Читаем Миллионер за минуту. Прямой путь к богатству полностью

В течение последовавших пятнадцати минут они вдвоем анализировали цели, которые поставила перед собой Мишель, – Саманта помогала подруге максимально подробно визуализировать цели, словно она переживала их осуществление уже сейчас. Хотя Мишель смотрела в будущее уже с большей уверенностью, что-то продолжало терзать ее – некое неуловимое беспокойство, которое невозможно было передать словами. Наконец она спросила Саманту об этом.

– Изучать все эти ага замечательно, но я вот не могу понять… – Мишель медлила, боясь обидеть свою наставницу, – …когда мы перейдем к конкретным вопросам – как стать миллионером?

Саманта, разумеется, услышала вопрос, но отвечать не спешила, продолжая молча смотреть на плывшие по небу облака. Мишель казалась, что она обдумывает наилучший ответ.

Наконец Саманта произнесла тихим и серьезным голосом:

– Это и есть конкретные вопросы, как стать миллионером.

– По ее тону Мишель показалось, что вопрос ее несколько задел.

– Да, но… – Мишель вовремя остановила себя и щелкнула резинкой.

От Саманты это не ускользнуло.

– Какую мысль ты только что «щелкнула»?

Я просто подумала, что все это слишком медленно. У меня нет времени изучать все эти ага. Мне нужно научиться деньги зарабатывать… Ну, вы понимаете, как покупать недвижимость, как открыть свое дело, как заработать миллион…

Короче говоря, ваш бессознательный банк данных огромен. Не бывает людей с плохой памятью. Память у всех отличная. Другое дело, что бывает плохая система доступа к хранящейся информации.

Задумайтесь, как работает ваша интуиция. Представим, что вы ищете какое-то решение. Интуиция сканирует весь ваш огромный запас информации, оценивает данные, обрабатывает их, пока не приходит к какому-то выводу. И теперь она пытается сообщить вам о найденном решении.

Вот тут-то и наступает самый трудный момент. Интуиция подобна глухонемому… с отличным зрением. Она хорошо видит, что нужно делать, но сообщить вам об этом может лишь «намеками».

У каждого человека интуиция избирает свои ходы. Для некоторых сигналом служит состояние умиротворения. Для других – тихий и уверенный внутренний голос. Для третьих – вспышка озарения. Может иметь место и комбинация из этих трех сигналов. Каким образом интуиция «общается» с вами?

Вспомните какую-нибудь ситуацию, когда вас «осенило», когда вы вдруг поняли, как нужно поступать. Мысленно вернитесь в тот момент времени. Отмотайте пленку памяти чуть-чуть назад от «момента догадки», а потом двигайтесь вперед кадр за кадром и отмечайте, какие внутренние сигналы ассоциировались у вас с догадкой. Что вы заметили? Некий образ? Голос? Какое-то ощущение? Как вы поняли, что этот сигнал сообщает правду? Вы просто «знаете».

Перейти на страницу:

Похожие книги

В режиме бога
В режиме бога

Виктор Сигалов пишет морфоскрипты — интерактивные сны, заменившие людям игры, кино и книги. Как все авторы, он считает себя гением и втайне мечтает создать виртуальную реальность, равную реальному миру. Неожиданно Виктор получает новый заказ: корпорация, о которой он прежде не слышал, просит его протестировать сложный морфоскрипт. Изучив чужой сценарий, Сигалов обнаруживает, что неизвестный автор сумел воплотить его мечту – интерактивный сон показывает настоящую жизнь, опережающую реальный мир на несколько дней и предсказывает, что Земле грозит какая-то глобальная катастрофа. Чтобы предотвратить беду Виктору нужно разыскать настоящего автора. Но как это сделать, если в реальном мире он не существует?

Гульнара Омельченко , Евгений Александрович Прошкин

Социально-психологическая фантастика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
К выступлению готов! Презентационный конструктор
К выступлению готов! Презентационный конструктор

Как сделать хорошую презентацию? Увы, этому не учат ни в школе, ни в вузе. А ведь это необычайно важный навык: не будет внятного и эффектного выступления – не будет нового проекта или сделки. Как продемонстрировать свои идеи и достижения, не наделав ошибок? Как составить текст выступления, в котором нет ничего лишнего и есть все, что нужно? Как превратить проведение презентаций из досадной обязанности в средство продвижения карьеры? В своей новой книге звезда российских бизнес-тренингов, гуру ораторского мастерства Радислав Гандапас научит читателя готовить эффектные и эффективные презентации.Книга будет полезна всем, кому приходится выступать перед аудиторией и рассказывать о своих проектах. Обязательное чтение для менеджера любого уровня и профиля работы.

Радислав Гандапас , Радислав Иванович Гандапас

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Мыслить стратегически. Как разработать стратегию и сделать ее частью повседневной жизни компании
Мыслить стратегически. Как разработать стратегию и сделать ее частью повседневной жизни компании

Весь мир, и Россия вслед за ним, вступает в затяжную полосу рецессии. Это не кризис (кстати, это слово пора уже выкинуть из лексикона). Это не падение, это – долгосрочное отсутствие роста спроса. И это надолго, как минимум лет на пять. Как мы видим, даже высокая цена на нефть не помогает российской экономике – «черное золото» стоит более 100 долларов, а ВВП страны не растет. Российский бизнес слишком долго жил в условиях органического роста рынков, и оказался не готов к такому повороту. Еще 2-3 года назад предприниматели ждали «выхода из кризиса», то есть возвращения к ситуации роста спроса на 15-20%. Теперь становится очевидно, что этого не произойдет, а у многих российских компаний нет ответа на вопрос о том, что им теперь делать. Ответ и прост, и сложен одновременно. Простота его в том, что он описан во множестве учебников – нужно повышать скорость и качество разработки и реализации стратегии, наращивать маркетинговые «мускулы» и всю жизнь компании переводить на жесткие плановые рельсы. Сложность в том, что в реальной российской жизни очень мало кто делал это на самом деле, а книг о стратегии, написанных реальными местными управленцами, почти и вовсе нет. Американский опыт плохо пересаживается на нашу почву, а российские менеджеры очень редко пишут книги. подробнее www.sapcons.ru Эта книга – исключение. Прежде, чем взяться за перо, я много лет проработал в коммерческих предприятиях в качестве первого лица. Я не только работал (и работаю) генеральным директором крупных российских компаний из самых разных сфер - общепит, производство, отделочные материалы, - но и входил (и вхожу) в советы директоров государственных и частных компаний. Я бы никогда не написал эту книгу, если бы не московские пробки. Обилие «пробочного» времени, привычка записывать свои мысли и современные цифровые технологии сделали эту книгу возможной. В этой книге я делюсь собственным опытом и впечатлением от других прочитанных книг. Это – не учебник, это – записки практика, приглашение к дискуссии. Я делюсь с читателями своим опытом, и буду только рад, если они, не соглашаясь с книгой, заочно споря со мной, набредут на новые идеи по развитию своего бизнеса. Значит, я не зря стоял в московских пробках. Эта книга поможет вам научиться мыслить стратегически. В наши дни стратегия – это не два-три дня стратегической сессии, это не пухлый том в шкафу директора. Стратегия должна стать вашим образом мыслей, ежедневной практикой, неотъемлемой частью вашей управленческой жизни. И если вам это удастся – поверьте, успех неминуем. Даже в условиях стагнации. Скачать бесплатный электронный вариант книги можно на сайте www.sapcons.ru   книга распространяется по  лицензии Creative Commons  

Автор Неизвестeн

Деловая литература / Экономика / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала