к нему позже.

• Этот цикл повторяется снова и снова, пока персонаж не будет готов выбрать один из вариантов.

Обратите внимание, что POV-персонаж не совершает никаких активных действий ни в одном из этих пунктов. Только размышляет. Сейчас не время для активных действий. Но самое время для того, чтобы составить хорошо продуманный стратегический план.

Вы можете дать вашему персонажу обдумать столько вариантов, сколько захотите. Может, их будет всего два. Может, их будет несколько.

Хотя возможных вариантов может быть бесконечное множество, количество слов для описания сцены все-таки ограничено, поэтому лучше всего объединить варианты в несколько групп со схожими действиями. Выберите тот вариант, который кажется вам самым простым, а затем выясните, почему он плох. Сделайте то же самое для следующего и еще одного, пока не проработаете их все.

Итак, это классическая схема.

Но вы не обязаны следовать ей беспрекословно. Есть и другие способы решения дилеммы. Вот два из них:

• Иногда POV-персонаж не может принять решение. Возможно, в сцене есть кто-то другой, кто уже смог сделать выбор. Он может просто подсказать вашему персонажу, что нужно сделать. Однако, ваш герой на протяжении всей сцены спорит против этого ужасного, омерзительного, глупого решения. Спорит и терпит неудачу, потому что в конце концов становится ясно, что именно такой выбор был лучшим решением.

• Иногда кажется, что POV-персонаж делает что угодно, только не думает о решении своей дилеммы. Но это только кажется. Не всякое мышление является сознательным. Когда тело работает, подсознание тоже работает. Я много лет проработал в сфере вычислительной физики. Я решал множество сложных задач, прогуливаясь по парку, подстригая газон или рубя дрова.

В рассмотренных нами примерах мы увидим все три варианта в действии. Мы увидим, как Китнисс решает свою дилемму с помощью физических усилий. Увидим, что Клэр преподнесли решение, чтобы она могла поругать его за неимоверную глупость. А Майкл подходит к решению проблемы с холодной головой.

<p>А что если дилемма слабовата?</p>

Если действие, которое ваш персонаж выбрал в качестве решения, кажется очевидным, то вам, возможно, вообще не нужна реактивная сцена. Нет дилеммы – нет необходимости в поиске решения, а, следовательно, и в сцене.

Однако если у вас нет дилеммы, то, возможно, поражение в предыдущей активной сцене было незначительным. Не обманули ли вы своего читателя, поставив своего фокального персонажа в недостаточно суровые условия? Не стоит ли вам вернуться к активной сцене и создать для героя более сложное и значимое поражение?

Это вопрос для обсуждения, и здесь нет универсального ответа. Я не могу вам его дать. Если вы чувствуете, что требуется сильная реактивная сцена, то единственный способ усилить дилемму – это усугубить неудачу в предыдущей активной сцене. Или можно принять решение о пропуске реактивной сцены и сразу перейти к следующей активной сцене, приняв «очевидное» решение. Выбирать вам.

Не затягивайте принятие решения для слабой дилеммы, изображая вашего персонажа слишком глупым, чтобы понять, что выбор на самом деле очевиден. Это всего лишь отсрочка, и она наверняка разозлит читателя. Если дилемма слабая и вы не знаете, как ее решить, не затягивайте. Принимайте решение быстро.

Если описание того, как персонаж пытается решить дилемму, занимает у вас несколько страниц, то это должна быть дилемма с серьезными последствиями.

<p>Зачем тогда утруждать себя придумыванием дилеммы?</p>

Дилемма замедляет рассказ. В это время ничего не происходит. Люди просто разговаривают о вещах, которые они могли бы сделать.

Так зачем все это?

Одна веская причина в том, что дилеммы показывают нам, что на самом деле представляет из себя ваш POV-персонаж. Действительно хорошая дилемма обычно хороша, потому что она основана на недостатках персонажа – на каком-то глубоком противоречии в его душе.

Перейти на страницу:

Все книги серии Пиши и сочиняй. Книги по сценарному и писательскому мастерству

Как написать сценарий фильма: комедия, драма, процедурал, мелодрама, триллер и не только
Как написать сценарий фильма: комедия, драма, процедурал, мелодрама, триллер и не только

Написать киносценарий так, чтобы в него влюбился зритель – зачастую только половина проблемы. Если сценарист хочет, чтобы его проект был реализован, он должен знать, как понравиться профессиональному читателю, на суд которого неизбежно будет представлен текст.Франк Аро, сценарист и преподаватель сценарного мастерства, предлагает начинающим коллегам выработанную им методику написания (и, что не менее важно, оформления!) сильных историй, которые имеют все шансы понравиться продюсеру, а позже – зрителю.Опираясь на свой сценарный и педагогический опыт, Франк Аро отвечает на основные вопросы, волнующие начинающего сценариста:– Как работает хороший сценарий?– С чего начать, когда у вас есть идея для истории?– На каком этапе работы стоит прописать диалоги?– Почему важно создавать карточки персонажей?– Какие сложности ждут сценариста при работе над коротким метром?Каждый из советов, представленных в этой книге, подкреплен конкретными примерами сценариев разных жанров, от мелодрамы до научной фантастики. В конце концов, не существует такого фильма или жанра, которые бы не соответствовали основным правилам сценаристики.Это компактное, доступное и лаконичное пособие поможет начинающим сценаристам сделать свои первые шаги в профессии, создать грамотный и цепляющий сценарий.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Франк Аро

Драматургия / Языкознание, иностранные языки
Убейте собаку! Или Первая правдивая книга о сценариях
Убейте собаку! Или Первая правдивая книга о сценариях

Первая книга по сценарному мастерству, которая расскажет вам правду! Если вы в поиске книги о том, как писать сценарии, то скорее всего вы уже видели или даже читали «Спасите котика!», «История на миллион долларов», «Анатомия истории: 22 шага к созданию успешного сценария», «Голливудский стандарт» и другие бестселлеры в этом разделе. Эти книги признаны классикой всех сценарных школ мира. И всё же… Вы всё ещё в поиске той самой книги, которая вам действительно поможет. Что ж, это она! Ваши поиски закончены! Пол Гуйо – действующий сценарист, со стажем в индустрии более 25 лет. По его сценариям сняты сериалы «Грабь награбленное», «Библиотекари», «Морская полиция: Новый Орлеан», фильм-катастрофа «Геошторм» – и снимают новые проекты прямо сейчас. • О чем врут другие книги о сценариях? • Какие есть непреложные правила и как их нарушать? • Что такое Голос сценариста? • Почему готовые формулы из популярных книг не работают? • Неужели Круг Историй Дэна Хармона тоже не работает? В своей книге «Убейте пса! Или Первая правдивая книга о сценариях» Пол Гуйо честно говорит о работе сценариста и бесстрашно разносит всех, кто сам сценарии писать не умеет, но активно этому учит. Никакой воды! Только правда!

Пол Гуйо

Кино / Театр
Метод снежинки. Как написать взрывную сцену?
Метод снежинки. Как написать взрывную сцену?

Невозможно рассказать об этой книге лучше, чем сам автор. Рэнди Ингермансон, дамы и господа!Вы хотите написать роман, от которого всех взорвет? Держу пари, что хотите. И я уверен, что сможете. Я здесь, чтобы научить вас, как это сделать. Почему я думаю, что смогу? Потому что я уже давно учу людей писать художественную литературу.Меня зовут Рэнди Ингермансон, и писатели всего мира знают меня как автора «метода снежинки» – предложенного мной невероятно популярного метода продумывания романа до того, как его написать.Десятки тысяч писателей по всему миру прямо сейчас используют этот метод для написания своих произведений.Важный шаг в «Методе снежинки» – это проектирование каждой отдельной сцены перед ее написанием.Если вы можете написать одну яркую сцену, вы можете написать сотню таких. Из этой сотни получится роман.Я научу вас, как это сделать. Это короткая книга, которая посвящена только этой теме. Вы сможете быстро ее изучить и освоить метод проектирования сцен для написания взрывного романа. У вас получится!В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Рандалл Ингермансон

Литературоведение / Языкознание, иностранные языки
125 писательских техник. Пособие для авторов художественной литературы
125 писательских техник. Пособие для авторов художественной литературы

Джеймс Скотт Белл – лауреат Международной премии писателей и автор многих бестселлеров в жанре триллера, а также преподаватель писательского мастерства. В своей книге автор подробно раскрывает, как прокачать свой писательский навык, раскрыть талант с помощью разных писательских техник.Немало авторов мечтают о том, чтобы их книги завладели сердцами читателей и стали настоящими бестселлерами. Но как этого достичь? Все ответы вы найдете здесь. Эта книга откроет вам все секреты писательского мастерства независимо от того, писали ли вы до этого или только мечтаете начать!Из книги вы узнаете:• Ключ к отличному сюжету.• Как придумать концовку.• Как написать запоминающихся второстепенных персонажей.• Три простых способа усилить сцену.• Как прописать диалоги.И многие другие секреты эффективного написания книг!В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Джеймс Скотт Белл

Хобби и ремесла / Литературоведение
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже